IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan

Presentasi berjudul: "IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan"— Transcript presentasi:

1 IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan Departemen SDM & perencanaan karier Pengembangan karier

2 PERENCANAAN KARIER Perencanaan Karier dlm rangka Mjn SDM
20 PERENCANAAN KARIER Perencanaan Karier dlm rangka Mjn SDM ber titik tolak pada; bahwa individu bekerja dlm suatu perusahaan diharapkan sampai dgn pensiun. Dgn demikian Ia mengharapkan akan meniti karier dlm perusahaan tersebut ??? Perencanaan Karier

3 Hal yg ditanyakan oleh pekerja menyangkut karier hal sbb:
Kemampuan apa yg dituntut oleh perusahaan agar meraih kemajuan dlm kariernya Sistem promosi yang berlaku dlm perusahaan (Prestasi kerja atau senioritas) 3. Apakah ada pelatihan-2 yg dilakukan perusahaan utk menunjang karier 4. Faktor keberuntungan berperan dlm promosi 5. Apakah perusahaan menganut promosi orang dalam, atau membuka “Pintu masuk Lateral” 6. Mana yang lebih penting: Kempuan kerja yg dilihat atau kesetiaan terhadap atasan atau kedua-duanya.

4 Individu pekerja dlm memahami pola karier yang terbuka baginya perlu memahami 3 hal sbb:
Sasaran karier yg dapat dan ingin dicapai (Kedudukan dan jabatan) Perencanaan karier (Formal & Informal) Kesediaan mengambil langkah-langkah yg diperlukan dlm rangka pengem- bangan karier sambil berkarya.

5 Sukar menentukan perencanaan karier untuk jangka waktu panjang
20 Hasil Penelitian menunjukkan bahwa pd perusahaan besar saja terdpt perencanaan karier karena 3 alasan sbb: Sukar menentukan perencanaan karier untuk jangka waktu panjang Diperlukan biaya besar utk program pelatihan & pengembangan utk promosi Perencanaan karier bagi perusahaan kecil dipandang merupakan urusan individu pegawai. Perencanaan Karier

6 Manfaat perencanaan karier bagi pengelola SDM dlm perusahaan
Pengembangan karier memberikan petunjuk dari kemampuan karyawan Dapat menumbuhkan loyalitas yang tinggi dari pegawai Kemampuan yg tersimpan dari individu pegawai dapat dikembangkan lbh baik Perencanaan karier mendorong para pekerja utk tumbuh & berkembang dgn baik Perencanaan karier dpt mencegah penumpukan tenaga kerja

7 Ada tiga pihak yg memperoleh manfaat dlm perencanaan karier sbb:
Individu pegawai Pengelola Sumberdaya manusia Manajemen bagian