Teori Organisasi Umum Dosen : Firdaus email : daus_upi_yptk@yahoo.com

BAB IV STRATEGI Penetapan tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran jangka panjang yang bersifat mendasar bagi sebuah organisasi, yang dilanjutkan dengan penetapan rencana aktivitas dan pengalokasian sumberdaya yang diperlukan guna mencapai sasaran-sasaran tersebut.

Strategi merupakan penerjemahan dari analisis lingkungan dan analisis terhadap kemampuan internal atau kapabilitas organisasi, yang selanjutnya diterjemahkan ke dalam struktur organisasi. Sumber: Robbins, 1990: 123

Strategi merupakan penerjemahan dari analisis lingkungan dan analisis terhadap kemampuan internal atau kapabilitas organisasi, yang selanjutnya diterjemahkan ke dalam struktur organisasi. Sumber : Robbins, 1990:123

Bagaimana Strategi Disusun Planning Mode  yakni mereka yang meyakini bahwa strategi adalah suatu perencanaan atau seperangkat panduan eksplisit yang disusun sebelum organisasi mengambil tindakan. Evolutionary Mode  melihat bahwa strategi tidak mesti berupa suatu perencanaan yang sistematis dan terperinci

PENYUSUN STRATEGIS MODEL RASIONAL Analisis Formulasi Implementasi

Proses Pembuatan Strategi

Unsur Yang Mempengaruhi Strategi

Empat Dimensi Pokok dalam Strategi inovasi: secara khusus dilakukan oleh perusahaan- perusahaan yang mengutamakan inovasi sebagai sumber keunggulan bersaing. Diferensi Pasar : ditujukan untuk menciptakan loyalitas konsumen melallui suatu produk atau jasa yang bersifat unik, dalam arti berbeda dari apa yang telah ada di pasar. Jangkauan : penetapan ruang lingkup pasar yang akan dilayanai oleh organisasinya dan jenis produk atau jasa yang akan ditawarkan. Pengendalian Biaya sejauh mana perusahaan mengontrol biaya atau anggaran secara ketat.

Setiap tingkatan strategi organisasi memiliki 3 komponen Strategi Korporasi, menentukan bidang usaha atau serangkaian bidang usaha yang diminati dan bagaiamana perusahaan merencanakan strategi secara mendasar untuk dapat memimpin pada bidang usaha tersebut. Strategi Bisnis, merupakan istilah yang umum untuk menunjukkan sebuah unit usaha merencanakan untuk bersaing dengan perusahaan lain yang bergerak pada bidang usaha yang sama. Strategi FUngsional, berisi rencana untuk mencapai tingkat penggunaan sumber daya secara efisien, efektif dan optimal pada setiap fungsi guna mendukung strategi korporasi dan bisni.