Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KONFLIK.
Advertisements

BAB XV NEGOSIASI.
NEGOSIASI DAN KONFLIK By : 1. Utari
TEKNIK NEGOSIASI.
Mengelola Konflik dan Negosiasi
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
KOMUNIKASI DALAM NEGOSIASI Dirangkum oleh: Anang Hermawan abunavis
1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan.
NEGOTIATION Negosiasi.
Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si
Hal-hal Pelik dalam Negosiasi
NEGOSIASI Suatu cara untuk menetapkan keputusan yang dapat disepakati dan diterima oleh dua pihak dan menyetujui apa dan bagaimana tindakan yang akan.
NEGOSIASI
PERTEMUAN 15.
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
1 KONFLIK DAN NEGOSIASI Program Studi Manajemen Informatika Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia Bandung 2009 Dosen Pembina:
TAKTIK DAN TEHNIK NEGOSIASI
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Manajemen Konflik.
KAUKUS S. SUTRISNO SH,MH.
NEGOSIASI DAN MEDIASI Oleh Dwiarso Budi Santiarto, SH. M.Hum.
Alternative Dispute Resolution dalam Sengketa Bisnis
PERSAINGAN & KONFLIK.
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
Oleh : Mochamad Hangga Novian SAB., M.Si.
Chapter 7. Requirements Negotiation
Manajemen Konflik.
M Hangga Novian SAB, M.Si. PROSES NEGOSIASI M Hangga Novian SAB, M.Si.
LUSIA NIA KURNIANTI, SH., MH.
Sifat dasar negosiasi Natasya ulfiyah ( )
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
MANAJEMEN KONFLIK OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
CONVENING (PERTEMUAN ANTAR PIHAK)
Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJEMEN KONFLIK Rokiah Kusumapradja.
Penerapan model pembelajaran
Manajemen Konflik Negosiasi.
PERSEPSI, KOGNITIF, DAN EMOSI
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
NEGOSIASI.
Konflik dalam Relasi dan Negosiasi
ADR VII Sabtu, 14 Mei 2011.
Persiapan pranegosiasi
Manajemen Konflik Rangkuman: Definisi dan Teori-teori Konflik
JENIS LOBI DAN NEGOSIASI PERTEMUAN 3
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
TELECENTER SEBAGAI FASILITATOR PERUBAHAN KOMUNITAS
Alternative Dispute Resolution dalam Sengketa Bisnis
Negosiasi Miko Kamal 'Alternative Dispute Resolution'
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
MANAJEMEN KOMPENSASI DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Pengertian Sengketa Pengertian sengketa dalam kamus Bahasa Indonesia Berarti pertentangan atau konflik, Konflik.
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
STMIK Pradnya Paramita Malang
N e g o s i a s i.
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
Pertemuan 13 :NEGOTIATION Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Manajemen Konflik dan Negoisasi
Conflict.
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
Transcript presentasi:

Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si NEGOSIASI Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah Apa itu Negoisasi : Negosiasi adalah suatu metoda untuk mencapai perjanjian dengan unsur-unsur kooperatif maupun kompetitif. (Alan N. Schoonmaker, 1989) Metoda: ada serangkaian langkah yang harus diikuti dengan cara tertentu, menurut urut-urutan tertentu. Kooperatif: Ada keinginan kedua belah pihak untuk mencapai kesepakatan yang dapat diterima bersama. Kompetitif: ada keinginan kedua belah pihak untuk mencapai hasil terbaik bagi mereka sendiri. Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah Fase Negosiasi PERSIAPAN NEGOSIASI PENINJAUAN DEFINISIKAN PERSOALAN TERAPKAN STRATEGI TERAPKAN KESEPAKATAN TENTUKAN SASARAN RENCANAKAN ANALISIS SITUASI LANJUTKAN ANALISIS KEMBANGKAN KEAHLIAN RENCANAKAN STRATEGI SIMPULKAN Negosiasi - Materi Kuliah

Tujuh Elemen Negosiasi (The Harvard Negotiation Project) Hubungan Komunikasi Kepentingan Pilihan –pilihan Standar Alternatif Komitmen Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 1. Hubungan Hubungan apa yang terjalin antar masing-masing pihak? Faktor apa yang menyebabkan terjadinya hubungan tersebut? Faktor-faktor apa yang turut andil dalam membuat status quo berkelanjutan? Faktor-faktor apa yang bisa memberikan kontribusi terhadap perubahan positif atau negatif dalam status quo? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 2. Komunikasi Bagaimanakah kualitas komunikasi yang telah berlangsung dan sedang berlangsung antar masing-masing pihak? Cara komunikasi seperti apa yang diterapkan (Contoh: tatap muka, tertulis, internet, atau kehadiran pihak penengah). Apakah akibat dari cara berkomunikasi tersebut? Kesempatan apa yang ada untuk memperbaiki komunikasi? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 3. Kepentingan Apa saja kebutuhan, perhatian, tujuan, harapan, dan ketakutan yangv memotivasi masing-masing pihak? Apakah masing-masing pihak memiliki kepentingan yang sama? Kepentingan-kepentingan apa yang saling bertentangan? Bagaimana kepentingan yang bertentangan tersebut dapat direvisi? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 4. Pilihan-pilihan Bagaimana masing-masing pihak meren-canakan untuk memenuhi kepentingan mereka? Pilihan terbaik apa yang dapat mencapai kepentingan kunci dari masing-masing pihak? Bagaimana pilihan tersebut diperbaiki? Dinamika apa yang dapat memfasilitasi/ menghambat kemampuan masing-masing pihak untuk mengakui dan membahas pilihan-pilihan yang ada? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 5. Standar Kriteria apakah yang dapat diterapkan oleh masing-masing pihak untuk melegitimasi pandangan mereka? Kriteria apakah yang dimiliki oleh kedua belah pihak? Apakah ada kriteria yang sebaiknya diterapkan, namun pada kenyataannya diabaikan? Apakah ada kriteria yang diterapkan, namun sebaiknya dihindari? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 6. Alternatif Apabila negosiasi di antara kedua belah pihak sudah ditinggalkan, solusi alternatif apa yang masih dapat dilakukan oleh masing-masing pihak? (BATNA = Best Alternative to a Negotiated Agreement) Jika negosiasi di antara kedua belah pihak ditinggalkan, hal terburuk apa yang bisa terjadi? (WATNA = Worst Alternative to a Negotiated Agreement) Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah 7. Komitmen Adakah janji yang dilakukan oleh masing-masing pihak untuk : a. Mengajak pihak lain untuk terlibat dalam kesepakatan. b. Meyakinkan kedua belah pihak bahwa biaya resolusi konflik jauh lebih sedikit dari pada konflik itu sendiri. Apakah yang diperlukan untuk memenuhi janji-janji yang telah ditawarkan? Janji-janji apa saja yang diharapkan atau dibutuhkan dari kedua belah pihak? Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah Tips bagi Negosiator : Mempersiapkan diri dari segi mental. Mengatur waktu (agar tak terdesak). Bisa menjadi pendengar yang baik. Sadar untuk menghindar dari kancah “perang”. Mampu melihat pihak lain sebagai “musuh”, tetapi juga bisa berpikir positif pada pihak lain. Siap untuk mengalah, namun mampu berpikir kapan harus mengalah. Kalau dimungkinkan, sebelumnya membina hubungan baik dengan pihak lawan. Mengenal lebih jauh kondisi “lawan”. Negosiasi - Materi Kuliah

Negosiasi - Materi Kuliah Sekian dan Terimakasih Negosiasi - Materi Kuliah