Menyusun Program PKL

Berilmu itu menghadirkan perubahan/memajukan kualitas sumberdaya manusia, bukan semata latihan kerja

Berdasarkan Pengalaman, masih banyak Program PKL TIDAK MENDASARI PADA PENDEKATAN ILMIAH sehingga tidak aplikatif dan terukur

Mengapa Begitu ? Semua tindakan TIDAK didasarkan pada kelengkapan dokumen ASESMEN KEBUTUHAN

Disebut juga ANALISIS SITUASIONAL, yakni alat analisis yang bermanfaat bagi pengelola masyarakat / lembaga dalam rangka mengevaluasi KEKUATAN DAN KELEMAHAN di dalam lingkungan internal masyarakat/lembaga dan PELUANG DAN TANTANGAN di dalam lingkungan eksternal

SWOT dapat dijadikan sebagai langkah menghidupkan Psikologi Nusantara Tergantung pada SENSITIFITAS asesmen

Cara Kerja Analisis SWOT Tulis di sini langkah strategisnya! KEKUATAN Strenght S PELUANG Oportunity O S + O ? KELEMAHAN Weakness W TANTANGAN Threat T W + T ? O + W ? S + W ? O + T ? S + T ? INTERNAL EKSTERNAL KREATIF/ INOVATIF /KOMPE TITIF Potensial untuk solusi Analisis Situasional

Contoh Langkah strategisnya! Melakukan optimalisasi dukungan stakeholder dan kebijakan berfokus peningkatan solusi atas masalah kesejahteraan Mendorong peningkatan peran kelembagaan masjid menjadi institutional support dan role model jamah untuk kesejahteraan masyarakat KEKUATAN (S) POSDAYA, takmir komitmen pemberdayaan, jamaah aktif, PELUANG (O) Mahasiswa kkm, dukungan DMI, dukungan Kepala Desa S + O Ketersediaan sumberdaya masjid yang didukung oleh struktur kelembagaan formal pemerintah menjadi dasar yang menopang kelangsungan pemberdayaan semakin cerah (prospek) KELEMAHAN (W) takmir sendirian, pengurus takmir lain sibuk sendiri, sebagian jamaah orang miskin, jamaah rentan sakit mencret dan buta huruf TANTANGAN (T) rentenir, ijon, infrastruktur tidak mendukung sehingga anak-anak sering tidak masuk sekolah. W + T Terabaikannya jamaah dan warga sekitar masjid sehingga terjadi situasi rentan eksploitasi pada masyarakat miskin dan endemi kesehatan serta pengabaian oleh karena masyarakat terhambat mendapatkan akses terhadap layanan O + W Solusi kesejahteraan dapat dibangun sinergi dengan memaksimalkan jejaring stakeholder kompeten S + W Peran pengurus masjid menjadi salah satu kekuatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat berbasis jamaah O + T Program dan kebijakan berfokus masalah komunitas akan mampu membebaskan situasi eksploitatif dan meningkatkan akses pendidikan kaum miskin S + T Masjid dapat menjadi pijakan tempat meningkatkan kesejahteraan melalui pendekatan berbasis jamaah SO S0 W TWT SW OTST LANGKAH STRATEGIS OW

Membuat Matriks Program Setelah dilakukan analisis SWOT ; maka buatlah matrik programmatrik program