BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK

Presentasi berjudul: "BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK"— Transcript presentasi:

1 BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK
28-29 MEI - 2 JUN 2014 PENGETUA DAN GURU BESAR DAERAH JOHOR BAHRU Siti Hajar bte Mahpol SIPARTNER + PPD JOHOR BAHRU

2 Mandat, Misi Visi

3 7 Langkah PS 4. Isu Strategik 1.PraPerancangan 2. Halatuju Organisasi
3. Analisis Persekitaran 4. Isu Strategik 5. Strategi dan Taktikal 6. Implementasi Strategi/ Operasi 7. Penilaian dan Penambahbaikan

4 LANGKAH 1

5 HALATUJU ORGANISASI L2 MANDAT VISI MISI NILAI-NILAI ORGANISASI

6 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 September 2012 | 0
PMO KPM | 0

7 Akses Kualiti Ekuiti Perpaduan Kecekapan
Lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia 100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan Akses daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang tahun 2020 Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam Kualiti pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 15 tahun 50% pengurangan dalam jurang pencapaian Ekuiti (bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender) menjelang tahun 2020 Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian Perpaduan pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut Kecekapan peruntukan sedia ada PMO KPM | 41

8 K Kemahiran Kemahiran E Pengetahuan Identiti nasional
Enam ciri utama yang diperlukan oleh setiap murid untuk berupaya bersaing pada peringkat global Setiap murid akan mempunyai … K emahiran Kemahiran memimpin Kemahiran E tika dan kerohanian berfikir Pengetahuan Identiti nasional … sejajar dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan PMO KPM | 42

9 PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA
VISI PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA

10 MISI MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA.

11 MATLAMAT STRATEGIK KPM
Pencapaian Prestasi Akademik yang tinggi Pencapaian prestasi Kokurikulum yang tinggi Kemahiran Insaniah yang tinggi Pengurusan Organisasi yang cemerlang

12 LANGKAH 3

13

14

15 BENGKEL SWOC

16 Mengenali Isu Strategik

17 Contoh hasil dari analisis SWOT/C
Bidang Isu Strategik Kurikulum Pencapaian akademik tidak capai tahap tertinggi (melebihi 80%). HEM Kokurikulum Kualiti Sahsiah murid masih rendah Penyertaan dan pencapaian murid dalam semua program kokurikulum masih rendah Pengurusan Fizikal Kualiti Keceriaan sekolah masih di tahap sederhana Pembangunan Staf Kompetensi dan komitmen guru dan staf masih perlu dibangunkan Hubungan Luar Pengurusan Pejabat Hubungan Komuniti antara sekolah dengan masyarakat tempatan dan agensi luar perlu disemarakkan lagi Pejabat masih tidak kemas dan memerlukan satu susun atur yang kemaskini

18 BENGKEL ISU STRATEGIK

19 Isu Strategik Matlamat Strategik Objektif - KPI – Sasaran

20 Mengenalpasti Objektif Organisasi

21 APA DIA OBJEKTIF SEKOLAH??

22 Kaitkan Matlamat Strategik KPM dengan Objektif sekolah

23 Contoh perhubungan antara misi,matlamat & strategi
MISI NASIONAL . MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian Peningkatan Akademik yang tinggi OBJEKTIF SEKOLAH Meningkatkan peratus lulus keseluruhan PMR Strategi 3: Kewangan Memantapkan pengurusan PCG mata pelajaran Strategi 1: Kurikulum Meningkatkan keupayaan dan pengusaan ilmu pengetahuan Strategi 2: Fizikal Meningkatkan tahap kemudahan dan keselesaan bilik darjah Strategi 4: Hubungan Komuniti Memupuk masyarakat berbudaya dan memiliki kekuatan moral Strategi 5: Pengurusan Sumber Manusia Meningkatkan kemahiran pedagogi guru

24 BAGAIMANA NAK UKUR?

25

26 HUBUNGAN ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF ,KPI SASARAN DAN INISIATIF
CONTOH HUBUNGAN ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF ,KPI SASARAN DAN INISIATIF

27 MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
Matlamat : Pencapaian Peningkatan Akademik yang tinggi Objektif : Meningkatkan peratus lulus keseluruhan PMR KPI : Peratus Kelulusan Inisiatif/Strategi : BINCANGKAN ISU BAGI SETIAP BIDANG TOV 2012 2013 2014 2015 2016 53.1 63.1 73.1 83.1 93.1 100

28 MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
Matlamat : Pencapaian Peningkatan Kokurikulum yang tinggi Objektif : Meningkatkan bilangan murid mendapat A dalam aktiviti Kokurikulum KPI : Bilangan Skor A Inisiatif :BINCANGKAN ISU BAGI SETIAP BIDANG TOV 2012 2013 2014 2015 2016 2 4 8 12 18 25

29 9 BIDANG SKKSM Pengurusan Kepimpinan dan Organisasi
Pengurusan kurikulum Pengurusan Kokurikulum Pengurusan Pentadbiran Pejabat Pengurusan kewangan Pengurusan HEM Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal 8. Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia 9. Pengurusan Perhubungan Luar

30 CONTOH

31 BENGKEL PELAN STRATEGIK

32 PELAN TINDAKAN

33 Strategi 1 - Mendapatkan sumber kewangan untuk menjayakan program kokurikulum.
Bil Program / Projek Tanggung-jawab Tempoh Kos/ Sumber (RM) Output KPI Pelan Kontigensi 1. Larian Nusa GPK Kokukulum May / PIBG Peralatan kokurikulum bertambah dan Kemudahan sukan dapat diperbaiki. Bilangan peralatan dan kemudahan sukan. Mohon sumbangan dari ahli politik serta pembelian ruangan iklan dalam buku cenderamata oleh ahli perniagaan. 2. Hari Kokurikulum GPK Kokurikulum Ogos / PIBG Mohon sumbangan dari dan sewaan gerai kepada ahli perniagaan.

34 INDIKATOR PRESTASI (KPI)
Strategi Meningkatkan kerjasama antara sekolah dengan pemimpin setempat BIL. PROGRAM/ PROJEK TGJB TEMPOH/HARI KOS/SUMBER OUT-PUT INDIKATOR PRESTASI (KPI) PELAN KONTIGENSI 3 Perkampungan Hadhari P. Kanan KB Kemanusiaan Panitia Pendidikan Islam 6 Jun 2008 RM ADUN Warga sekolah dan ibu bapa dan masyarakat setempat didedahkan kepada Program kerohanian Jumlah sumbangan wang % ibubapa hadir Jumlah jam sukarela Malam Nada Murni Bersama Mawi

35 CONTOH

36 BENGKEL PELAN TINDAKAN

37 LANGKAH 6

38 PELAN OPERASI CONTOH

39 BENGKEL PELAN OPERASI

40

41 LANGKAH 7

42 PEMANTAUAN DAN PENILAIAN

43 ERRC STRATEGI BLUE OCEAN

44

45

46 Title

47 Title

48 Title

49 Title

50 Title

51 Title

52 Title

53 Title

54 Title

55 Title

56 Title

57 Title

58 Title

59 Title

60 Title

61 Title