PENILAIAN AKTIVITI HARIAN SEDAR TAK SEDAR SEDAR DAN SISTEMATK.

Presentasi berjudul: "PENILAIAN AKTIVITI HARIAN SEDAR TAK SEDAR SEDAR DAN SISTEMATK."— Transcript presentasi:

1 PENILAIAN AKTIVITI HARIAN SEDAR TAK SEDAR SEDAR DAN SISTEMATK

2 TUJUAN PENILAIAN LATIHAN
MENUNJUKKAN KEBERKESANAN LATIHAN STAKEHOLDERS SPONSOR PLANNERS PARTICIPANTS

3 UNTUK MEMPERBAIKI PROGRAM DIMASA HADAPAN
MEMASTIKAN KEWUJUDAN BHG LATIHAN - ACCOUNTABILITY

4 SIAPA YANG BERTANGUNGJAWAB
PENILAI PENILAI DALAM PENILAI LUAR PERANCANG PROGRAM

5 TUGASAN KERTAS RUMUSAN
RINGKASAN – Kirpatrick telah menyatakan bahawa terdapat tiga tujuan penilaian yang utama ia itu 1. untuk melihat keberkesanan program, 2. untuk pembaikan perogam akan datang, dan 3. untuk memastikan kewujudkan bahagian latihan. Rumusan – tujuan utama penilaian adalah untuk pembaikan progran akan datang kerana inilah yang lebih penting berasaskan kepada etc……………

6 Kertas Projek Cari sebuah program latihan yang dijalankan di antara Mei 05 hingga terkini Konteks pegawai yang merancang atau melaksanakan latihan atau yang membuat penilian latihan Kumpul maklumat yang diperlukan Program latihan, bagaimana penilaian dijalankan, dan dokumen yang perlu.

7 KONSEP BERKAITAN PENILAIAN LATIHAN
ACCOUNTABILITY KRITERIA BUKTI JUDGMENTS STAKEHOLDERS SISTEMATIK , KOMPREHENSIF DAN FORMAL

8 ISU-ISU PENILAIAN LATIHAN
AMALAN PENILAIAN QUALIFIED EVALUATORS FEEDBACK TAK BUAT LANGSUNG PERLU IKUT MODEL?