OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT

Presentasi berjudul: "OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT"— Transcript presentasi:

1 OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT
CHAPTER : III FORECASTING / PERAMALAN PRODUKSI

2 DEFINISI Adalah prakiraan yang dibuat / disusun dengan memuat jumlah produk dan jasa yang bisa dibuat perusahaan untuk menentukan nilai produksi yang akan dibuat dimasa yang akan datang

3 MANFAAT / FUNGSI Sebagai dasar dalam memprakirakan berapa produk / jasa yang perlu dibuat Sebagai dasar dalam menyusun anggaran perusahaan Sebagai dasar dalam mengetahui kebutuhan pasar yang akan datang Dst

4 PROSES FORECASTING Penentuan tujuan Pengembangan model Pengujian model
Penerapan model Revisi dan evaluasi

5 TEKNIK-TEKNIK Teknik kualitatif Teknik kuantitatif

6 TEKNIK KUALITATIF Sumber pendapat (para eksektif, orang-orang penjualan, dan pelanggan) Riset pasar Analogik historik Konsensus panek

7 TEKNIK KUANTITATIF Metode product moment Metode least square

8 METODE PRODUCT MOMENT ∑y = n.a + b . ∑ x ∑xy = a. ∑x + b . ∑ x2
Karakteristik : Periode awal harus = 0 Persamaan Y = a + b ( X )

9 METODE LEAST SQUARE a = ∑y b = ∑xy n ∑x2 Karakteristik :
Periode awal harus = 0 jika jumlahnya ganjil tapi kalau genap maka Periode awal harus = 1 dan -1 Persamaan Y = a + b ( X )

10 Contoh case : NO TAHUN VOL PENJUALAN 1 2009 150.200 Ton 2 2010
3 2011 Ton 4 2012 Ton 5 2013 Ton 6 2014 Ton 7 2015 Ton

11 Data produksi industri yang diperoleh dari Departemen Perdagangan dan Perindustrian wilayah Surabaya, ditanyakan : 1. Berapa perkiraan produksi tahun 2016 dengan pendekatan metode product moment dan metode least square ? 2. Berapa produksi perusahaan untuk tahun 2017 dengan prakiraan 8 % ?

12 MATUR NUWON