Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Labor Economics Series
Unemployment Unemployment
2
Supply and Demand Model
3
Supply - Demand Model Unemployment = 4 Wage D’ S’ Supply $ 15 E $ 10
3 Unemployment = 4 5 7 Employment
4
Supply Demand Model Firm membayar upah yang lebih tinggi dari tingkat equilibrium sehingga terjadi excess supply TK. Tingkat upah bersifat “sticky” sehingga tidak dapat diatur menuju tingkat upah equilibrium.
5
Ketenagakerjaan Indonesia
Item 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 LABOR FORCE b (thousand) Employed Agriculture Manufacturing Mining Others Unemployed Unemployment rate, % Labor force annual change, % Labor force participation rate, % Male Female 94.847 88.817 38.378 11.516 726 38.197 6.030 6,4% 2,3% 67,2% 83.6 51.2 95.651 89.838 40.677 11.642 523 36.997 5.858 6,1% 0,8% 67,8% ... 98.812 90.807 39.744 12.086 – 38.977 8.005 8,1% 3,3% 68,6% 91.600 39.000 12.600 40.100 8.900 9,1% 1,7% 91.811 43.042 11.496 733 37540 9939 9,6% 2,0% 65,7% 93.722 40.608 11.070 1.035 41.009 10.251 9,9% 1,3% 67,6% 86,0% 49,2% 94.958 41.814 11.953 904 39.791 11.899 11,2% 1,8% 68,0% 94,9% 48,4% 95.177 42.323 11.578 947 40.329 11.105 10,4% 0,4% 66,7% 84,7% 48,6%
6
Pengangguran di Indonesia (Persen)
7
Types of Unemployment
8
Frictional Unemployment
Frictional unemployment arises because both workers and firms need time to alocate each other and to digest the information about the value of the the job match.
9
Frictional Unemployment
Bukan merupakan permasalahan utama dalam perekonomian IMBALANCE LABOR SUPPLY & LABOR DEMAND
10
Frictional Unemployment
Solusi : Menyediakan informasi kesempatan kerja bagi TK. Menyediakan informasi pencari kerja bagi perusahaan. KATALISATOR PASAR KERJA
11
Structural Unemployment
Imbalance between Labor Supply and Labor Demand The kinds of persons looking for work do not “fit” the jobs available THE REAL PROBLEM IS SKILL
12
Structural Unemployment
Solusi : Peningkatan kualitas sumber daya manusia PENDIDIKAN
13
Cyclical Unemployment
Cyclical unemployment arises because of the economy has moved into a recession
14
Cyclical Unemployment
15
Cyclical Unemployment
To reduce cyclical unemployment, Government will have to stimulate aggregate demand and reestablish market equilibrium at the sticky wage
16
Unemployment Data
17
PENGANGGUR TERBUKA MENURUT PULAU dan JENIS KELAMIN, TAHUN 2006
Golongan Umur Laki-laki Perempuan Jumlah 3,442,919 3,154,214 6,597,133 1,169,128 1,151,445 2,320,573 274,284 340,187 614,471 197,539 232,068 429,607 55 + 399,427 493,043 892,470 JUMLAH 5,483,297 5,370,957 10,854,254
18
PENGANGGUR TERBUKA MENURUT PULAU dan DESA KOTA, TAHUN 2005
19
PENGANGGUR TERBUKA MENURUT KATEGORI PENGANGUR DAN JENIS KELAMIN, TAHUN 2005
Kategori Penganggur Laki-laki Perempuan Jumlah Mencari Pekerjaan 3,734,810 3,000,251 6,735,061 Mempersiapkan Usaha 53,684 47,288 9,618,553 Merasa putus asa 1,471,646 2,135,523 3,607,169 Sudah punya tapi belum bekerja 223,157 187,895 411,052 5,483,297 5,370,957 10,854,254
20
PENGANGGUR TERBUKA MENURUT PENDIDIKAN dan JENIS KELAMIN, TAHUN 2005
21
UNEMPLOYMENT RATES BY EDUCATION USA 1970 -2002
22
WORLD UNEMPLOYMENT MAP
23
The Steady-State Rate of Unemployment
24
The Steady-State Rate of Unemployment
l probability of losing a job Job loser ( l x E ) Employed ( E worker) Unemployed ( U wokers) h probability of finding a job Job finders ( h x U )
25
The Steady-State Rate of Unemployment
Long-run equilibrium unemployment rate konstan, sehingga dalam kondisi steady-state : l E = h U (Persamaan 1)
26
The Steady-State Rate of Unemployment
Labor Force (LF) terdiri dari employed dan unemployed, maka LF = E + U (Persamaan 2)
27
The Steady-State Rate of Unemployment
Subtitusi Persamaan 1 & 2 : l (LF – U) = h U (Persamaan 3)
28
The Steady-State Rate of Unemployment
Unemployment Rate : The Natural Rate of Unemployment
29
The Steady-State Rate of Unemployment
Contoh : probabilitas lose jobs 0,01 dan probabilitas find jobs 0,1 ; maka unemployment rate =
30
The Steady-State Rate of Unemployment Joseph Ritter : Labor Market Dynamics
1.8 Million Employed Unemployed 119.2 Million 8.9 Million 2.0 Million 3.2 Million 1.7 Million 1.5 Million 3.0 Million Out of Labor Force 65.2 Million
31
The Wage Offer Distribution
32
The Wage Offer Distribution
Asumsi : TK akan selalu mencari perkerjaan yang lebih baik. The wage offer distribution menggambarkan distribusi frekuensi dari berbagai kesempatan kerja untuk unemployed worker di labor market.
33
The Wage Offer Distribution
Trade off : semakin lama mencari pekerjaan yang lebih baik, semakin besar kesempatan mendapat gaji lebih tinggi dan semakin besar biaya mencari kerja.
34
The Wage Offer Distribution
Kesempatan mendapat perkerjaan lebih besar Frequency $ 5 $8 $ 22 $ 25 Wage
35
The Asking Wage
36
The Asking Wage Tingkat upah yang menentukan unemployed worker untuk menerima atau menolak tawaran kerja. Asking wage yang rendah menyebabkan cepat mendapatkan kerja, demikian sebaliknya.
37
The Asking Wage Marginal Cost (MC) semakin tinggi karena merupakan perpaduan antara direct cost (misal : transportasi) dan opportunity cost karena berpindah firm. Marginal Revenue merupakan marginal gain dari better job.
38
The Determination of The Asking Wage
MR > MC Dollars MC MR < MC Asking Wage MR Wage offer at hand $10 $ 20
39
The Wage Curve
40
The Wage Curve ? Blanchflower & Oswald : semakin tinggi unemployment rate maka upah cenderung semakin rendah
41
...Semakin tinggi unemployment rate maka upah cenderung semakin rendah karena...
Wage A WA B WB UA UB Unemployment Rate
42
The Phillips Curve
43
The Phillips Curve Diperkenalkan : W.H. Phillips (1958) tentang negative correlation antara tingkat inflasi dan tingkat penganguran di Inggris periode
44
The Phillips Curve Long run phillips curve
Expansionary Policy sehingga inflasi naik dan pengangguran turun.. Labor sadar upah tidak cukup sehingga asking wage dan pengangguran kembali ke posisi semula namun inflasi tetap... Perekonomian konstan sehingga asking wage konstan Long run phillips curve Inflasi B 7 C A 3 5 Unemployment Rate
45
The Phillips Curve
46
Terima kasih...
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.