RISET KHALAYAK Nora Amal, S.Sos., M.LMEd., Hons. Last meeting’s review Customer satisfaction surveys.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Advertisements

Chapter 9 Information Systems Controls for System Reliability— Part 2: Confidentiality and Privacy.
RISET PR: Customer Complaint Analysis
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
STRATEGI DAN BIDANG AKTIVITAS PR Syifa SA. Strategi & Bidang Aktivitas PR 1. Internal Relations 2. Employee Relations 3. Community Relations 4. Investor.
Customer Service Excellence
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
DIAN AYUBI Pokdi Mutu Kesehatan FKM UI
Servis Prima Rumah Sakit
Universitas Indonesia. Dasar Kompetisi FLEXIBLE COMPANY QUALITY COMPANY EFFICIENT COMPANY INOVASI PILIHAN KUALITAS BIAYA ORGANISASI YANG INOVATIF ORGANISASI.
Interaction Center Interaction Center merupakan sebuah kelompok yang mengintegrasikan seluruh saluran interaksi pelanggan Anda, mulai dari ke Web.
Introduction to 11 Chapter Managing Employees.
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
©2000 Prentice Hall Objectives  Course Organization  Tasks of Marketing  Major Concepts & Tools of Marketing  Marketplace Orientations  Marketing’s.
CUSTOMER SATISFACTION & LOYALTY
Bahan Kajian Riset Pemasaran
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
RISET KHALAYAK Nora N. Amal, S.Sos., M.L.M.Ed., Hons.
Jl. Babarsari 44 Yogyakarta 55281Telp Fax www.uajy.ac.id Hubungan Komunitas Gregoria Arum Yudarwati.
Result in Competitive Advantage from: Low costs Differentiation Result in Competitive Advantage from: Low costs Differentiation Improving Responsiveness.
SURVEY & PERILAKU PELANGGAN SURVEY & PERILAKU PELANGGAN Pertemuan 11 Matakuliah: STRATEGI & PEMASARAN E-BISNIS Tahun: 2009.
Mengukur Kepuasan Pelanggan
 Materi :  Understanding e-CRM Concept and Application  Buku Wajib & Sumber Materi :  Kalakota, Ravi & Marcia Robinson (2001). e-Business 2.0. Roadmap.
Kepuasan dan Loyalitas
KONSEP MOTIVASI Materi 5 – Part 1.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 2
Manajamen SDM (Relawan)
PENERAPAN MOTIVASI Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Pertemuan 03 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
KONSEP ELECTRONIC GOVERNMENT
Human Resources Process
MARKETING OBJECTIVE Sale Market Share Customer Awareness
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
Predicting Reputation Risks
Perusahaan sebagai sebuah lembaga bisnis yang mengejar keuntungan atas kegiatan yang dijalankannya harus pula memperhatikan pelayanan yang diberikan agar.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Evaluasi Pelatihan.
Efek ekonomi Dan finansial jasa
Modul 8 Custoer Relations Management
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial dalam bisnis internasional
MANAGEMENT RICHARD L. DAFT.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources Process
Dasar Manajemen dan Bisnis
Customer Service Excellence Pert 1
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
HUMAN RESOURCES PROCESSES
MANAJEMEN STRATEGIK.
PENERAPAN MOTIVASI Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
SARAN PEMECAHAN STUDI KASUS EXCELLENCE THROUGH PEOPLE 2020 STRATEGIES
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
Produktivitas Kerja
Latihan Gambarkan strong dan weak entity. Berikan contohnya
Manajemen Sumber Daya Manusia
“ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM”
Efek ekonomi Dan finansial jasa
How You Can Make Your Fleet Insurance London Claims Letter.
How Can I Be A Driver of The Month as I Am Working for Uber?
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Motivasi dan Kepuasan Kerja
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Evaluasi Pelatihan.
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
Katalog KPI dan Presentasi Balanced Scorecard. Daftar Isi : 1. Tabel KPI Manajer HRD 2. Sampel Katalog KPI 3. Presentasi Performance Appraisal Berbasis.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Transcript presentasi:

RISET KHALAYAK Nora Amal, S.Sos., M.LMEd., Hons

Last meeting’s review Customer satisfaction surveys

Secara umum, indikator kepuasan pelanggan berkisar atas hal hal berikut Kualitas produk Harga Kualitas layanan Faktor emosional Kemudahan Kebutuhan Harapan individu Jaminan terhadap mutu produk Menyarankan orang lain Mengulangi pembelian

Mantra Kepuasan Pelanggan Pelanggan Puas Budaya Service Excellence Employee satisfaction

you can not create satisfied customers without satisfied employeesyou can not create satisfied customers without satisfied employees. Dana Jones (1996) misalnya; menunjukkan adanya hubungan yang positif antara customer satisfaction (CS) dengan employee satisfaction (ES). Artinya tingkat kepuasan karyawan Anda berbanding lurus dengan tingkat kepuasan pelanggan yang Anda miliki — semakin puas karyawan Anda, maka semakin tinggi juga tingkat kepuasan pelanggan Anda, dan sebaliknya

Lalu bagaimana mengetahui bhw karyawan..

Survey! PR and Employee relations

Mempelajari seberapa jauh karyawan berkomunikasi dengan perusahaan efektifkah saluran yang digunakan untuk berkomunikasi, dan apakah petugas yg terlibat sudah betul dimana dan bagaimana karyawan mendapatkan informasi – manajer? Pendapat dan sikap karyawan informasi apakah yang dibutuhkan karyawan yang belum ada aksesnya Apakah sudah ada komunikasi dua arah?

Informasi yang biasanya dibutuhkan Information about the organisation and the department the person works in – productivity,new contracts,new people,new products, training courses. Work being done around the company – in other departments, other sites, overseas locations. Awards and accolade/hadiah. Opportunities for personal development, training etc. Financial results – profitability,bonuses,and incentive schemes.In the charitable sector fundraising, campaign successes and grants. Policies – in writing,covering many different aspects of the organisation’s activities (which may be delivered as a handbook or posted on your organisation’s intranet).

Satisfied employees Upah Perilaku pimpinan Interaksi dengan rekan kerja Kondisi pekerjaan Keselamatan kerja (termasuk jaminan kesehatan) Rewards  hasil dari pekerjaan yang telah dilakukan (gaji, honor lembur, bonus, dll.) Benefit  keuntungan yang didapat oleh karyawan karena bekerja pada perusahaan tertentu (pengalaman, channel/ link, product knowledge lebih banyak, fasilitas, voucher menginap, voucher belanja, dll) Pekerjaan, enjoy atau tidak Tanggungjawab Kesempatan berkembang Pengakuan hasil kerja Promosi Kebijakan dan aturan perusahaan Saluran komunikasi

Contoh Survei Kepuasan Karyawan PT Angin Ribut Terima kasih berpartisipasi dalam Survei Tahunan Karyawan sedang dilakukan untuk PT Angin Ribut. Tujuan dari survei ini adalah untuk memberikan PT Angin Ribut pendapat jujur ​​ Anda sehingga mereka dapat membangun tempat kerja yang lebih baik untuk Anda dan rekan Anda. Semua tanggapan Anda bersifat rahasia. Identitas Anda tidak akan dikaitkan dengan tanggapan anda dengan cara apapun. Survei ini hanya akan memakan waktu beberapa menit bagi Anda untuk menyelesaikan. Kami akan terus mengumpulkan data survei hingga [PENUTUP INSERT DATE SINI]. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang survei ini atau membutuhkan bantuan kami, silahkan hubungi kami melalui telepon di [MASUKKAN NOMOR TELEPON DISINI] atau melalui di [MASUKKAN ALAMAT DI SINI].

Thank you very much C u next meeting, guys!!