Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
BAB 8 Pengurusan Sumber Manusia
Pengantar Pengurusan BAB 8 Pengurusan Sumber Manusia
2
Pengurusan Sumber Manusia
Sumber manusia dikenali sebagai aset penting sesebuah organisasi. Jabatan sumber manusia merupakan “nadi” dalam menentukan “jenis pekerja” yang diambil untuk bekerja. Pengurusan yang betul akan membantu organisasi mencapai matlamat yang telah ditentukan.
3
Proses Pengurusan Sumber Manusia
Perancangan (strategik) Pengambilan pekerja Pemberhentian pekerja Pemilihan pekerja Orientasi pekerja Latihan pekerja Penilaian pekerja Perkembangan pekerja Kompensasi dan kemudahan
4
Persekitaran Sumber Manusia
Kesatuan sekerja Mewakili pekerja dalam organisasi Melindungi kepentingan ahli Berbincang dengan pengurusan Hubungan baik memastikan keharmonian di tempat kerja Perundangan Menjaga kebajikan pekerja oleh pemerentah Jabatan Buruh
5
Perancangan Sumber Manusia
Pelan perancangan: Keperluan sekarang Keperluan hadapan
6
Pengambilan dan Pemberhentian
Pengambilan – mencari, mengenalpasti, dan memperlawa bakal pekerja untuk memohon pekerjaan. Dalaman Pengiklanan Rujukan pekerja Agensi pekerjaan Pemberhentian – mengurangkan jumlah pekerja. Pemberhentian Pengurangan Perpindahan Persaraan awal
7
Pemilihan Pekerja Proses penapisan ke atas permohonan pekerjaan.
Memastikan calon yang benar-benar layak di ambil bekerja.
8
Orientasi Pekerja Pendedahan awal kepada pekerja baru terhadap organisasi baru mereka. Memberikan suasana “selamat datang” kepada pekerja baru.
9
Latihan Jenis latihan: Latihan teknikal Interpersonal
Penyelesaian masalah
10
Perkembangan Kerjaya Mendidik dan memberi peluang kepada pekerja untuk program kenaikan pangkat. Kerja yang sesuai Bekerja dengan baik Senantias dilihat Sokongan ketua Meningkatkan skil Mengwujudkan jaringan
11
Kompensasi dan Kemudahan
Berkait dengan perundangan bagi sumber manusia: Gaji asas Kerja lebih masa Pembayaran bonus Kemudahan pekerja – surau, klinik rawatan, insuran.
Presentasi serupa
