PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MENGELOLA PERIKLANAN, PROMOSI PENJUALAN DAN HUBUNGAN MASYARAKAT
Advertisements

Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Menilai Peranan Penting Pemasaran dalam Kinerja Organisasi
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
ManajemenPemasaran.
Manajemen rantai pasokan
COMPONENTS OF THE MEDIA PLAN
Pemasaran dan Pengembangan Produk
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
RISET PERILAKU KONSUMEN SEBAGAI BAGIAN RISET PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
PERANAN PEMASARAN DALAM ORGANISASI
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
MENGANALISIS PASAR BISNIS
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
STRUKTUR, PERILAKU DAN KERAGAAN (S-C-P) PASAR
PRODUK, JASA DAN STRATEGI PENENTUAN MEREK
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
TAHAPAN DALAM PRAKTEK PEMASARAN
TAHAPAN DALAM PRAKTEK PEMASARAN
MANAJEMEN STRATEGIS.
Mata Kuliah Ciri Universitas Universitas Mercu Buana - Jakarta
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
BAB 6 PEMASARAN.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Matakuliah : J0114 – Manajemen Pemasaran
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MENGANALISIS PASAR BISNIS
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
Bab 11 Menghadapi Persaingan
Creative : Wahyu Rizkyllah
Oleh Kholifah Anggiani
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Manajemen rantai pasokan
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 5 PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
MENGANALISIS PASAR BISNIS
Menilai Peran Penting Pemasaran dalam Kinerja Organisasi HANNATIA WINDARI HANNATIA WINDARI SUCI ARDIANA SUCI ARDIANA
Manajemen rantai pasokan
PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
ManajemenPemasaran.
Manajemen rantai pasokan
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
CHAPTER 12 THE BALANCED SCORECARD. WHAT IS BALANCED SCORECARD? BSC adalah suatu mekanisme sistem manajemen yang mampu menerjemahkan visi dan strategi.
Manajemen rantai pasokan
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
BAB VI MENGANALISIS PASAR BISNIS. Perbedaan Pasar Bisnis dan Konsumsi Penjualan di pasar bisnis melebihi penjualan di pasar konsumen. Pasar bisnis berbeda.
Etika bisnis dan e-commerce
Pengertian Manajemen Kualitas adalah sekumpulan kegiatan manajerial seperti merencanakan kualitas, mengorganisasi kualitas, mengkoordinasi kualitas, mengendalikan.
Transcript presentasi:

PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 3

Perkembangan Pemasaran Sosial Corak dan praktek daripada permasalahan hijau senantiasa mengalami perubahan dari masa ke masa. yang menjadikan tekanan kepada bisnis untuk menerapkan permasalahan hijau : Tekanan konsumen Tekanan pemerintah

Pemasaran hijau intinya adalah tuntutan terhadap para pemasar untuk mengenakan pertimbangan keberlanjutan dalam arti yang luas memperbaiki kualitas lingkungan dan kepuasan pelanggan yang diharapkan terjadi bersamaan.

Perkembangan nya; Di tingkat individu - harapan pelanggan atas merek, barang dan jasa, dan perusahaan penghasil barang. Bagi masyarakat - pelanggan demikian kritis, adanya tuntutan untuk menghasilkan sesuatu yang tidak mengakibatkan kerusakan lingkungan. Di tingkat negara - menyangkut kesepakatan antar negara yang terlibat dalam satu hubungan perdagangan.

Implementasi Pemasaran Sosial dan Pemasaran Hijau Memposisikan nilai kepada pelanggan. Tingkatkan pengetahuan pelanggan. Kredibilitas dan tuntutan produk.

tujuh prinsip penerapan Pangsa pasar Memilih pasar kompetitif Posisikan perusahaan anda sebagai pemimpin Diferensiasi pengembangan produk Menjadi penghasil produk hijau dengan biaya rendah Fokus pada tatakelola hubungan diferensiasi Bangun image produk

Tantangan penerapan Pemahaman manajemen. Praktik pemasaran myopa. tantangan praktik pemasaran hijau dalam jangka panjang adalah: Mendefinisikan ulang produk. Keinginan merubah pasar sasaran. Fokus melebihi kepada apa yang dibutuhkan pelanggan sekarang. Penekanan kepada biaya bukan harga. Lebih mengambil tanggung jawab.