Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom 1. 2 What does it mean? 1.Set direction 2.Show uniqueness of the organization 3.Create standards of excellence.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
 Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Negara adalah sebuah lembaga pendidikan tinggi yang berfokus pada pengembangan ilmu dan peraktek administrasi di Indonesia.
Advertisements

Kang Najib Mitra muslim BAITUL MAAL HIDAYATULLAH.
1. Pengantar Analisis Bisnis
10. Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Oleh : Melia Dianingrum, SE, M.Si
DELAPAN LANGKAH PERUBAHAN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
3. P ERUBAHAN P ASAR, P ERSAINGAN, DAN P ERILAKU K ELUARGA Dr. Yulizar Kasih, S.E., M.Si 1.
3. P ERUBAHAN P ASAR, P ERSAINGAN, DAN P ERILAKU K ELUARGA Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom 1.
MARKET DRIVEN STRATEGY (MDS)
KONSEP BUSINESS PLAN Dr. Yulizar Kasih, S.E., M.Si.
4. Mengelola Perusahaan Keluarga
6. Transformasi Perusahaan Keluarga
14. Pengendalian Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom1.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Pengantar Studi Kelayakan Bisnis
Rencana Bisnis (Business Plan)
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Koordinasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
10. Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Robertus Agung Prasetya SE., MM
Perusahaan dan Manajemen Global TI
Pasar Uang dan Pasar Valas
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom 1.  Kendali perusahaan ◦ Para pemegang saham biasa memiliki hak untuk memilih direktur perusahaan, yang selanjutnya.
6-7. Perhitungan Biaya dan Manfaat Investasi
2. Siklus Hidup Perusahaan Keluarga
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
13. Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Perusahaan dan Manajemen Global TI
MANAJEMEN STRATEGIK.
PERENCANAAN STRATEGIS
Pendanaan Aktiva Lancar
Syarat – Syarat Kantor Urusan International
SUKSESI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
PERTEMUAN 11 DR. YULIZAR KASIH, S.E., M.Si
Perubahan Pasar dan Dinamika Persaingan
KEWIRAUSAHAAN & KEWIRASWASTAAN
MANAJEMEN PERUBAHAN untuk Kuliah Manajemen Inovasi
MANAJEMEN STRATEGIK.
IT-BALANCED SCORECARD
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Mengelola Perusahaan Keluarga
TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi
BUDAYA PERUSAHAAN KELUARGA
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Kepemimpinan dalam Perusahaan Keluarga
Transformasi Perusahaan Keluarga
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Merumuskan Visi dan Misi
MANAGEMENT Para eksekutif, konsultan dan dosen sekolah bisnis sepakat bahwa saat ini perencanaan strategis adalah issu manajemen yang paling penting dan.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI
Lecture Note : Ir. Mhd. Yamin Siregar, MM
The communication challenge
ORBEX DIAGNOSTIC ORBEX Diagnostic
ORGANIZATIONAL CHANGE
Transcript presentasi:

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom 1

2 What does it mean? 1.Set direction 2.Show uniqueness of the organization 3.Create standards of excellence 4.Build inspiration, energy, and commitment 5.Provide challenge and stimulation 6.Prevent confusion in the organization 7.Establish legitimacy, market position, and reputation MissionValues Activities to turn vision into reality Right behaviors for implementing mission

 Visi akan menjaga harmoni dan tradisi keluarga  Visi juga berguna untuk menghindari konflik dan menetapkan arah masa depan perusahaan serta memberikan gambaran masa depan yang lebih baik  Visi juga mengembangkan pandangan jangka panjang dan membantu perencanaan suksesi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom3

 Menurut Neubauer dan Lank (1998), ada 3 pendekatan utama: 1. Pendekatan introspektif (introspective approach) 2. Pendekatan interaktif (interactive approach) 3. Kombinasi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom4

1. Wealth 2. Growth 3. Long-term investment 4. Reputation in community 5. Harmony in the family 6. Minimized changes. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom5

1. Communicators 2. Successors 3. Business experts 4. Entrepreneurs 5. Agents of change 6. Partners 7. Integrators 8. Investors 9. Leaders 10. Team players. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom6

1. Orientation (usia tahun) 2. Identity building (usia tahun) 3. Maturity (usia tahun) 4. Stability (usia tahun) 5. Transition (usia tahun) 6. Retirement (usia >66 tahun). Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom7

 Pengembangan karier dalam perusahaan keluarga ditujukan untuk menghubungkan antara strategi dan rencana bisnis, dengan mendukung anggota keluarga dan juga karyawan untuk mengembangkan bakat, keterampilan, dan kompetensinya. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom8