Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Output.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Output."— Transcript presentasi:

1 Output

2

3 Proses Pengurusan Input Truput Output permintaan matlamat Perancangan
peristiwa sumber nilai keperluan Truput Perancangan pelaksanaan Output maklumbalas

4 Truput Input Output PERANCANGAN PERLAKSANAAN penetapan standard
mengambil tindakan turutan tindakan mengawal Input Output memeriksa mengubah- suai rancangan Rajah: Proses Truput dan Subsistem Perancangan dan Pelaksanaan

5 Proses Pengurusan Output memenuhi TRUPUT permintaan sumber INPUT
terguna kualiti hidup TRUPUT INPUT maklumbalas

6 output hasil yang diperolehi melalui sesuatu tindakan/aktiviti atau proses penukaran input. maklumat yang dihasilkan oleh sistem melalui reaksinya terhadap input yang diterima melalui proses truput pengurusan seterusnya.

7 Kepentingan Menilai Output
Setiap output yang terhasil melalui aktiviti pengurusan perlu dinilai. Di antara kepentingannya – output boleh digunakan: 1. untuk melihat tahap pencapaian sesuatu matlamat yang telah ditetapkan

8 Kepentingan Menilai Output
2. sebagai maklumat asas untuk aktiviti perancangan masa hadapan 3. untuk memberi kita pengetahuan atau maklumat baru tentang kelemahan dan kekuatan aktiviti pengurusan yang dilakukan 4. untuk memberi kita kesedaran akan hasil sesuatu tindakan yang telah dilakukan 5. untuk membantu kita melihat tahap keberkesanan sistem pengurusan yang telah dilakukan

9 Kepentingan Menilai Output
6. menjadi maklumbalas berguna sebagai asas untuk membuat penilaian ke atas keberkesanan proses pengurusan yang dilakukan 7. menjadi maklumat yang boleh digunakan sebagai input pengurusan

10 Komponen Output memenuhi permintaan sumber terguna kualiti kehidupan

11 Memenuhi Permintaan kepuasan yang diperolehi setelah sesebuah sistem melakukan sesuatu aktiviti pengurusan. merupakan sesuatu yang dikehendaki dan dapat dipenuhi setelah melalui proses truput. sesuatu yang terhasil tanpa melalui sebarang aktiviti pengurusan, bukan merupakan memenuhi permintaan.

12 Memenuhi Permintaan memenuhi permintaan dilihat melalui :
melalui perubahan yang berlaku secara fizikal pencapaian sesuatu kemajuan tahap kepuasan yang diperolehi bilangan permintaan yang tercapai

13 kejayaan memenuhi sesuatu permintaan banyak bergantung kepada:
Memenuhi Permintaan kejayaan memenuhi sesuatu permintaan banyak bergantung kepada: bentuk matlamat yang ditetapkan sumber yang ada peristiwa yang berlaku proses perancangan dan perlaksanaan

14 Sumber-Sumber terguna
perubahan / pemindahan ke atas sumber-sumber yang ada untuk memenuhi permintaan.

15 Sumber-Sumber terguna
antara aktiviti pengurusan yang biasa dilakukan menukar mengguna memindah mengeluar menyimpan/melabur melindungi sumber

16 Sumber-Sumber terguna
Aktiviti Pengurusan Perubahan Jumlah Sumber Menukar kekal Menggguna berkurang Memindah berkurang Mengeluar bertambah Menyimpan/ melabur bertambah Melindung bertambah

17 Sumber-Sumber terguna Menukar
aktiviti pengurusan yang membawa perubahan ke atas komposisi / stok sumber-sumber yang ada tanpa berlaku perubahan ke atas jumlah atau nilai sumber-sumber tersebut. aktiviti yang tidak semestinya melibatkan penggunaan sumber wang.

18 Sumber-Sumber terguna Mengguna
aktiviti yang boleh mengurangkan jumlah sumber-sumber yang ada melalui kadar nilai utilitinya. konsep utiliti ukuran tahap kepuasan yang diperolehi hasil dari penggunaan sejumlah barangan / sejumlah sumber untuk memenuhi sesuatu permintaan. aktiviti mengguna boleh menggurangkan jumlah sumber yang ada melalui penurunan tahap kepuasan yang diperolehi setelah menggunakan sumber tersebut.

19 Sumber-Sumber terguna
Unit sumber Jumlah utiliti Utiliti marginal -Pertambahan satu unit sumber pada mulanya akan menghasilkan kepuasan atau utiliti yang tinggi, tetapi utiliti akan menurun dengan setiap pertambahan unit sumber. -Utiliti marginal = Pertambahan utiliti berkaitan dengan penggunaan satu lagi unit sumber

20 Sumber-Sumber terguna Memindah
aktiviti pengurusan .. boleh mengubah jumlah sumber yang ada secara satu hala. akan mengurangkan jumlah sumber-sumber tersebut. Pemindahan sumber boleh dilakukan antara sesama orang perseorangan antara ahli dalam sesebuah keluarga antara individu dengan organisasi luar

21 Sumber-Sumber terguna
Mengeluar aktiviti pengurusan yang dilakukan bagi menghasilkan sumber-sumber baru. pastinya boleh menambahkan jumlah sumber-sumber yang dimiliki.

22 Sumber-Sumber terguna menyimpan / melabur
cara untuk membuat ubahsuaian ke atas stok sumber-sumber yang ada. boleh menambahkan jumlah sumber-sumber yang ada. simpanan biasanya dibuat untuk harta yang mempunyai kecairan yang tinggi atau rendah (seperti wang dan saham). pelaburan - untuk harta yang mempunyai kecairan yang rendah; atau harta yang berubah-ubah nilainya mengikut keadaan ekonomi (seperti tanah dan rumah).

23 sebab-sebab membuat simpanan?
Sumber-Sumber terguna sebab-sebab membuat simpanan? menampung perbelanjaan masa depan memiliki sesuatu barangan yang mahal persediaan untuk menghadapi kemungkinanan keperluan masa depan yang lebih besar (seperti perbelanjaan melanjutkan pelajaran) untuk mengumpul harta

24 Sumber-Sumber terguna
Melindung aktiviti pengurusan bertujuan untuk mengawal sumber-sumber yang ada daripada akibat sesuatu peristiwa. langkah melindung dapat mengurangkan potensi risiko kehilangan harta yang besar akibat berlakunya sesuatu keadaan di luar jangkaan atau yang tidak diduga. salah satu langkah melindung adalah dengan membeli insuran (seperti insuran kenderaan, rumah dan kesihatan).

25 Kualiti hidup pengurusan berperanan melahirkan individu yang produktif, proaktif, bermotivasi dan berdaya maju demi meningkatkan kualiti kehidupan. Apa itu kualiti hidup? Konsep ini merujuk kepada “kesejahteraan individu, keluarga atau komuniti dan kaitannya dengan kesejahteraan persekitarannya”.

26 Kualiti hidup diukur secara subjektif atau objektif Ukuran subjektif
pengukuran berdasarkan perasaan kepuasan yang dialami oleh seseorang atau ahli keluarga/ ahli masyarakat, dalam beberapa aspek kehidupannya mudah berubah-ubah dan berbeza antara individu. Ukuran objektif penentuan tahap kualiti kehidupan berpandukan ukuran piawaian atau mempunyai ukuran minimum untuk memenuhi sesuatu keperluan.

27 petunjuk / faktor penentu kualiti kehidupan
kualiti hidup petunjuk / faktor penentu kualiti kehidupan Status pekerjaan/pengangguran Tahap pendidikan Tahap kesihatan/pemakanan Keadaan keharmonian dalam keluarga Pola pengurusan sumber Keteguhan kewangan/kejaminan pendapatan Keadaan perumahan Kemudahan perkhidmatan dalam komuniti Keadaan persekitaran masyarakat Keadaan perhubungan sosial Kemudahan rekreasi dan aktiviti masa lapang Kualiti hidup boleh diukur secara subjektif atau objektif

28 kualiti hidup Contoh kualiti hidup yang tinggi Perkhidmatan komuniti
Pendidikan - mempunyai kelulusan yang baik Pekerjaan - mempunyai pekerjaan yang boleh menjamin kehidupan Kesihatan - kesihatan terjamin, boleh bekerja jarang sakit, makanan berzat Perumahan keadaan bersih, selesa, cantik Perkhidmatan komuniti - ada klinik, sekolah, masjid, bekalan elektrik, air, bank, polis kualiti hidup


Download ppt "Output."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google