Materi 13 Hubungan dalam Organisasi. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MATA PELAJARAN : BEKERJA SAMA DENGAN KOLEGA DAN PELANGGAN
Advertisements

EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
FUNGSI HUMAN RELATION DAN KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN
Materi 2 Ontology.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION.
Perencanaan Strategik
Psikologi Dunia Kerja Disiplin, Efisiensi, dan Poduktivitas Kerja
Konsep Dasar Kewirausahaan
Materi 10 Konsep Penggerakkan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
Materi 9 Teori Kepemimpinan.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
Materi 11 Teori Penggerakkan.
Materi 2 Hakekat manajemen.
Materi 1 Pengantar.
Materi 5 Proses perencanaan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Logico Hypotetico Verifikasi
Materi 7 Penyusunan staf.
Topik 13 HUBUNGAN DALAM ORGANISASI DASAR-DASAR MANAJEMEN RS.
Pengambilan Keputusan
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Oleh : Aisyiah Nur Safwan Kelompok 6
HUMAS.
Mata kuliah : O PENGANTAR PUBLIC RELATIONS
Materi 2 Hakekat manajemen
Materi 7 Axiology.
MANAJEMEN PUBLIC RELATION
Materi 8 Logika.
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI OLEH GURU
ORGANISASI PENDIDIKAN DAN TATA KERJA
Materi 2 Hakekat manajemen
KRITERIA PUBLIC RELATIONS INDONESIA Pertemuan 6
Materi 6 Proses perencanaan
MAIZA FIKRI, ST., M.M KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN MAIZA FIKRI, ST., M.M
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
MANAJEMEN PUBLIC RELATION
Sarana berpikir deduktif
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
Materi 1 Filsafat Ilmu.
PERILAKU DALAM ORGANISASI
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
Bab 8 Komunikasi Kelompok 6 Tazkiya Laras P. E. /
Materi 12 Penalaran induktif.
Materi 3 Epistemology.
Materi 11 Induksi.
Materi 3 Tujuan bisnis.
Hubungan dalam Organisasi
Materi 10 Penalaran deduktif.
Materi 4 Hakekat Perencanaan.
Matakuliah : D0404/Analisa Kelayakan Pabrik Tahun : 2005 Versi : 1/1
OMPE DASAR HUBUNGAN DALAM ORGANISASI Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Materi 9 Deduksi.
MANAJEMEN PUBLIC RELATION
Materi 2 Ontology.
Logico Hypotetico Verifikasi
Aspek Manajemen & Organisasi
Materi 1 Filsafat Ilmu.
TUGAS MANDIRI 2b: Teknik Presentasi
Pengambilan Keputusan
Konsep Dasar Kewirausahaan
Materi 7 Axiology.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
LAYANAN PRIMA Pertemuan 13
PENDIDIKAN KESEHATAN MASYARAKAT
DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
Hubungan dalam induksi
Sarana Berpikir Induktif
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA
Transcript presentasi:

Materi 13 Hubungan dalam Organisasi

Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA

Mahasiswa mampu merinci aspek- aspek dalam hubungan organisasi Kemampuan Akhir yang Diharapkan

MATERI BELAJAR Human Relation Hubungan internal organisasi disebut human relation Human relation adalah seluruh hubungan formal maupun informal yang diciptakan dan dibina dalam organisasi sehingga tercipta team work yang intim dan harmonis dalam rangka mencapai tujuan

MATERI BELAJAR Public Relation Hubungan ekternal organisasi disebut public relation Public relation adalah seluruh kegiatan yangg dijalankan organisasi terhadap pihak lain dalam rangka membina pengertian dan dukungan demi tercapainya tujuan organisasi dengan sebaiknya

MATERI BELAJAR Prinsip-prinsip Human Relation Sinkronisasi tujuan individu dan organisasi Suasana kerja menyenangkan, ada hubungan kerja yang intim Pekerjaan menarik dan menantang, tidak bersifat rutinitas Peralatan cukup sehingga tidak terjadi kelambatan Hubungan kerja informal wajar, tidak terlalu formal/informal

MATERI BELAJAR Manusia bukan mesin, perlu pengakuan dan penghargaan Mengembangnkan kemampuan secara maksimal Pengakuan dan penghargaan terhadap pelaksanaan tugas Balasan sesuai jasa yang diberikan The right man in the right place

MATERI BELAJAR Human Relation yang Baik Ada loyalitas (Bawahan thd atasan, bawahan thd bawahan, atasan thd bawahan, atasan thd atasan) Ada gairah kerja yang tinggi Ada moral kerja yang tinggi Ada disiplin yang tinggi Penyelewengan yang terjadi sedikit

MATERI BELAJAR Kegiatan Public Relation Bertujuan memberi gambaran sejelasnya pada pihak lain tentang aktivitas organisasi dan memberikan dukungan terhadap organisasi dan kegiatannya Merupakan tangggung jawab setiap anggota organisasi Bukan hanya dilakukan pada jam kantor, juga dimanifestasikan dengan cara hidup anggota organisasi di luar jam kerja

MATERI BELAJAR PR formal dilakukan oleh unit PR, bersifat informasi pada pihak luar tentang kegiatan organisasi, biasanya berbentuk press release, iklan, dsb PR informal dilakukan semua anggota organisasi, berbentuk tindak tanduk dan tata laku di luar organisasi yang menunjang nama organisasi

Latihan 13

1. Apakah yang dimaksud dengan human relation? 2. Jelaskan prinsip-prinsip human relation! 3. Apakah ciri-ciri human relation yangbaik? 4. Apakah yang dimaksud dnegan public relation? 5. Jelaskan kegiatan public relation! TUGAS Jawablah latihan soal di bawah ini

MENEMUKAN PELUANG BISNIS Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 13.

Sekian Dan Terima Kasih