ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil.

Presentasi berjudul: "ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil."— Transcript presentasi:

1 ANALISIS SWOT

2 Apa Itu Analisis SWOT ?

3 Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil sehingga dapat mengenal tanda-tanda komponen, hubungan masing-masing komponen, dan fungsi setiap komponen dalam satu keseluruhan yang terpadu.

4 Apa Itu.. SWOT

5 Strength. S

6 Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang. Strength. S

7 Weaknesses. W

8 W Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang.

9 Opportunities. O

10 O Opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau kesempatan di luar perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari.

11 Threats. T

12 T Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan atau organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi tersebut.

13 Bagaimana Cara Melakukan Analisis SWOT ?

14 Step by step Analisis SWOT Tentukan tujuan Tentukan Tujuan Tentukan sesuatu yang akan anda analisis PengelompokanAnalisis Pengelompokan Buat pengelompokan terhadap data yang akan dianalisis ●Strength (kekuatan) ●weaknesses (kelemahan) ●Opportunity (peluang) ●Threat (ancaman) Analisis Lakukan analisis berdasarkan pengelompokan data yang dibuat sebelumnya

15 Analisis pelaksanaan Agenda piket sw ot ●Banyaknya SDM yang dimiliki ●Sudah adanya pengalaman penerapan di priode sebelumnya ●Kurangnya fasilitas yang memadai ●Kurangnya Strategi dalam memaksimalkan komunikasi antara anggota ●Membangun citra organisasi ●Membentuk kebiasaan yang baik bagi anggota ●Keadaan anggota ●Transportasi

16 Step Terakhir Penentuan Strategi

17 Solusi dari analisis sebelumnya Strategi : S-O = Pengembangan dan pemanfaatan pengalaman dari priode sebelumnya baik dalam pemanfaatan SDM maupun pelaksanaannya

18 Solusi dari analisis sebelumnya Strategi : W-O = Melengkapi fasilitas dan memaksimalkan komunikasi antar anggota

19 Solusi dari analisis sebelumnya Strategi : S-T = Memanfaatkan banyaknya SDM dan pengalaman yang dimiliki untuk menutupi keadaan beberapa angota.

20 Solusi dari analisis sebelumnya Strategi : O-T = Melakukan kesepakatan guna menutupi Kurangnya komunikasi dan fasilitas yang ada.

21 Terimakasih Demikian presentasi yang saya paparkan kurang lebihnya mohon dimaafkan. pertumbuhan maksimum