Manajemen Risiko PENDAHULUAN PENGAJAR: RESISTA VIKALIANA,S.Si. MM Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Deskripsi dan Tujuan Mata Kuliah Deskripsi mata kuliah Mata kuliah ini mempelajari yang dimaksud dengan risiko, identifikasi risiko bisnis, memahami jenis-jenis risiko, pengukuran dan pengendalian, analisis finansial dan non finansial, serta menajemen risiko perbankan,risiko sektor birokrasi, menentukan key risk indicator  Tujuan: Peserta memahami konsep dan teknis analisis yang berkaitan dengan manajemen risiko dan penerapannya dalam perusahaan, dari sebab- sebab munculnya risiko, pemahaman tentang manajemen risiko, identifikasi risiko, analisis risiko, pengukuran hingga pengendalian risiko. Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

METODE PENGAJARAN BAHAN PUSTAKA Perkuliahan, diskusi kelas, penugasan  Bahan Pustaka Utama Manajemen Risiko pada Perusahaan dan Birokrasi. Hinsa Siahaan. 2009. Elex Media Komputindo, Jakarta. Manajemen Risiko Bisnis. Tony Pramana. 2011. Sinar Ilmu Publishing Risk management: Pendekatan Kualitatif untuk Bank Komersial. Robert Tampubolon. 2004. Elex Media Komputindo, Jakarta. Manajemen Risiko Perbankan (Bank Jateng). Imam Ghozali (Direktur Program Doktor Ilmu Ekonomi Universitas Diponegoro). 2007. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Manajemen Risiko Finansial. T.Sunaryo. 2007. Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Bahan Pustaka Tambahan: SWOT Balance Scorecard Manajemen Risiko Perbankan Syariah.Bambang Rianto Rustam. 2011. Penerbit Salemba Empat , Jakarta Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

-Mengenal risiko -Pengertian manajemen risiko -Sebab-sebab risiko dalam bisnis -Kategori risiko dalam Manajemen Risiko Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Mengenal Risiko Menurut Kamus Bahasa Indonesia: Akibat yang kurang menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu perbuatan atau tindakan. Risiko adalah: Kemungkinan terjadinya sesuatu yang merugikan yang tidak diduga atau tidak diinginkan. Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Pengertian Manajemen Risiko Kultur, proses dan struktur yang diarahkan untuk merealisasikan peluang potensial dan sekaligus mengelola dampak yang merugikan (Australian Risk Management Standard, 2004) Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Dengan kata lain: Metode penanganan sistematis formal yang dikonsentrasikan pada pengidentifikasian dan pengontrolan peristiwa atau kejadian yang memiliki kemungkinan perubahan yang tidak diinginkan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Hubungan dengan Fungsi Lain di Perusahaan Manajer Risiko biasanya di bawah Direktur Keuangan Hubungan dengan pemasaran Hubungan dengan produksi Hubungan dengan Engineering dan Maintenance Hubungan dengan SDM Hubungan dengan fungsi keuangan Hubungan dengan accounting Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Hubungan dengan Fungsi Keuangan Bagian keuangan menganalisis pengaruh turunnya profit dan arus kas Dalam menetapkan pembelian atas peralatan mahal dan gedung baru, harus mempertimbangkan risiko murni Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Hubungan dengan Fungsi Accounting Mengurangi kesempatan pegawai melakukan penggelapan dengan cara melakukan kontrol internal dan audit internal Mengidentifikasikan dan mengukur exposure melalui rekening aset mengenai kerugian terhadap harta Melakukan penilaian rekening misalnya rekening piutang Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Kategori Risiko (Menurut Trieschman, Gustavon dan Hoyt,2001) Berdasarkan ketidakpastian perubahan waktu Statis Dinamis Berdasarkan subyektif dan obyektif Subyektif Obyektif Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Kategori Risiko Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013 Kategori Risiko Berdasarkan sifat Spekulatif Murni Berdasarkan kemungkinan untuk dialihkan Dapat dialihkan Tidak dapat dialihkan Berdasarkan kemunculan Internal Eksternal Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Sumber-sumber Risiko Sosial Fisik (kebakaran, cuaca, petir, tanah longsor, dan lain-lain) Ekonomi Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Sebab-sebab Risiko dalam Bisnis Internal Eksternal Keuangan Operasional Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Faktor Fisik penyebab Risiko Faktor fisik alam Faktor fisik non alam Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Ragam Pengaruh pada Bisnis Eksternal dan Internal Pengaruh dari Luar Pengaruh dari Dalam Lingkungan Bisnis Industri Kondisi Ekonomi Kondisi Global Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Pengaruh Karakteristik Khusus Perusahaan Pendanaan terbatas Ketergantungan pada satu produk Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada karyawan kunci Kerugian piutang Kerugian properti Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Perkara Hukum Perkara Hukum Kemungkinan Risiko Hukum yang Dihadapi Perusahaan Hak Kekayaan Intelektual Etika Bisnis Legalitas Usaha Tuntutan Karyawan Dampak Perkara Hukum Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS PRINSIP-PRINSIP DASAR Transparansi Pengukuran yang akurat Informasi berkualitas yang tepat waktu Diversifikasi sistem manajemen Independensi Pola keputusan yang disiplin Kebijakan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN Menetapkan konteks Mengidentifikasi risiko Menganalisis risiko Mengevaluasi risiko Penanganan risiko Faktor Kepemimpinan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

Diskusi Kelompok Identifikasi jenis risiko di tempat kerja Anda, berdasarkan kategori risiko! Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013