DASAR DASAR PROSES PENGAWASAN Kelompok 10 Founy Anika R 0810820059 Pijar Sandiarga 0810820016 Muhammad Abdul Hoer 115080300111129 Bani Bestari 115080300111077 Ani Setia Astutik 115080300111119 Syahera Banu 115080300111083
Pengertian Pengawasan Pengawasan adalah semua aktivitas yang dilaksanakan oleh pihak manajer dalam upaya memastikan bahwa hasil aktual sesuai dengan hasil yang direncanakan. Tipe tipe Pengawasan a. Pengawasan pendahuluan (feedforward control) b. Pengawasan pada saat kerja langsung (concurrent) c. Pengawasan umpan balik (feed back control)
Tahap Tahap Pengawasan a. Penetapan standar pelaksanaan (perencanaan) - Standar phisik - Standar moneter - Standar waktu b. Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan c. Pengukuran pelaksanaan kegiatan d. Pembanding pelaksanaan kegiatan dengan standar e. Pengambilan tindakan koreksi
Perancangan proses pengawasan Menurut Sucipto (2011), langkah-langkah proses pengawasan yaitu: 1.Menetapkan Standar 2.Mengukur Kinerja 3.Memperbaiki Penyimpangan
Pentingnya Pengawasan a. Perubahan lingkungan organisasi b. Peningkatan kompleksitas organisasi c. Meminimalisasikan tingginya kesalahan-kesalahan d. Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang e. Komunikasi f. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi
Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif a. Akurat b. Tepat waktu c. Obyektif dan menyeluruh d. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategik e. Realistik secara ekonomis f. Realistik secara organisasional g. Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi h. Fleksibel i. Bersifat sebagai petunjuk dan operasional j. Diterima para anggota organisasi