Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Sosialisasi Dekonsentrasi Bidang Perumahan Tahun 2015

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Sosialisasi Dekonsentrasi Bidang Perumahan Tahun 2015"— Transcript presentasi:

1 Sosialisasi Dekonsentrasi Bidang Perumahan Tahun 2015
Jakarta, Mercure Ancol, 4-7 Agustus 2015 PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT NOMOR: /PRT/M/2015 Tentang RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT TAHUN

2 DASAR HUKUM PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
NOMOR: /PRT/M/2015 Tentang RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT TAHUN

3 Outline BATANG TUBUH RENSTRA PUPR 2014-2019 ISU – MASALAH – POTENSI
VISI – MISI TUJUAN ARAH KEBIJAKAN (PERUMAHAN) TARGET KINERJA (PERUMAHAN) PENDANAAN PENUTUP

4 bATANG TUBUH RENSTRA pupr 2014-2019
ISU MASALAH DAN KONDISI SAAT INI SDA JALAN INF.PERMUKIMAN PERUMAHAN BANGWIL BINA KONSTRK PENGAWASAN APARAT MANAGEMENT SDM LITBANG Visi – Misi- Tujuan – Sasaran Strategis Arah Kebijakan PUPR Arah Kebijakan dan Strategi Nasional Keterpaduan Infrastruktur Strategi PUPR Wilayah Pengembangan Strategis Kerangka Regulasi Kerangka Kelembagaan Program dan Kegiatan Indikator Target Kinerja Kerangka Pendanaan

5 Isu dan Masalah (Perumahan)
Dukungan Kebijakan Perumahan belum memadai Koordinasi dan kelembagaan pembangunan perumahan belum optimal Kontrol pemerintah terhadap harga lahan dan rumah belum optimal Proses perizinan yang rumit dan tidak efisien Harga bahan bangunan yang terbatas dan mahal Pengawasan dan pengendalian kawasan perumahan tidak maksimal Backlog tinggi Pengembangan teknologi perumahan belum optimal Bantuan Pembiayaan Perumahan TerMBR terbatas Daya Beli dan kemampuan (affordability) MBR masih rendah tidak sejalan dengan harga rumah Akses MBR terhadap lembaga keuangan/KPR terbatas Mismatch pembiayaan perumahan Peran Pemda dalam Perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian program Perumahan belum optimal Peran BUMN belum maksimal Peran Dunia usaha sbg genertoar perumahan belum digali dan dioptimalkan

6 VISI MIsi VISI PUPR 2014-2019 MISI
Mempercapat pembanguna infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran didukung oleh industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah terutama kawasan tertinggal, perbatasa dan kawasan perdesaan dalam kerangka NKRI Mempercepat pembangunan SDA termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, kedaulatan energi, ketahanan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam kerangka kemadirian eknonomi Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi pengutasan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan koneksivias daratan dan maritim Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip “Infrastruktur Untuk Semua” Meningkatkan tatakelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusis pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan serta penelitian dan pengembanan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi perencancaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan yang tepat dan pengawasan yang ketat.

7 Tujuan dan sasaran Strategis
Menyelanggarakan Pembangunan PU-PR Terpadu, Berkelanjutan dan Seimbang antardaerah Menyelanggarakan Pembangunan PU-PR Mendukung Ketahanan Air, Kedaulatan Pangan, Energi  Kemandiri ekonomi Menyelenggarakan Pembangunan PU-PR untuk konektivitas nasional produktifitas, efisiensi dan daya saing bangsa Menyelanggarakan Pembangunan PU-PR mendukung layanan inf dasar layak  kualitas hidup manusia , dengan prinsip “Infrastruktur Untuk Semua” Menyelenggarakan Tata Kelola PU-PR mencakup SDM, Dalwas, Litbang  pembangunan PU-PR efektif, efisien, transparatn dan akuntabel

8 Peta strategi Peta Strategi

9 Sasaran strategis Tujuan Strategis Sasaran Strategis
T1: Terpadu, Berkelanjutan, Seimbang Meningkatnya Keterpaduan pembangunan PU dan PR: antar daerah, antar sektor, antar tingkat pemerintah Meningkatna keterpaduan Perencanaan, Program dan Anggaran Meningkatnya Kapasitas dan pengendalian konstruksi T2: Ketahanan Air, Pangan, Energi Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan energi Meningkatnya ketahanan air T3: Konektivitas nasional Meningkatnya dukungan konektivitas  daya saing Meningkatnya kemantapan jalan nasional T4: layana Infrasruktur Dasar “Infrastruktur Untuk Semua” Meningkatnya dukungan layanan inf dasar permukiman dn perumahan Meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan inf permukiman kota dan desa Meningkatnya penyediaan pembiayaan perumahan T5: Tata Kelola dn Pengawasan Meningkatnya pengendalian dan pengawasan internal Meningkatnya SDM Meningkatnya budaya organisai kinerja tinggi dan integritas Meningkatnya kualitas inovasi terapan PUPR Meningkatnya pengelolaan regulasi dna info publik, PSD

10 Arah Kebijakan dan stategi (perumahan)
Pengembangan Infrastruktur Permukiman Pengentasan kawasan kumuh perkotaan Penyediaan Perumahan Pembangunan RLH: unit Peningkatan fasilitas pembangunan dan kualitas rumah swadaya unit Pembangunan rumah khusus pasca gempa/konflik lengkapi PSU : unit Pemb Rusun untuk MBR lengkap PSU unit Pembiayaan Perumahan Pengembangan Regulasi dan Kebijakan untuk pembiayaan kondusif Fasilitasi pembiayaan perumahan untuk MBR Peran serta Bank dalam pembiayaan perumahan Peran serta perusahaan dalam pembiyaan perumahan Infrastrukut Tapera dan integrasi tabungan perumahan dlm SJSN Dana jangka panjang/instrumen keuangan pembiayaan perumahan Peran serta dunia usaha dan masyarakat dalam pembiayaan perumahan

11 Target Kinerja (Perumahan)
Program Pengembangan Pembiayaan Perumahan Dukungan manajemen pembiayaan peumaha Penyusunan Kebijakan, Program, Anggaran, Kerjasama dan Data Informasi dan Evaluasi Kinerja Pembiayaan Perumahan Pengembangan Pola Pembiayaan Pembinaan Sistem Pembiayaan Pendayagunaan Sumber Pembiayaan Pengendalian Kemudahan Bantuan Pembiayaan Dukungan Penyaluran Bantuan Pembiayaan (BLU/PNBP) Penyeluran bantuan Pembiayaan (BA 999) Program Pengembangan Perumahan Dukungan Manajemen Penyediaan Perumahan Penyusunan Perencanaan Penyediaan Perumahan Pembinaan dan Pengembangan Rumah Umum dan Komersial Penyediaan Rumah Khusus dan Rumah Negara Pemberdayaan Rumah Swadaya Penyediaan Rumah Susun

12 Indikator KInerja PUPR 2014-2019 Pembiayaan Perumahan
Fasilitasi RT pembiayaan stimulan Rumah Swadaya RT Stimulan Peningkatan Kualitas Rumah Swadaya unit Pengembangan Perumahan Penurunan Backlog 11,18% Penurunan RTLH 44,12% RUTP bantuan PSU unit Fasilitasi RT stimulan Rumah Swadaya RT Stimulan Peningkatan Kualitas R Swadaya unit Rumah Khusus Terbangun unit Rumah Khusus Revitalisasi unit Rumah susun terbangun unit

13 Indikator Kinerja

14 Indikator Kinerja

15 pendanaan Skenario Pendanaan (PUPR) Bidang Perumahan
Pagu RPJMN: Rp. 659,2 Triliun Skenario optimis PUPR: Rp. 930,6 Trilliun Bidang Perumahan Pengembangan Perumahan Rp Milyar Pembiayaan Perumahan Rp Milyar

16 Pendanaan..

17


Download ppt "Sosialisasi Dekonsentrasi Bidang Perumahan Tahun 2015"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google