KERANGKA ANALISIS STRATEGI MS-35
TAHAP-TAHAP DALAM PROSES MANAJEMEN STRATEGIK Formulasi strategi Implementasi strategi Evaluasi dan pengendalian strategi
FORMULASI STRATEGI Penyusunan visi/misi organisasi Audit eksternal dan internal Penetapan sasaran jangka panjang Mengevaluasi dan memilih strategi
IMPLEMENTASI STRATEGI Penetapan sasaran tahunan Penetapan kebijakan (pedoman, metode, prosedur, aturan) yang menentukan batasan perilaku/tindakan oganisasi Alokasi sumber daya Penentuan struktur organisasi Penetapan skema balas jasa Komunikasi untuk meminimalkan penolakan terhadap perubahan Mengembangkan kultur yang sesuai Mencocokkan manajer dengan strategi Implementasi strategi-strategi fungsional
Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id