Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS
KISI MID SEMESTER 2017 MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS

2 MANAJEMEN LANJUTAN Jelaskan makna manajemen sebagai ilmu dan seni
Mengapa lingkungan eksternal merupakan lingkungan yang tidak bisa dikendalikan Andaikan Anda adalah seorang pengusaha yang akan mendirikan sebuah perusahaan. Buatlah sebuah tahapan Tujuan Perusahaan mulai top manajemen hingga low manajemen Jelaskan mengapa fleksibilitas dan pengambilan keputusan menjadi hal penting dalam perencanaan. Berikan contoh

3 Jelaskan keterkaitan struktur organisasi dengan strategi perusahaan
Jelaskan keterkaitan struktur organisasi dengan strategi perusahaan! Berikan contoh Bagaimana delegasi wewenang berkontribusi terhadap manajemen strategis yang efektif? Apakah  Anda mau membayar deviden ketika laba bersih tahunan perusahaan negative? Mengapa?  Pengaruh apa yang ditimbukan terhadap  perusahaan ? Bagaimana formulasi strategi berbeda dalam perusahaan kecil versus perusahaan besar? .

4 Berilah contoh penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk yang terjadi baru-baru ini. Berilah contoh integrasi ke depan, integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal yang terjadi akhir-akhir ini. Apa keuntungan dan kerugian utama dari diversifikasi? Apa keuntungan dan kerugian utama dari integrative? .

5 MANAJEMEN BISNIS SKILL of CAPABILITY yang dimiliki seorang manager dalam menganalisis lingkungan pasar dan non pasar sangat menentukan kinerja bisnis mereka. Siklus hidup produk dan kemampuan bersaing dipasar global, sangat ditentukan oleh kemampuan seorang manager dalam mengidentifikasi dan menterjemahkan perubahan lingkungan pasar dan non pasar menjadi keputusan strategik dalam bentuk INTEGRATED STRATEGY. Anda diminta memberikan eksplanasi dan evaluasi terhadap persoalan berikut :

6 Jika anda diposisikan sebagai Top management perusahaan yang menghasilkan produk dengan orientasi pasar global. Perubahan –perubahan lingkungan pasar dan non pasar apa sajakah yang memiliki implikasi strategik langsung terhadap keberadaan produk yang dihasilkan oleh perusahaan anda pimpin. Dalam lingkungan pasar domestic Indonesia, ternyata ditemukan beberapa industri otomotif yang berperang sengit dipasar untuk merebut segmen Hatchback pasar. Toyota All New Yaris, Honda All New Jazz, All New Mazda 2 SkyActiv. Coba anda kemukakan inisiatif strategik yang pada akhirnya menghasilkan tindakan strategis yang harus dilakukan oleh Top Management para ATPM sehingga perusahaan mampu meraih posisi MARKET LEADER. ( Analisis anda harus didasarkan atas perspektif lingkungan pasar dan non pasar sebagai basis dalam merumuskan Integrated Strategy) .

7 . New Business Paradigm yang menempatkan pelanggan sebagai PROSUMER.
Trend saat ini bagi para pelaku bisnis melakukan penggabungan bisnis, apa yang menjadi dasar dilakukannya penggabungan bisnis ? Initial Investment decision sangat dipengaruhi oleh konsep Value For Money (VFM), jelaskan kriteria keputusannya. .

8 Media massa merupakan salah satu lingkungan bisnis yang perlu mendapatkan perhatian dari lembaga bisnis belakangan ini. Terkait dengan pernyataan tersebut bahas : Dampak positif dan negatif dari keberadaan media massa dewasa ini terhadap perkembangan lembaga bisnis. Cara pengelolaan informasi dari berbagai sumber media massa, sehingga dapat dijadikan sebagai input dalam tindakan pasar dan non pasar lembaga bisnis .

9 Nomor 3 : HIGHLIGHT Tn.Harvey Norton,Presdir sebuah Bank Swasta diajukan ke pengadilan oleh para anggota persero Bank lainnya dengan tuntutan sebesar US$ 444,000.00 Dasar tuntutan mereka adalah “ Tn.Norton melanggar ketentuan akte pendirian perseroan “ Dari jumlah tersebut mereka menyatakan bahwa US$ 224, adalah untuk INVESTASI YANG HILANG karena adanya MIS-MANAJEMEN, dan US$ 204, untuk PELANGGARAN KONTRAK Norton sebagai Presdir bertanggung jawab atas seluruh pembukuan dan catatan bank. Tuntutan tersebut menyatakan bahwa ia tidak melakukan kontribusi modal sama sekali dan ia ternyata menjual saham perusahaan dengan kerugian sebesar US$ 204,000.00 Walaupun sebenarnya sudah ada yang menawarkan untuk membeli saham bank tersebut dengan harga yang lebih tinggi. Anggota persero mengatakan bahwa Tn Norton bertindak hanya untuk kepentingan pribadinya sendiri dan bukan untuk kepentingan perseroan. .

10 Setelah membaca “Highlight” diatas, berikan pendapat dan deskripsi anda secara lengkap dan informative mengenai : Seseorang yang akan memulai bisnis akan bertanya “Apakah sebaiknya bentuk perusahaan saya ?”. “Articles of Partnership” dan “Agreement of Intent” sangat penting sewaktu memilih bentuk dan metode kepemilikan bisnis anda. .

11 . Anda diminta membuat “Skema Penggabungan Bisnis” secara lengkap.
Tunjukkan dengan suatu tanda pada gambar yang barusan anda buat, posisi perusahaan Tn. Norton berada dimana ? Apa yang dapat anda sarankan sebaiknya dengan melihat kemungkinan yang paling mungkin di Skema Bisnis yang anda buat bagi Tn Norton kedepannya ? .


Download ppt "MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google