Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SAP PENGENALAN MANAJEMEN

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SAP PENGENALAN MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 SAP PENGENALAN MANAJEMEN

2 MENGAPA STUDI MANAJEMEN ?
Mempelajari bagaimana penggunaan sumber-sumber (dewasa ini telah mulai langka) dalam organisasi secara efisien dan efektif Membantu orang-orang dalam organisasi (hampir setiap orang terlibat dalam organisasi) memahami dan mampu mengambil keputusan yang terbaik dalam organisasi Mempelajari manajemen dapat membantu meningkatkan kinerja dan karier seseorang dalam organisasi.

3 All Size of Organization
(Small – Large) Management is Needed in ………. All Type of Organization (profit & non Profit All organization Area All organization Level Bottom - Top

4 PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut Jones dan George (2007 :p.5) :
Manajemen adalah POLC dari sumber-sumber organisasi (yang berupa manusia/SDM, dan barang atau material lain) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif Menurut Stephen Robbin (2001): Mengkoordinasi kegiatan kerja agar selesai secara efektif dan efisien dengan dan melalui orang lain.

5 PENGERTIAN ORGANISASI
Suatu pengaturan tempat yang cermat untuk melaksanakan suatu tugas khusus TUJUAN Tertentu STRUKTUR Yang Cermat ORANG

6 SUMBER (Orang, Barang, Uang, dsb)
MANAGEMENT DALAM ORGANISASI POLC Mencapai pelaksanaan tujuan tingkat tinggi dari organisasi secara efektif dan efisien SUMBER (Orang, Barang, Uang, dsb) Kreasi : ASR, 2007

7 SUMBER-SUMBER (RESOURCES)
SUMBER DAYA MANUSIA : Pemilik, Jajaran Pimpinan (Direksi, Manajer, dsb), Staf/ Pegawai SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA : mesin-mesin,bahan mentah/material, uang/ modal, bangunan, dan aset organisasi lainnya EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?

8 BAGAIMANA DENGAN STAKEHOLDERS ?
Pengertian STAKEHOLDERS adalah : Pihak-pihak atau Individu-individu atau Kelompok-kelompok yang secara Langsung maupun Tidak Langsung Mempengaruhi dan Dipengaruhi oleh Organisasi

9 KINERJA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL PERFORMANCE)
suatu ukuran yang menunjukkan sejauh mana organisasi efisien dan efektif dalam penggunaan sumber-sumber untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan mencapai tujuan organisasi. Sumber : Jones dan George, 2007:5 atau

10 CONTOH ? PENGERTIAN EFISIENSI
suatu ukuran yang menunjukan perbandingan input lebih kecil dari output (hemat dalam penggunaan sumber-sumber untuk mencapai tujuan organisasi CONTOH ?

11 CONTOH ? PENGERTIAN EFEKTIF
suatu ukuran yang menunjukkan antara kesesuaian tujuan organisasi yang hendak dicapai dengan tingkat pencapaian tujuan organisasi yang nyata/factual CONTOH ?

12 L H H L EFISIENSI EFEKTIFITAS
Derajat efisiensi rendah (boros), tetapi efektifitas tinggi Contoh : produk diciptakan sesuai dengan kepuasan pelanggan (efektif) tetapi terlalu mahal Derajat efisiensi tinggi, efektifitas juga tinggi. Contoh : produk diciptakan sesuai dengan kepuasan pelanggan (efektif), harga terjangkau Derajat efisiensi rendah (boros), efektifitas rendah Contoh : produk diciptakan tidak sesuai dengan kepuasan pelanggan dan terlalu mahal Derajat efisiensi tinggi, efektifitas rendah. Contoh : produk diciptakan tidak sesuai dengan kepuasan pelanggan namun harganya murah EFEKTIFITAS L

13 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
ubaya.ac.id Tugas manajemen adalah membantu organisasi menggunakan sumber-sumbernya dengan sebaik mungkin untuk mencapai tujuan organisasi Bagaimana manajer melaksanakan tujuan ini? Mereka melakukannya dengan cara menerapkan 4 fungsi dasar manajemen : POLC Sumber : www. ubaya.ac.id diakses 20 November 2007 jam WIB

14 EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN
PLANNING CONTROLLING ORGANIZING LEADING Sumber : Jones & George,2007:8

15 PLANNING Mengidentikasi dan memilih tujuan dan tindakan yang sesuai untuk mencapai tujuan sebaik mungkin

16 ORGANIZING menetapkan hubungan tugas dan wewenang yang memungkinkan orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi Sumber : diakses 20 November 2007 jam WIB Sumber : diakses 20 November 2007 jam WIB

17 LEADING memotivasi, mengkoordinasi dan memberi semangat pada individu atau kelompok untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi Sumber : diakses 20 November 2007 jam WIB Sumber : diakses 20 November 2007 jam WIB

18 CONTROLLING menetapkan sistem pengukuran dan pengawasan untuk mengevaluasi seberapa baik organisasi tersebut mencapai tujuan-tujuannya

19 SELESAI


Download ppt "SAP PENGENALAN MANAJEMEN"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google