Fungsi-fungsi Manajemen

Presentasi berjudul: "Fungsi-fungsi Manajemen"— Transcript presentasi:

1 Fungsi-fungsi Manajemen
Doris Febriyanti, M.Si

2 TOPIK BAHASAN : PENDAHULUAN MANAJEMEN - ORGANISASI

3 MANAJEMEN

4 ( SEDERHANA & “KLASIK” )
Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN ( SEDERHANA & “KLASIK” ) Seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan orang lain.

5 Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN ( ORDWAY TEAD ) Proses dan perangkat yg mengarahkan serta membimbing kegiatan2 organisasi dlm mencapai tujuan yg telah ditetapkan.

6 MANAJEMEN POAC Pengertian ( Definisi ) :
( GEORGE R. TERRY ) Proses yg terdiri dari tindakan2 : perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), penggerakan ( actuating ), pengawasan ( controlling ), dimana pd setiap tindakan digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan secara berurutan, dlm rangka mencapai tujuan yg telah ditetapkan. POAC

7 Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN ( JOHN F. MEE ) Seni/kecakapan utk mencapai hasil maksimal dg usaha minimal dari pemimpin dan pekerja, serta memberikan pelayanan yg terbaik kpd masyarakat.

8 Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN ( JOHN D. MILLET ) Proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dr orang2 yg terorganisasi formal sbg kelompok, utk mencapai tujuan yg diinginkan.

9 Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN ( SONDANG P. SIAGIAN ) Kemampuan atau keterampilan utk memperoleh suatu hasil dlm rangka pencapaian tujuan, melalui kegiatan2 orang lain. Manajer mencapai tujuan organisasi dg cara mengatur orang lain, bukan dg menjalankannya sendiri !!

10 MANAJEMEN Pengertian ( Definisi ) :
( F.X. SOEDJADI ) Proses kegiatan seorang pemimpin ( manajer ) yg hrs dilaksanakan dg cara2 ilmiah ataupun praktis utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan, mell. kerjasama dg orang lain sbg sumber tenaga kerja serta memanfaatkan sumber2 lain yg tersedia, dg cara setepat-tepatnya.

11 MANAJEMEN Ada 4 prinsip yg harus diketahui : 1. Kearah tujuan2 yg akan dicapai ( toward objectives ). 2. Melalui kegiatan orang2 lain ( through peoples ). 3. Menggunakan cara2, metoda2, dan teknik2 ( via techniques ). 4. Dilaksanakan dlm suatu organisasi ( in an organization ).

12 kemampuan (ability) dan kecakapan (art) utk memperoleh suatu hasil.
Kesimpulan : Manajemen adalah kemampuan (ability) dan kecakapan (art) utk memperoleh suatu hasil. Manajemen melibatkan koordinasi manusia dan sumber2 material kearah pencapaian tujuan.

13 MANAJEMEN FUNGSI 2 ( PROCESS ) UNSUR 2 ( INPUTS ) SISTEM ( SIKLUS )
memiliki : FUNGSI 2 ( PROCESS ) UNSUR 2 ( INPUTS ) SISTEM ( SIKLUS )

14 MANAJEMEN POC3 Man POSDiCoRB Money POAC Material POMC Machine POSDiC
FUNGSI2 MANAJEMEN UNSUR2 / ELEMEN2 MANAJEMEN SISTEM / SIKLUS MANAJEMEN POC3 POSDiCoRB POAC POMC POSDiC POMCE P1 P2 P3 Man Money Material Machine Method Marketing Minute Information INPUT E N V I R O M T PROCESS OUTPUT OUTCOME BENEFIT 7 M + 1 I IMPACT

15 ?? ?? BAGAIMANA PERAN UNSUR 2 – FUNGSI 2 – SISTEM DALAM MANAJEMEN
UNSUR 2 MANAJEMEN ( SUMBERDAYA : 7M + 1I ) DIDAYAGUNAKAN DGN MENJALANKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN MENGIKUTI URUTAN SISTEM MANAJEMEN UTK MENCAPAI TUJUAN

16 ORGANISASI

17 Dlm ikatan tsb terdpt atasan dan bawahan.
Pengertian ( Definisi ) : ORGANISASI ( SONDANG P. SIAGIAN ) Persekutuan antara 2 orang / lebih yg bekerja bersama serta secara formal terikat, dlm rangka pencapaian tujuan tertentu. Dlm ikatan tsb terdpt atasan dan bawahan.

18 Pengertian ( Definisi ) :
ORGANISASI ( PFIFFNER & SHERWOOD ) Pola yg menghubungkan sejumlah orang secara sadar, bertemu muka, dan terikat pd suatu tugas yg bersifat kompleks, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan, yg dilakukan secara sistematis.

19 ORGANISASI Pengertian ( Definisi ) :
( ALLEN ) Proses identifikasi, pembentukan, dan pengelompok kerja, mendefinisikan dan mendelegasikan wewenang maupun tanggung jawab, dan menetapkan hubungan-hubungan, dg maksud memungkinkan orang2 bekerjasama scr efektif, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan.

20 ... so what ?? MANAJEMEN ORGANISASI

21 KEMAMPUAN, KETERAMPILAN, DAN SENI
... so what ?? MANAJEMEN PROSES DAN PERANGKAT KEMAMPUAN, KETERAMPILAN, DAN SENI ORGANISASI WADAH / ALAT HIRARKI

22 FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN
PENGELOMPOKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN FUNGSI 2 MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI PENGERTIAN FUNGSI MANAJEMEN

23 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN PENGELOMPOKAN : 1. Fungsi-Fungsi Organik.
mutlak harus dilaksanakan. 2. Fungsi-Fungsi Pelengkap. tidak mutlak harus dilaksanakan.

24 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI ; GEORGE R. TERRY
LUTHER M. GULLICK HENRY FAYOL JOHN F. MEE HAROLD KOONTZ SONDANG P. SIAGIAN L.A.N.R.I. : POAC : POSDiCoRB : POC3 : POMC : POSDiC : POMCE : P1 - P2 - P3

25 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Actuating Controlling
GEORGE R. TERRY : POAC Planning Organizing Actuating Controlling

26 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Staffing Directing
L. M. GULLICK : POSDiCoRB Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budgetting

27 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Commanding Coordinating
HENRI FAYOL : POC3 Planning Organizing Commanding Coordinating Controlling

28 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Motivating Controlling
JOHN F. MEE : POMC Planning Organizing Motivating Controlling

29 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Staffing Directing
HAROLD KOONTZ : POSDiC Planning Organizing Staffing Directing Controlling

30 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Motivating Controlling
S.P. SIAGIAN : POMCE Planning Organizing Motivating Controlling Evaluating

31 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN P1 : Perencanaan
L.A.N.R.I. : P1- P2 - P3 P1 : Perencanaan P2 : Penggerakan - Pelaksanaan P3 : Pengawasan - Pengendalian - Penilaian

32 TERIMA KASIH