ASPEK YANG DIPERTIMBANGKAM PADA PROGRAM ProDEP Th Dukungan SDM yang memadai (mau & mampu) Keterlibatan berbagai Pihak Kesesuaian dengan Juklak/Juknis Keberlanjutan kebijakan, Sistematis dan sistemik Ketersediaan dan kesesuaian anggaran Ketersediaan waktu, Ketersediaan dan kualitas bahan Perencanaan berbasis analisis kebutuhan input, olah dan analisis data/ informasi yg akurat KEGIATAN ANGGARAN, WAKTU, BAHAN SDM SISTEM KERJA
Dukungan Implementasi Pro-DEP Sistem Proses SDM Perbaikan Sistem Peningkatan Kinerja Peningkatan Tata Kelola Data (IPO-imp) (Kualitatif / Kuantitatif, Pendataan Padamu Negeri Sistem Diklat Sistem Keuangan CHS Regulasi, PAF, Manual Program, dll Implementasi Pro-DEP QC, QA MONEV
Mengkoordinasikan seluruh kegiatan ProDEP di instansi pelaksana dengan mengacu pada Manual Prosedur Nota Kesepakatan Hibah, Pedoman, Juklak dan Juknis, serta penerapan Sistem Pendukung ProDEP Menjamin keterlaksanaan input data yang akurat pada sistem pendukung ProDEP (Padamu, Diklat Terpadu, Keuangan, Monev, dan CHS)\ STRATEGI OPTIMALISASI ProDEP. Th 2015 yang perlu dilakukan Setiap Satker
Menugaskan para pelatih yang telah mengikuti dan lulus kegiatan Training of Trainer (TOT) sesuai dengan substansinya masing-masing Mengoptimalkan Peran Tim Nara Sumber Pendataan, Monev, QAFA dalam kerangka kerja yang akuntabel
, Melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana jadwal (Jika ada penyesuaian jadwal segera dikonfirmasi/dilaporkan) dan mengikuti ketentuan yang telah tertuang dalam DIPA dan RKAKL masing-masing. Menatausahakan dokumen proses dan hasil program ProDEP sehingga tertib dan akuntabel.