BAB 9 ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen
Advertisements

Kalkulasi Biaya Standar (Standard Costing)
Kalkulasi Biaya Standar (Standard Costing)
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-
Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Overhead, dan Pengendalian Manajemen
Biaya Overhead Pabrik.
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
ANGGARAN STATIS Vs ANGGARAN FLEKSIBEL
Bab 7 Biaya Overhead Pabrik
ANGGARAN BERDSRKAN FUNGSI & AKTIVITAS
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DALAM LINGKUNGAN PEMANUFAKTURAN MAJU
BAB 7 PENGANGGARAN.
Overhead Pabrik : Anggaran, Aktual dan Pembebanan
Anggaran Biaya Overhead Pabrik
Kalkulasi Biaya Standar untuk Bahan dan Tenaga Kerja
Pengukuran Kinerja Operasional: Penjualan, Varian Biaya Langsung dan Peranan Pengukuran Non Keuangan MANAJEMEN BIAYA STRATEGIK Dosen Pengampuh: Dr. Syamsu.
Analisis Profitabiltas Pelanggan, Analisis Varians-Penjualan
Menghitung tarip biaya overhead pabrik
Analisis Varians Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead Pabrik
SISTEM KOS STANDAR.
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
Pertemuan5 Perhitungan dan Pengendalian Biaya Overhead Pabrik
Biaya Standar : Suatu Alat Pengendalian Manajerial
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
PRODUCTION MANAGEMENT
Barang Rusak, Diolah Kembali, dan Barang Sisa
Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Overhead, dan Pengendalian Manajemen
SISTEM BIAYA STANDAR Rosy Zandra | unira.
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
Kalkulasi Biaya Standar (Standard Costing)
PERILAKU BIAYA.
BAB 4 KALKULASI BIAYA BERDASARKAN AKTIFITAS Pertemuan 5 & 6 – Minggu 3
Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisis Kapasitas
Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya
BAB 4. PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
BAB 9 KALKULASI BIAYA STANDAR Pertemuan 15 & 16 – Minggu 8
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
BAB 17 Process Costing.
ANALISIS LAPORAN KINERJA KEUANGAN (ANALYZING FINANCIAL PERFORMANCE REPORTS)     ·  PERHITUNGAN VARIAN ·  VARIASI DALAM PRAKTIK ·  KETERBATASAN DALAM ANALISIS.
AKUNTANSI BIAYA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR
ANALISIS & ESTIMASI BIAYA
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Varians Bauran dan Varians Hasil
Pusat Pertanggungjawaban : Pusat Pendapatan dan Pengeluaran
ANGGARAN, AKTUAL DAN PEMBEBANAN
BAB 9 ANALISIS KINERJA KEUANGAN
ANALISA LAPORAN KINERJA KEUANGAN.
ANALISA LAPORAN KINERJA KEUANGAN.
Selamat datang dan selamat menyaksikan
BAB 7 PENGANGGARAN.
NURYANI WIDYASTI NIM Dosen : Dr. Susanti MM
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
BAB 9 Biaya Standar : Suatu Alat Pengendalian Manajerial
SISTEM BIAYA STANDARD KULIAH ke
BAB 1, MANAJEMEN, KONTROLER DAN AKUNTANSI BIAYA
Analisis dan Estimasi Biaya
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Biaya Standar (Standar Cost)
ANGGARAN INDUK.
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Penganggaran dan Biaya Standar (Analisis Varians Biaya Standar)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Evaluating Performance The Use of Variance Analysis
PENGENDALIAN : BIAYA OVERHEAD PABRIK (Factory Overhead Control)
Transcript presentasi:

BAB 9 ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Jenis Standar Standar Ideal : menginginkan efisiensi maksimum dan hanya bisa dicapai bila semua berjalan lancar. Tidak ada kerusakan mesin atau kekurangan tenaga. Standar yg dapat dicapai : merupakan standar yg dapat dicapai dalam kondisi operasi efisien. Terdapat toleransi utk kerusakan mesin yg normal, penghentian sementara, tingkat keahlian yg belum sempurna, dsb.

Mengapa Sistem Biaya Standar Diberlakukan? Perencanaan dan Pengendalian : Sistem biaya standar memperbaiki perencanaan dan pengendalian serta memperbaiki pengukuran kinerja. Kalkulasi Biaya Produk : Dalam sistem biaya standar, pembebanan biaya kepada produk dilakukan dgn menggunakan standar kuantitas dan standar harga utk ketiga biaya produksi (Bahan baku, TKL, dan OHP)

Biaya Produk Standar Dalam perusahaan manufaktur, biaya standar dibuat utk Bahan Baku, TKL, dan OHP Manajer harus dapat menghitung kuantitas bahan yg dibutuhkan (SQ) dan jam standar yg dibutuhkan (SH) SQ = Standar kuantitas per unit x output aktual SH = Standar TK per unit x output aktual

Analisis Varian Anggaran fleksibel dpt digunakan utk mengidentifikasi biaya yg harus dikeluarkan utk tingkat aktivitas aktual Biaya input dianggarkan = SP x SQ Biaya input aktual = AP x AQ Varian adl selisih antara aktual dgn yg direncanakan/dianggarkan

Total Varian Total Varian = (AP x AQ) – (SP x SQ) Total Varian = Varian Harga + Varian Penggunaan = (AP – SP)AQ + (AQ – SQ) SP = [(APxAQ)-(SPxAQ)]+[(SPxAQ)-(SPxSQ)] = (APxAQ)-(SP x AQ) + (SP x AQ)-(SPxSQ) = (AP x AQ) – (SP x SQ)

Pertanggungjawaban Varian Varian harga bahan: Merupakan tanggungjawab bag. pembelian, dipengaruhi kuantitas, diskon, jarak pembelian. Varian penggunaan bahan: merupakan tanggungjawab manajer produksi, upaya yg dilakukan adl meminimalkan barang rusak, pemborosan, dan pengerjaan ulang.

Pertanggungjawaban Varian Varian tarif TK: dipengaruhi oleh eksternal spt pasar TK dan kontrak serikat pekerja. Varian efisiensi TK: terkait dengan produktivitas tenaga kerja dan pendukung proses produksi.

Pertanggungjawaban Varian Varian overhead variabel: dapat di telusuri pd pusat pertanggungjawaban, spt bahan penolong. Varian efisiensi overhead variabel: dipengaruhi oleh efisiensi penggunaan TK langsung

Pertanggungjawaban Varian Total varian overhead tetap: Dipengaruhi oleh keputusan jangka panjang, bukan perubahan tingkat produksi, maka varian yg terjadi kecil. Varian volume overhead tetap: tanggungjawab dept. produksi , tapi bisa saja penyelidikan menemukan terjadi kesalahan pd bag. lain