KONSEP PENYELESAIAN MASALAH DARI SUDUT BARAT DAN TIMUR

Presentasi berjudul: "KONSEP PENYELESAIAN MASALAH DARI SUDUT BARAT DAN TIMUR"— Transcript presentasi:

1 KONSEP PENYELESAIAN MASALAH DARI SUDUT BARAT DAN TIMUR
HHHC9501 :Kemahiran Pemikiran Kritikal, Penyelesaian Masalah dan Pendekatan SEMESTER 1 SESI 2014/2015 KONSEP PENYELESAIAN MASALAH DARI SUDUT BARAT DAN TIMUR NAMA PENSYARAH : DR. MOHAMAD MOHSIN MOHAMAD SAID

2 DREAMWEAVER NAMA NO MATRIK MOHAMAD SAUFI BIN ROSLEE A 143986
KHAIRUL IKHWAN BIN MOHD JAMALUDDIN A SHARMINE AMIRA ANATHASIA BT JAHARI A SITI ZULAIKHA BINTI JAAFAR A SITI RUKIAH BINTI MAMAT A NUR FATIN AFIQAH BT ZAIDI A NURUL HAZLINA BINTI MUHAMMAD NABIN A

3 DEFINISI PENYELESAIAN MASALAH
PENGENALAN DEFINISI KONSEP DEFINISI BARAT DEFINISI TIMUR DEFINISI PENYELESAIAN MASALAH DEFINISI MASALAH

4 OBJEKTIF Mengenalpasti pendapat ilmuan mengenai teori penyelesaian masalah Mengkaji pendekatan yang digunakan dalam menyelesaiakan masalah Mengenalpasti kaedah-kaedah untuk penyelesaian masalah

5 CARA PENYELESAIAN MASALAH DARI PANDANGAN BARAT DAN TIMUR

6 BARAT

7 Teori Pemprosesan Maklumat
Teori Gestalt Teori Pemprosesan Maklumat

8 PENDEKATAN Pendekatan fizikal Pendekatan Abstrak Pendekatan saintifik
Kritis dan logik Pengalaman lepas

9 KAEDAH Kaedah Inkuiri
• Proses mencari maklumat melalui teknik penyoalan. • Bermula dgn proses pemerhatian •Melibatkan proses menyiasat - merekabentuk eksperimen, hipotesis, mengumpul data, membuat kesimpulan • Timbul pelbagai persoalan: a)mengapakah kamu berfikir demikian? b)apakah yang kamu lihat apabila…? c) apakah yang kamu maksudkan dengan ..? d)ada atau tidak cara lain? e) apakah yang akan terjadi jika…? f) bolehkah kamu tunjukkan kpd saya bagaimana…? g) adakah cara itu sahaja yang akan berjaya?

10 KAEDAH Kaedah Sumbangsaran • Tiga aspek penting iaitu :
1.kumpul sejumlah pendapat atau idea 2.hasil idea kerja berkumpulan (8-10 ahli) 3.penghasilan idea dlm masa singkat • Garis panduan sumbangsaran : – peserta digalakkan terima cadangan tanpa sekatan – tidak dibenarkan membuat penilaian (kritik, cemuh) – kuantiti idea lebih penting dpd kualiti (idea boleh diubah, disesuai atau ditukar gantikan atau dikembangkan.

11 KAEDAH Kaedah Sinetik utk menyelesaikan masalah
• Kaedah yg menggunakan teknik analogi, metafora atau simili (persamaan) utk menyelesaikan masalah • 3 kumpulan dengan peranan berbeza Client / pelanggan – mengemukakan masalah – menentukan penyelesaian masalah (halatuju) – ada autoriti besar (kuasa veto) – kuasa veto menolak penyelesaian masalah yg tak dikehendaki Ketua – Kawal penilaian idea – Mencatat idea – Tidak keluarkan idea – Pastikan perbincangan lancar Ahli penyelesai masalah – beri idea berkaitan secara analogi (menyamakan penyelesaian dengan masalah setara yg lain) atau metafora. – merujuk kpd pelanggan utk tentukan hala tuju masalah

12 KAEDAH Kaedah Sinetik Edward de Bono (1973)
Mengemukakan kaedah sinetik dlm menyelesaikan masalah syarikat pengeluar rokok ingin mengeluarkan jenis rokok terbaru yg ada dipasaran. Perkataan “sabun” yg dipilih secara rawak Anggota penyelesai masalah membuat perkaitan: a) sabun ada kaitan dgn bersih b) bersih ---- segar c) segar ---- nyaman d) nyaman ---- keadaan seperti musim bunga f) musim bunga cantik, segar dan nyaman h) biji benih akan bercambah dan menambah kesegaran Bagaimana kalau rokok disisipkan dgn biji benih bunga (penyaman)?

13 Timur

14 TEORI Teori Kaizen Teori Kaizen Konsep Penyelesaian Masalah di Jepun
Konsep Penyelesaian Masalah dari Sudut Islamik

15 PENDEKATAN PENDEKATAN TAUHID (Tuhan, Alam dan manusia)
PENDEKATAN HUKUM PENDEKATAN SUFI

16 KAEDAH DIMENSI VERTIKAL DIMENSI HORIZONTAL Proses pembersihan diri
Maksiat Zahir DIMENSI HORIZONTAL Proses pembersihan diri Proses menghiaskan diri Maksiat Batin

17 RUMUSAN DAN PENUTUP “(iaitu) orang yang beriman dan hati mereka menjadi tenteram dengan mengingati Allah ingatlah hanya dengan mengingati Allah-lah hati menjadi tenteram” -surah Ar-Ra’d, Ayat 28-

18 SEKIAN, TERIMA KASIH