Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Applied Information System Project Management
Advertisements

Manajemen Biaya Proyek
Nama: Edgar S. Prakoso NPM : RESUME JURNAL
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Tugas Pengendalian Mutu
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Manajemen Biaya Proyek
ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
Utilization of Statistical Process Control in Defined Level Software Companies to Manage Processes Using Control Charts with Three Sigma (G Vijaya, S Arumugam)
RALLABANDI SRINIVASU, G. SATYANARAYANA REDDY , SRIKANTH REDDY RIKKULA
MONITORING & PENGENDALIAN PROYEK
CHOIRU ZAÍN Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek.
Penerapan STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) untuk memperbaiki Performnance Manufaktur Hesty Kurniasari (071240)
Testing dan Implementasi Sistem
Universitas sultan ageng tirtayasa
PERKIRAAN BIAYA / RENCANA ANGGARAN BIAYA
Software Quality Assurance
UTILITAS ALAT PENGENDALIAN KUALITAS DAN KONTROL PROSES STATISTIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN KUALITAS PADA KEINDUSTRIAN Jurnal oleh Arash Shahin.
The Design for Real-Time Paper Perforation Quality Control
MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK
Pengendalian Kualitas
Dasar-dasar SPC (pertemuan 9). Dasar-dasar SPC (pert 9)
Project time management Cindy Alicia Sahara. Project Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar.
THE AUDITOR’S ROLE IN IT DEVELOPMENT PROJECTS. TENTANG JURNAL  Writer Nandasena T. Hettigei, CISA, ACA (SL) Senior IT auditor of Best Buy Co. Inc., USA.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Pengelolaan Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
RESIKO DETEKSI DAN PERANCANGAN PENGUJIAN SUBTANTIF
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Monitoring-Pengendalian Proyek
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Manajemen Proyek.
Tugas Jurnal Disusun Oleh : Irfan Muhammad
PENGAKUAN PENDAPATAN Pengakuan pendapatan:
Manajemen Biaya Proyek
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
RALLABANDI SRINIVASU, G. SATYANARAYANA REDDY , SRIKANTH REDDY RIKKULA
Analisis Sebagai Project Manajer
Resume Jurnal Pengendalian Kualitas
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Software Engineering ( Pressman)
Pengendalian & Penjaminan Mutu
STATISTICAL PROCESS CONTROL
Apa saja yang mempengaruhi desain (‘K3’) proyek?
TUGAS RESUME JURNAL PRA UTS
Reviewer : Susanti Hoerunisa/
TUGAS RESUME PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
PENGANTAR.
Feasibility Report (Proposal Proyek SIA)
Organisasi dan System Analyst
Tugas Presentasi: Tiap kelompok : 5 mahasiswa
Software Quality Assurance
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Manajemen Proyek TI /Perangkat Lunak (MPPL)
Estimator Pemula Acuan/Referensi : Topik Pembahasan :
PROSES PRODUKSI.
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
Nama Anggota : Fahmil Ramdhan Nurhadi Budiharto
Manajemen Proyek
PETA KONTROL DATA ATRIBUT p-chart np-chart.
Manajemen Proyek
Software Quality Assurance
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
Manajemen Proyek TI Pertemuan 1 Pengantar Manajemen Proyek TI
Software Quality Assurance
BELAJAR EFEKTIF.
Transcript presentasi:

Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804) “Pebahasan pada jurnal ditujukan pada poin 1, dengan menggunakan control chart“ Poin 1 mengarah pada forecast,manage project cost & pemastian project terselesaikan dengan terbatasnya budget. prosesnya yaitu: Estimasi biaya  bugdeting menggunakan hasil estimasi  Cost control dari project budget Data yang dibutuhkan dalam estimasi biayanya dapat dibagi menjadi:  Data Harga pada Pembukuan  Data biaya informasi pada pembangunannya  Data Biaya Perbulan  Data banyaknya tagihan

Tujuan Penelitian Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804) Tujuan  Menentukan proyek yang layak dilakukan dan tidak dilakukan  Dapat mengetahui Kapan Teknik SPC digunakan untuk dapat merubah budaya kerja agar lebih efektif dalam level organisasi  Diterapkannya Teknik peta kendali dalam kontruksi organisasi (pada level organisasi)  Dapat Meningkatkan proses kerja dan kontrol kerja yang efektif

Tugas resume Pengendalian Kualitas Sofyan A.E (080804)

Kesimpulan  Proyek yang tidak diterima dalam engineer konstruksi adalah 3,7,9,12,15,20  Perubahan budaya kerja dalam organisasi dibutuhkah sebelum teknik SPC efektif dilakukan. Manajemen komitmen dan pelatihan sangat penting dalam perubahan budaya kerja.  Penggunaan Teknik Peta kendali tidak hanya dapat digunakan dalam suatu organisasi enginering. Akan tetapi dapat pula diterapkan pada construction organization (pada level organisasi),karena dapat memisahkan variansi penyebab khusus dari penyebab umun proyek  Direkomendasikan penggunaan SPC dalam semua engineer design dan konstruksi untuk mengontrol dan meningkatkan prosesnya. Project yang keluar batas kendali adalah 3,7,9,12,15,20 maka tidak termasuk dalam perhitungan.