PRESENTASI LAPORAN PKL I DI PTP NUSANTARA IX (PERSERO) PG. TASIKMADU

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
IMPROVING THE ENABLING ENVIRONMENT FOR SUGAR AND BIOETHANOL INDUSTRY COMPETITIVENESS Oleh : SUBIYONO Direktur Utama PTPN X (Persero) Jakarta, 21 Mei 2011.
Advertisements

ASPEK – ASPEK KEUANGAN PROYEK
PRAKTIK KERJA AKUNTANSI BIAYA POLITEKNIK NEGERI SAMARINDA
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Tujuan : Mampu Membuat Laporan Keuangan
Dosen: Angga Dheta S.,Ssi.,Msi.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
Penerimaan &Penyimpanan
PERTEMUAN 5 : MANAJEMEN MODAL KERJA
Biaya Produksi. Merupakan biaya-biaya yang terjadi untuk mengolah bahan baku menjadi produk jadi yang siap untuk dijual. Contohnya biaya depresiasi mesin.
PEMBANGUNAN AGRIBISNIS
ANGGARAN PERUSAHAAN BUDI SULISTYO.
REKONSILIASI BANK Dalam pengelolaan kas perusahaan, setiap penerimaan perusahaan sebaiknya harus disetorkan ke bank dan sebaliknya pengeluaran perusahaan.
PENATAAN KELEMBAGAAN BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN
H. PENGGOLONGAN BIAYA Adalah : proses mengelompokkan elemen yang ada ke dalam golongan-golongan tertentu yang lebih ringkas untuk dapat memberikan informasi.
KASUS PT KIRANA BISKUIT
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Proposal Usaha.
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
STRATIFIKASI SOSIAL MASYARAKAT PERKEBUNAN KELAPA SAWIT
Pertemuan Minggu Satu Manajemen Modal Kerja
TINJAUAN UMUM BIAYA 10/17/2017.
POLA-POLA PEMBANGUNAN PERTANIAN DI INDONESIA
PENGERTIAN & KEBIJAKAN AKUNTANSI
AGRIBISNIS DAN AGROINDUSTRI
Menganalisis Usaha Pertanian disusun oleh : Ir.M.Widhia Nurulhuda
Akumulasi Biaya Bab 4.
CV. MEDIA KREASI BANGSA.
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN` Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Sebagai Media Penyuluhan
Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X
AKUNTANSI BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP)
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG DAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PENUH DALAM PENENTUAN HARGA TRANSFER
Akumulasi Biaya Bab 4.
MANAJEMEN DAN ORGANISASI BISNIS
Manajemen Pergudangan
Bab 11 KAS.
AKUNTANSI KOPERASI a JUNAIDI, SE
AKUNTANSI SUPAMRIH.
AKUNTANSI MANAJEMEN.
Pengelolaan Modal Kerja (Working Capital Management)
METODE FLUKTUASI PADA CV
OPERASIONALISASI PERUSAHAAN DAN PERAN MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN MODAL KERJA BAB - IV.
(STUDI KASUS DI PG PESANTREN BARU KEDIRI)
Pertemuan ke 3 ANGGARAN PRODUKSI.
AKUNTANSI.
SISTEM KEUANGAN AGRIBISNIS
Akuntansi untuk Perusahaan Pemanufakturan
PERUSAHAAN JASA “BIRO JASA HENRY”
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
LAPORAN KEUANGAN DAN PENGGOLONGAN BIAYA
AKUNTANSI BIAYA & PENGERTIAN BIAYA
Alamat Kantor Kelurahan Gt Payung
BISNIS INDUSTRI SABUT KELAPA
SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN
AKUNTANSI MANAJEMEN.
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PENUH DALAM PENENTUAN HARGA TRANSFER
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
Bagian 2 MANAJEMEN KEUANGAN.
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
AKUNTANSI DAN LINGKUNGANNYA
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
PRAKTIK KERJA MANAJEMEN PRODUKSI GULA KRISTAL PUTIH DI PABRIK GULA MADUKISMO BANTUL Oleh : Yoanes Krisostomos Nargy Justra Septarisco.
Penerimaan &Penyimpanan
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
SISTEM MANAJEMEN KINERJA (SMKI) BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) SUB BAGIAN PENGEMBANGAN URUSAN SMKI & RBK TAHUN 2019.
4.2. PENENTUAN HARGA POKOK Bagaimana memperhitungkan biaya kepada suatu produk pokok atau pesanan atau jasa, yang dapat dilakukan dengan cara memasukkan.
Transcript presentasi:

PRESENTASI LAPORAN PKL I DI PTP NUSANTARA IX (PERSERO) PG. TASIKMADU

Di Susun oleh: 1.M.Rezafudin Jamil 2.Fazri Himawan 3.Rizka Ayu Pratiwi 4.Natalia Nainggolan 5.Atina Milatin

GAMBARAN UMUM KEBUN 1.1 Visi dan Misi Perusahaan Visi “Menjadi Perusahaan agribisnis dan agroindustri yang berdaya saing tinggi dan tumbuh berkembang bersama mitra.”

Misi Memproduksi dan memasarkan hasil produksi ke pasar lokal dan internasional secara professional untuk menghasilkan pertumbuhan laba (profit growth). Menggunakan teknologi yang menghasilkan produk bernilai (delivery value) yang dikehendaki pasar dengan proses produksi yang ramah lingkungan. Meningkatkan kesejahteraan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang sehat, serta menyelenggarakan pelatihan guna menjaga motivasi karyawan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja. Mengembangkan produk hilir, agrowisata, dan usaha lainnya untuk mendukung kinerja perusahaan

PRODUKSI PG Tasikmadu/afd Colomadu merupakan salah satu unit produksi dari mengolah tebu menjadi gula, disamping itu untuk memenuhi kebutuhan bahan baku tebu sesuai dengan kapasitas pada mesinnya, PG Tasikmadu juga melakukan kegiatan tanam tebu. Sejak tahun 1975 dengan adanya penanaman Tebu Rakyat Insentifikasi (TRI) kegiatan ini hanya bersifat bimbingan kepada petani tebu mengenai pembibitan, pemeliharaan, pembrantasan hama, penebangan dan pembibmbingan teknis lainnya

Agrowisata Sondokoro Selain memproduksi gula diatas, PG Tasikmadu juga memiliki usaha utama yaitu Agrowisata. Merupakan diversifikasi usaha yang ada di PG Tasikmadu yang diresmikan pada tanggal 18 Desember 2005. Dengan adanya Agrowisata, maka dapat menambah income perusahaan sesuai dengan tujuan PTPN IX (Persero).

Tipe dan Struktur Organisasi PG Tasikmadu – Colomadu Organisasi merupakan perserikatan orang yang melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien . Tipe organisasi yang digunakan di PG Tasikmadu – Colomadu adalah organisasi garis dan staf . Fungsi dari unit staf adalah membantu manajer garis memikirkan masalah – masalah khusus yang dihadapi oleh perusahaan . Oleh karena itu unit staf di pegang oleh tenaga ahli

Struktut Organisasi Dalam PG Tasikmadu struktur organisasinya dipimpin oleh seorng administrator yang membawahi 4 (empat) bagian yang masing-masing dipimpin oleh seorang kepala bagian. Adapun susunannya sebagai berikut: 1.Administrator 2.Bagian Tanaman yang terdiri dari: a. Kepala Tanaman b. Sinder Kebun Kepala c. Sinder Kebun Wilayah d. Sinder Kebun Percobaan / Penelitian dan Pengembangan e. Kepala Tebang dan Angkut

yang terdiri dari stasiun stasiun 3. Bagian instalasi yang terdiri dari stasiun stasiun Stasiun Giling Stasiun Ketel Stasiun Pemurnian Stasiun Penguapan Stasiun Masakan Stasiun puteran Stasiun listrik Stasiun besali Stasiun bangunan Garasi/kendaraan Pompa kebun/Pemadam kebakaran Dan dibantu beberapa masinis dengan uraian tugas SBB: 1. Kepala instalasi 2. Masinis

4. Bagian Pengolahan Yang dibantu beberapa chemiker sebagai berikut: a 4.Bagian Pengolahan Yang dibantu beberapa chemiker sebagai berikut: a.Kepala Pengolahan b.Chemiker 5. Bagian Administarasi Keuangan dan Umum (AKU). dan dalam pelaksanaan tugasnya membawahi empat sub bagian atau urusan /seksi yang masing-masing dipimpin oleh seorang staf yaitu. a.Kepala A.K.U b.Sub bagian keuangan 1.Penerimaan Barang 2. Pengeluaran Barang

c. Sub Bagian Hubungan Antara Kerja ( HAK ) dan Umum terdiri dari: a.Formasi Karyawan : 1.karyawan pimpinan dan 2.karyawan pelaksana b.Hubungan kerja Pekerja Perjanjian Kerja Waktu Tertentu Dalam Musim Giling ( PKWT- DMG) atau dapat juga disebut sebagai Karyawan Musiman terdiri dari : a.Pekerja PKWT Kampanye b.Pekerja PKWT – DMG Harian Lepas (HL)

3. Penggajiaan dan Pengubahan syarat- syarat kerja Pekerja PKWT dengan cara penghitungan sebagai berikut : Karyawan pimpinan 1.Gaji pokok 2.Tunjangan Tetap 3.Tunjangan Jabatan 4.Tunjangan Struktual 5.Tunjangan Komunikasi b. Karyawan Pelaksana 1. Gaji pokok 2 .Tunjangan tetap 3. Lembur

Berkala (tahun masa kerja) c. Pekerja PKWT Kampanye a. Gaji pokok b. Tunjangan Tetap c. Lembur d. Golongan, Penggajian, Tunjangan, dan Santunan Sistem penggajian karyawan dinyatakan dalam golongan. Golongan tersebut terdiri dari 16 ruang golongan sebagai berikut : Golongan Berkala (tahun masa kerja) A B C D I 0-15 0-9 0-7 II 0-6 0-14 III 0-11 0-10 IV 0-4

PROSES ADMINISTRASI PG TASIKMADU/COLOMADU a. Sistem Administrasi Bidang Tanaman Menyusun RKAP Adapun yang terealisasi pada RKAP bagian tanaman adalah sebagai berikut: Kategori Tanaman Luas (ha) Jumlah Tebu Jumlah Total Tebu Rendemen

1.Pemerahan Tebu di Stasiun Gilingan 2. Taksasi Maret Dan Desember 3. Analisis Pendahuluan (MBS) 4. Tebang Dan angkut b.Proses Bidang Tanaman 1.Peran Bidang Tanaman Terhadap Pabrik Gula 2. Sistem, Proses, dan Peran Bidang Instalasi 3. Proses Administrasi Instalasi 4. Peran Administrasi Instalasi Terhadap Perusahaan 5. Sistem, proses, dan peran bidang pengolahan   c. Proses Pembuatan Gula 1.Pemerahan Tebu di Stasiun Gilingan 2.Pemurnian Nira di Stasiun Pemurnian

3. Penguapan Nira Encer di Stasiun Penguapan 4 3. Penguapan Nira Encer di Stasiun Penguapan 4. Kristalisasi Nira Kental di Stasiun Kristalisasi 5.Puteran dan Penyelesaian d. Proses Administrasi Bidang Pengolahan 1.Membuat Kasbon Harian 2.Membuat surat perintah kerja 3.Membuat laporan kemajuan kerja setiap dua minggu sekali 4.Membuat laporan hasil produksi gula

e. Bagian Keuangan 1. Membuat RKAP a e.Bagian Keuangan 1.Membuat RKAP a.Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) b.Permintaan Modal Kerja ( PMK) f. Administrasi Kas Tugas pokok dari Administrasi Kas yaitu : a. Menerima uang b.Menyimpan uang c.Mengeluarkan uang d.Pertanggung jawaban keuangan e.Buku kas kasir f.Buka kas Bank ( employe kas)

g. Bagian pembukuan 1). Membukukan Bukti Kas/Bank 2) g. Bagian pembukuan 1). Membukukan Bukti Kas/Bank 2). Membukukan Bukti Memorial 3). Membukukan Buku Besar 4). Membukukan Buku Besar Tambahan 5). Neraca Bulanan 6). Rekening Koran (R/K) 7). Laporan Manajemen 8). Hutang Piutang PTR 9). Tata Usaha Gudang Finansial (TUGF)

KESIMPULAN Selama melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di PT Perkebunan Nusantara IX (PERSERO) PG Tasikmadu / Afd Colomadu, Karanganyar, kami mendapatkan kesan yang sangat baik .Karena didalam melaksanakan PKL kami banyak dibantu oleh setiap karyawan serta masyarakat yang ada dilingkungan perusahaan. Kami juga berterimakasih kepada seluruh karyawan PG atas pelayanannya selama kami disana