Teknik Pengambilan Keputusan ANALISIS NETWORK Teknik Pengambilan Keputusan

PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique) Critical Path Method)

PERT didefinisikan sebagai suatu metode untuk menjadual dan menganggarkan sumber-sumber daya untuk menyelesaikan pada jadwal yang sudah ditentukan

Dua konsep penggunaan PERT Events (kejadian) : suatu keadaan tertentu yang terjadi pada suatu saat tertentu 1 Aktivitas : suatu pekerjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan kejadian tertentu

Contoh jaringan yang sederhana disajikan dengan PERT Event Aktivitas 1 1 – 2 2 2 – 3 3 2 – 4 4 3 – 5 5 4 – 5 3 4 2 1 1 2 5 3 4 5

2 1 4 3 Contoh 2 5 3 4 5 Aktivitas Keterangan Kegiatan yang mendahului Pekerjaan membangun rumah 2 2 5 1 3 4 4 3 5 Aktivitas Keterangan Kegiatan yang mendahului Jangka waktu mengerjakan 1 – 2 Membuat pondasi - 2 minggu 1 – 3 Membuat atap 4 minggu 2 – 3 Membuat tembok 3 minggu 2 – 4 Meratakan tanah 5 minggu 3 – 4 Finishing 1 – 3 , 2 – 3

Hal yang perlu diperhatikan Sebelum semua kegiatan dimulai, semua kegiatan yang mendahuluinya harus selesai dikerjakan Anak panah menunjukkan urutan, panjang dan arahnya tidak menunjukkan letak pekerjaan tidak ada nomor pekerjaan yang sama 2 buah pekerjaan hanya bisa dihubungkan dengan satu kegiatan pada initial event tidak ada pekerjaan yang mendahului

Jalur : rangkaian kegiatan yang menghubungkan secara “kontinyu” permulaan proyek sampai dengan akhir proyek Jalur kritis : jalur yang jumlah jangka waktu penyelesaian kegiatan-kegiatannya terbesar Contoh 1 2 3 4 5

Istilah Dalam Analisa Network Earliest Start Time (ES) waktu tercepat untuk bisa MEMULAI kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain Earliest Finish Time (EF) waktu tercepat untuk bisa MENYELESIAKAN kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain Latest Start Time (LS) waktu paling lambat untuk bisa MEMULAI kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain Latest Finish Time (LF) waktu paling lambat untuk bisa Menyelesaikan kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain

ANALISA NETWOR METODE ALGORITMA Kegiatan Keterangan Kegiatan yang mendahului Wakftu (minggu) a Merencanakan - 10 b Memesan mesin 2 c Menyesuaikan mesin 8 d Pesan material rangka 4 e Membuat rangka 3 f Fisinishing rangka 1 g Pasang mesin pada rangka dan stel c, f 5 2 3 4 6 1 5 7 (a,10) (b,2) (c,8) (f,1) (e,3) (d,4) (g,5)

Referensi Sarjono, Haryadi. Aplikasi Riset Operasi, 2010, Penerbit Salemba Empat, Jakarta Supranto, Johannes: Riset Operasi untuk Pengambilan Keputusan Edisi Ketiga 2013 Penerbil Rajagrafindo Persada, Jakarta Bahan Ajar Rosihan Asmara (diunduh Mei 2014)