Mengelola Produk di Pasar Internasional Manajemen Produk Mengelola lini atau lini – lini produk perusahaan (Produk Line Management) Mengembangkan dan meluncurkan produk atau produk – produk baru (New Product Development And Launching) Mengelola merek secara strategis (Strategic Brand Management)

Penggolongan Produk Keegen dan Green (2005: 330) membahas mengenai klasifikasi produk yang membedakan Consumer goods dengan industrial goods; Antara convinience, preference, shopping dan specialty goods; Durable dan non durable dan disposable goods.

Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur produk dan pelayanan Faktor – faktor yang mendukung standarisasi produk Faktor – faktor yang mendukung adaptasi produk

Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur Produk Desain produk Kualitas Penetapan merek Merek – merek dagang Kemasan Jaminan

Menentukan Strategi Produk Internasional Unsur – unsur Pelayanan Desain Pelayanan Nama Pelayanan Sistem Pengiriman Lokasi Tingkat Mutu Layanan

Menentukan Strategi Produk Internasional Faktor – faktor yang mendukung standarisasi produk Biaya adaptasi tinggi Produk – produk industri Citra rasa serupa Penggunaan terutama di pasar – pasar perkotaan Pasar – pasar yang sangat mirip Manajemen operasi internasional yang tersentralisasi Dampak asal negara Skala ekonomis Produk – produk para pesaing juga terstandarisasi

Menentukan Strategi Produk Internasional Faktor – faktor yang mendukung adaptasi produk Perbedaan standar dalam teknis Produk konsumen dan penggunaan personal Variasi dalam kebutuhan – kebutuhan konsumen dan kondisi – kondisi pemakaian yang berbeda Variasi dalam kemampuan daya beli Fragmentasi Dampak dari perbedaan – perbedaan budaya Lingkungan lokal yang berbeda Strategi perusahaan dan tindakan kompetitif

Strategi lini produk internasional Replicate. Seluruh lini produk yang dipasarkan di home country juga dipasarkan di host country. Develop subset. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country Develop subset with additional product. Di pasar internasional, perusahaan hanya memasarkan sebagian dari lini produk yang dipasarkan di home country namun juga meluncurkan produk – produk baru untuk memenuhi permintaan di host country.

Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Pengertian produk baru dapat berupa : Produk baru yang benar – benar baru bagi pasar maupun perusahaan Produk baru bagi pasar di sebuah negara namun tidak baru bagi perusahaan Produk tidak baru bagi pasar di sebuah negara namun merupakan produk baru bagi perusahaan Produk merupakan pengembangan dari produk yang telah dipasarkan

Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Faktor yang mempengaruhi penentuan desain produk baru ada 3 yaitu (Jeannet dan Hennessey) Dimensi analitis Opsi – opsi strategis Sumber – sumber pengembangan produk baru

Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Pilihan strategi produk internasional yang dikemukakan oleh Keegan  adalah Extension. Produk dipasarkan di luar negeri sama seperti produk yang dipasarkan di home country tanpa perubahan atau adaptasi yang berarti Adaptation. Produk yang dipasarkan di host country tidak sama dengan produk yang dipasarkan di home country  karena mengalami penyesuaian yang berarti dengan keunikan pasar host country yang bersangkutan. Invention. Penciptaan produk baru

Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Sumber – sumber pengembangan produk baru yaitu : Kantor pusat Pasar – pasar acuan Anak – anak perusahaan Membeli R&D Membeli teknologi produk baru Akuisisi Usaha patungan Aliansi Konsorsium

Pengembangan Dan Peluncuran Produk Baru Proses peluncuran produk baru ke pasar internasional Menciptakan ide Penyaringan ide Pengembangan konsep Pengembangan pengujian Pengembangan strategi pemasaran Analisis bisnis Pengembangan produk Pengujian pasar Komersialisasi