DI PRESENTASIKAN OLEH : ENDANG MULYANA 3333 081 569 A/ R.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Overview Komponen Sistem SQA
Advertisements

Sesi 2 b: Manajemen Sekolah/Madrasah
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Pertemuan 13 Sistem Informasi Viska Armalina, S.T., M.Eng.
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
MEDIA PEMBELAJARAN DALAM PEMBELAJARAN SEJARAH/IPS
KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi
Disusun Oleh: Nama : ANDHIKA ERLANGGA NIM : Dosen: Asep Ridwan, ST,MT.
PERENCANAAN PROSES PERANGKAT LUNAK
Dikerjakan Oleh : Nama : Roma Mulyana Npm :
DISKUSI ERIKA IDMAR.
Pelatihan dan Pengembangan
Prototyping Aplikasi Teknologi Informasi
PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Tugas Pengendalian Mutu
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
CILEGON, JUNI 2010 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNTIRTA - CILEGON Tugas Resume Pengendalian Mutu Total Quality Management In European Helthcare Disusun Oleh.
RATRI WIJAYANTI ANINDITA
Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI DALAM PROSES PENGEMBANGAN SOFTWARE
TUGAS RESUME JURNAL AHMAD WAHYUDI
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
Quality Circle sebagai Alat Manajemen yang Efektif
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
The Design for Real-Time Paper Perforation Quality Control
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Kelompok 4 Agusta Sigit Dewantoro Almizan Dio Restu Saputra
PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK.
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Spesifikasi Perangkat Lunak
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
Pelatihan dan Pengembangan
Disusun oleh : Rifki Azis Setiawan
PENGENDALIAN KUALITAS
Dokumentasi & Pengelolaan Kebutuhan
PEMROGRAMAN DINAMIS Modul 9. PENELITIAN OPERASIONAL Oleh : Eliyani
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
System Development Life Cycle (SDLC)
MANAJEMEN PERKANTORAN
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Rekayasa Perangkat Lunak Dosen : Citra Noviyasari, S.Si, MT
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
ORGANISASI DAN PERSONIL
Pemodelan dan Analisis Proses Bisnis
By: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Proses Dari Desain Interaksi
Rekayasa Perangkat Lunak Dosen : Citra Noviyasari, S.Si, MT
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
KOMPUTER/MEDIA GRAFIS
THREAD.
Pengendalian & Penjaminan Mutu
Struktur dan fungsi pengolahan data
RESUME SKRIPSI.
MSDM – Handout 7 Pelatihan dan Pengembangan
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Metode Poke-Yoke Sebagai Penerapan Alat Pengendali Kualitas Pada Proses Operasi Fina Nadiyani
PENGENDALIAN MUTU TERPADU (TOTAL QUALITY CONTROL)
Presentasi Pengendalian dan Penajaminan Mutu
Manajemen Proyek Pengantar Perencanaan Proyek Software
PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK
Manajemen Proyek Pengantar Perencanaan Proyek Software
Membangun Sistem Informasi ERP
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Membangun Sistem Informasi ERP
BAB 1O.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Transcript presentasi:

DI PRESENTASIKAN OLEH : ENDANG MULYANA A/ R

Makalah ini membahas peran Dinamika Sistem dalam pengendalian kualitas perangkat lunak. Di Jepang, baru-baru ini, sebuah proyek kualitas baru diluncurkan. Kami berubah judul dari TQC untuk TQM lebih berfokus pada perangkat lunak / kualitas pelayanan serta kualitas hardware. Kualitas perangkat lunak kontrol, dengan banyak faktor manusia, terkadang terlalu rumit untuk biasa alat statistik

Pada 1980, Jepang memimpin dalam memproduksi barang-barang berkualitas oleh sistem kontrol kualitas,TQC. Orang Jepang belajar teknik statistik dari guru Amerika, seperti Dr Deming. QC kegiatan lingkaran terlihat di mana-mana dalam organisasi Jepang dan semua karyawan terlibat di dalamnya. "Kaizen", atau perbaikan terus- menerus, adalah sudah di kamus bahasa Inggris. Namun, pada 1990, TQC dipelajari di seluruh dunia dan Amerika memperkenalkan pendekatan yang lebih drastis, seperti BPR (Business Process Re- engineering) dan benchmarking. Mereka kini memimpin dunia barang kualitaspasar.

2. TQM dan Sistem Dinamika

Karakteristik Sistem Dinamika

Analisis Situasi Peningkatan Kualitas Loop

3. Sebuah Studi Kasus - Software Quality Control dan Dinamika Sistem

3.2 Pendekatan statistik. Pada awalnya, pendekatan statistik dilakukan untuk memperkirakan situasi tahun depan. Mereka mengumpulkan data masalah masa lalu dan menarik grafik untuk memperkirakan jumlah masalah dalam masa depan. Grafik berikut menunjukkan hasilnya

Diagram ini dibaca:

Memperkuat Loop : Pengguna sistem ini merasa bahwa ada faktor lain yang memperburuk kualitas. Tingkat keterampilan pemrogram 'sangat mempengaruhi kualitas baru dikembangkan atau diperbaharui perangkat lunak, yang kemudian mempengaruhi kualitas total.

Alokasi anggaran Alokasi anggaran dijelaskan sebagai berikut :

Total Model Di bawah ini adalah kombinasi dari diagram di atas :

Saham dan Diagram Arus Model ini sudah cukup rumit untuk memperkirakan hasil simulasi oleh kami yang memerlukan bantuan teknologi komputer. Dalam rangka untuk menggunakan komputer simulasi, kita menarik Diagram Bursa dan Aliran.

Dalam model ini, kami menggunakan beberapa grafik untuk menggambarkan hubungan tanpa data masa lalu dan persamaan. Mereka

Dalam model ini, kami menggunakan beberapa grafik untuk menggambarkan hubungan tanpa data masa lalu dan persamaan. Mereka terbuat dari diskusi antara spesialis. Grafik di bawah menunjukkan hubungan antara tingkat keterampilan dan kualitas. Kepadatan kesalahan perangkat lunak yang lebih rendah dengan programmer sangat terampil

Hasil Simulasi

Estimasi Masa Depan

Hubungan antara Tingkat Kesulitan dan jumlah pengguna / klien adalah digambarkan sebagai fungsi grafik di bawah ini berdasarkan diskusi antara spesialisa

Hasil simulasi digambarkan dalam grafik berikutnya.

Dari simulasi di atas, kami menyadari bahwa ada kemungkinan untuk menderita lebih dari setahun, yang tidak dapat ditangani oleh staf proyek. Mereka membutuhkan rencana alternatif untuk ekspansi sistem. Jadi, alat SD memungkinkan untuk memperkirakan efek dari masa acara tanpa data masa lalu.

Solusi Seleksi

4. Kesimpulan

SEKIAN PRESENTASI DARI SAYA KURANG LEBIH NYA MOHON MAAF WABILAHITOFIK WALHIDAYAH WASALAM MUALAIKUM WAROHMATULOHI WABAROKATU