Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehVeronika Hermanto Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
COST MANAGEMENT SYSTEM DAN ACTIVITY BASED COSTING
Tujuan sistem Manajemen Biaya : Mengukur biaya aktivitas Mengidentifikasi Non Value Added Cost Menentukan efisien dan efektifitas aktivitas Mengevaluasi aktivitas untuk meningkatkan kinerja
2
Throughput Time Process Time Inspection Time Move Time dapat
Waiting Time dihilangkan Storage Time
3
MANUFACTURING CYCLE EFFICIENCY (MCE)
MCE untuk mengetahui seberapa jauh Non Value Added Time dapat dihilangkan Process Time MCE = Throughput Time
4
ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
ABC adalah adalah pendekatan penentuan biaya produk yang membebankan biaya ke produk atau jasa berdasarkan Konsumsi sumber daya yang disebabkan adanya aktivitas (Blocher/Chen/Lin).
5
Tahapan (Desain ABC) Mengidentifikasi “Activity Cost Pool”
Mengelompokkan “Activity Cost Pool” kedalam 4 kategori level aktivitas Membebankan biaya sumberdaya ke setiap aktivitas Menetapkan cost drivers Menetapkan tariff setiap cost pool
6
Level Aktivitas : Unit Level Batch level Product Level Facility Level
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.