1.K ATA PENGANTAR Dalam bisnis saat ini, manajer dan pengambil keputusan sering menghadapi rumit masalah dan dalam rangka untuk memecahkan masalah tersebut,

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
Advertisements

Analisis web e-goverment
Manajemen & Proses Pengelolaannya
Kalender musim (SEASONAL CALENDAR).
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Metodologi Penelitian Pendidikan Fisika Dra. Rahayu Dwisiwi SR, M.Pd.
 Ardy Yuanto  Fahmy Zakariya  Riana Wahyuni Ningsih  Lola Monica  Indah Amalya  Aditya.
SCC 2010 Tujuan Overview Jenis dan Kategori Sistematika Penulisan Proposal Pembimbing.
UPON ATAS PENAMPILAN fisura PENYEBAB DI Grinding PROSES YANG RINGS BERpENGARUH Disusun Oleh : Siska Sastika Dewi(
ANALISIS SWOT.
Manajemen Komunikasi Proyek
Reviewer : Nur’aini Septian
MENGAMBIL KEPUTUSAN HAKIKAT PEKERJAAN MANAJER
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
SISTEM INFORMASI PEMESANAN KONVEKSI PADA PERUSAHAAN CLOTHING ART
T UGAS P ENGKUAL Disusun Oleh: Marisa Eka Putri
M ANAJEMEN D ATA “Pengaksesan Data”. P ENDAHULUAN Selama beberapa waktu, teknologi informasi berkonsentrasi pada pembangunan sistem bermisi kritis,- sistem.
FOKUS PADA PELANGGAN.
ANALISIS SISTEM 1.
5 PERAN DI DALAM KELOMPOK
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
KONSEP SISTEM INFORMASI
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
OLEH Rian. Saryanto, S.Kom, M.Hum
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM)
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
SISTEM INFORMASI PENJUALAN BARANG PADA SYSCOM DATA
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Proposing an Integrated Framework of Seven Basic and New Quality Management Tools and Techniques: A Roadmap ( Pengusulan suatu kerangka integrasi tujuh.
4/25/20151 Oleh : RIKZAN BACHRUL ‘ULUM (071263) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
Materi Sesi ke 2 Konsep Sistem dan Informasi
disiapkan oleh: Indrasurya B. Mochtar
Impact Analysis.
SISTEM INFORMASI Pengantar Teknologi Informasi
BAB 6 PENDEKATAN SISTEM 6.1 Pemecahan Masalah
PERENCANAAN KINERJA Joel G. Seigel dan Jae K. Shim dalam Fahmi mendefiniskan Perencanaan adalah pemilihan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta.
Model Proses Analisis Bisnis
Sony Maulana S. Fakultas Hukum Universitas Indonesia
IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN STRATEGIK
METODOLOGI DESAIN KOMUNIASI VISUAL TOPIK 14 KONSEP MEDIA DAN KREATIF
THE VISIONING PHASE Pertemuan ke M. Chodzirin
TUGAS PENGendalian Kualitas PENGANTAR SIX SIGMA
A. JUDUL PENELITIAN Judul hendaknya singkat dan spesifik tetapi cukup jelas menggambarkan masalah yang akan diteliti dan tindakan untuk mengatasi masalahnya.
Haida Dafitri, ST, M.Kom Pengantar Sistem Pendukung Keputusan
KARAKTERISTIK MATEMATIKA
Manajemen Resiko Proyek
OLEH Ahmat Adil, S.Kom,M.Sc
Kerangka Pemecahan masalah yang Terintegrasi dengan
Disusun oleh: HERWINA EVA YULITASARI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
Proses Pengembangan Database
SIKLUS PELAPORAN MANAJEMEN
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
Penulisan pesan-pesan persuasif
ANALISIS SWOT.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KARAKTERISTIK MATEMATIKA
Leadership Skills Approach by: Adityo Imam Sudargo Kevin Penalosa M.Hafiyyan Nur Cholis
EVOLUSI PERANAN SI/TI Kel.1.
PPPPTK I TK DAN PLB PTK 1.
HUBUNGAN ANTARA SKB & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ANALISIS TOWS.
Sri Wahyuningsih Reguler B
LUTFI KOTO.
Analisa s w o t.
PENETAPAN MASALAH RISET. PENGERTIAN MASALAH RISET Riset dapat dirancang secara sistematis untuk memberikan informasi berharga jika masalah yang dihadapi.
Sistem Informasi Dimas Ardi Nugraha
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Transcript presentasi:

1.K ATA PENGANTAR Dalam bisnis saat ini, manajer dan pengambil keputusan sering menghadapi rumit masalah dan dalam rangka untuk memecahkan masalah tersebut, alat dan teknik yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi, menganalisis dan mengatasinya harus tepat. Sebuah keputusan yang bagus mendukung tujuan organisasi dalam mencapai apa yang diprioritaskan, dihargai dan penting (Omar and Kleiner, 1997).

3. T UJUH A LAT B ARU M ANAJEMEN M UTU Sebutan yang diberikan untuk satu set grafis yang diidentifikasi sebagai alat yang paling membantu dalam mengatasi masalah yang berkaitan dengan kualitas (Montgomery, 2005). Affinity diagram Untuk mengumpulkan data linguistik Untuk mengumpulkan ide-ide yang berbeda

R ELATION DIAGRAM Untuk mengidentifikasi komponen yang memiliki efek lebih besar pada orang lain atau terhadap apa yang di permasalahkan

T REE DIAGRAM Untuk memecah kategori besar ke dalam rinci. Untuk menampilkan komponen tindakan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan.

M ATRIX DIAGRAM Untuk menjelaskan hubungan gagasan dalam bentuk matriks.

M ATRIX DATA ANALYSIS Untuk menilai pentingnya satu topik ke topik yang lain dengan pembobotan

PDCP Untuk mengidentifikasi potensi masalah dan menangkalnya

P ROCEDURE DIAGRAM Untuk penjadwalan kerja

4. KESIMPULAN Dalam dunia bisnis saat ini, di mana kualitas data menjadi semakin penting, mengembangkan peta jalan (roadmaps) tersebut tampaknya penting bagi keberhasilan program peningkatan (produktifitas). Kerangka yang diusulkan tidak hanya membantu dalam pemanfaatan yang efektif dari berbagai pendekatan yang lebih luas, tetapi juga dapat menyediakan lebih banyak pilihan untuk manajer dalam menggunakan alat yang lebih akurat, tergantung pada situasi aplikasi.