Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya Bab 2

Konsep Biaya Biaya (Cost) ≠ Beban (Expense) Biaya pengeluaran atau pengorbanan untuk menjamin perolehan manfaat. Beban  arus keluar yg terukur dari barang atau jasa yang kemudian ditandingkan dengan pendapatan untuk menentukan laba

Objek Biaya Suatu item atau aktivitas yang biasanya diakumulasi dan diukur. Contoh Aktivitas: Produk Proses Batch dari unit-unit sejenis Departemen Pesanan pelanggan Divisi Kontrak Proyek Lini produk Tujuan Strategis

Kemampuan untuk Menelusuri Biaya ke Objek Biaya Pengukuran biaya sangat bergantung pada kemampuan untuk menelusuri biaya ke objek biaya. Penelusuran dilakukan dengan: Item secara fisik  biaya langsung. Biaya yang secara empiris dapat ditelusuri ke unit produksi dengan mengobservasi proses produksi. Mengidentifikasi biaya tambahan dari suatu unit produk. Biaya ditelusuri ke batch atau lot dari unit sejenis. Biaya yang dapat ditelusuri ke semua unit yang pernah diproduksi dari satu produk tertentu. Biaya yang dapat ditelusuri ke proses yang digunakan untuk membuat produk itu, departemen yang memproduksi, dst. Biaya diidentifikasi ke satu unit produk dengan alokasi.

Sistem Informasi Akuntansi Biaya Sistem Informasi Akuntansi Biaya mencerminkan pembagian otoritas  manajer individual bisa dimintai pertanggungjawaban.

Daftar Akun (Chart of Account) Akun Neraca (100 – 299) Aset Lancar (100 – 129) Aset Tetap (130 – 159) Aset Tak Berwujud (170 – 179) Kewajiban Lancar (200-219) Kewajiban Jangka Panjang (220 – 229) Modal (250 – 299) Akun Laporan Laba Rugi (300 – 899) Penjualan (300 – 349) HPP (350 – 399) Overhead Pabrik (400 – 499) Beban Pemasaran (500 – 599) Beban Administratif (600 – 699) Beban Lain-lain (700 – 749) Pendapatan Lain-lain (800 – 849) Pajak Penghasilan (890 – 899)

Klasifikasi Biaya Produk Volume Produksi Departemen, proses, pusat biaya atau subdivisi lain dari manufaktur Periode akuntansi Suatu keputusan, tindakan atau evaluasi

Klasifikasi Biaya Berdasarkan Produk Biaya Manufaktur Bahan Baku Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Pabrik Beban Komersial Beban Pemasaran Beban Administratif BOP = BBTL + TKTL + Biaya Tidak Langsung Lainnya Biaya Utama = BBL +TKL Biaya Konversi = TKL + BOP

Bahan baku tidak langsung Tenaga Kerja tidak langsung Bahan Baku Langsung + Tenaga Kerja Langsung = Biaya Utama Bahan baku tidak langsung Tenaga Kerja tidak langsung Biaya tdk langsung lainnya Overhead Pabrik Termasuk: Perlengkapan pabrik Pelumas Supervisi Pengawas Inspeksi Gaji Pegawai Pabrik Pekerjaan detektif Pekerjaan eksperimental Sewa Asuransi PBB Beban Penyusutan Generator Listrik Pemanas Biaya Manufaktur Beban Pemasaran Beban Administrasi Beban Komersial Total Biaya Operasi =

Klasifikasi Biaya Berdasarkan Volume Produksi Biaya Variabel: Perlengkapan Bahan Bakar Peralatan Kecil Biaya Penerimaan Royalti Biaya Lembur Biaya Tetap: Gaji Eksekutif Produksi Depresiasi Pajak Properti Gaji Supervisor Asuransi Biaya Semivariabel: Inspeksi Jasa departemen biaya Jasa departemen penggajian Jasa kantor pabrik Air dan limbah

Perbedaan Biaya Variabel, Semi Variabel , dan Tetap Jumlah unit produksi 100 unit, biaya produksi = Rp 1.000 Jumlah unit produksi 200 unit, biaya produksi = Rp 2.000 Biaya Semi Variabel: Jumlah unit produksi 200 unit, biaya produksi = Rp 1.500 Biaya Tetap: Jumlah unit produksi 200 unit, biaya produksi = Rp 1.000

Klasifikasi Biaya Berdasarkan Departemen Produksi atau Segmen Lain Biaya Bersama Departemen Jasa Biaya Gabungan

Klasifikasi Biaya Berdasarkan Periode Akuntansi Pengeluaran Modal Pengeluaran Pendapatan

Klasifikasi Biaya Berdasarkan Suatu Keputusan, Tindakan atau Evaluasi Biaya tertanam Biaya Relevan

Soal Untuk setiap sepeda yg diproduksi Matheson Company mengeluarkan biaya bahan baku langsung $6, tenaga kerja langsung $3, overhead pabrik variabel $1. Biaya overhead pabrik tetap $1.000 per bulan. Hitung: Biaya utama per unit Biaya konversi variabel per unit Biaya manufaktur variabel per unit Total biaya manufaktur yg akan terjadi pada bulan di mana 500 sepeda diproduksi.

1. Estimasi Biaya Konversi per unit 2. Estimasi Biaya utama per unit Estimasi biaya per unit untuk CNR Inc., ketika perusahaan tersebut beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan 12.000 unit, adalah sebagai berikut: Hitunglah: 1. Estimasi Biaya Konversi per unit 2. Estimasi Biaya utama per unit 3. Estimasi Total Biaya Variabel per unit 4. Total Biaya yg dikeluarkan selama 1 bulan dengan tingkat produksi 10.000 unit dan tingkat penjualan 8.000 unit. Bahan Baku Langsung $32 Tenaga Kerja Langsung 10 Overhead Pabrik Variabel 15 Overhead Pabrik Tetap 6 Pemasaran Variabel 3 Pemasaran Tetap 4

Solusi: Biaya Konversi per unit = TKL + BOP Biaya Utama per unit = BBL + TKL Total Biaya Variabel per unit = BBL + TKL + BOP