TUGAS MANAGEMEN MOTIVASI NAMA MAHASISWA : 1.ADI PAWOKO 081 00 118 2.EKO BUDI 071 00 114 3.EKO SUSANTO 091 00 116 4.TRI WAHYUDI 081 00 107 5.SUMIYEM 081.

Presentasi berjudul: "TUGAS MANAGEMEN MOTIVASI NAMA MAHASISWA : 1.ADI PAWOKO 081 00 118 2.EKO BUDI 071 00 114 3.EKO SUSANTO 091 00 116 4.TRI WAHYUDI 081 00 107 5.SUMIYEM 081."— Transcript presentasi:

1 TUGAS MANAGEMEN MOTIVASI NAMA MAHASISWA : 1.ADI PAWOKO 081 00 118 2.EKO BUDI 071 00 114 3.EKO SUSANTO 091 00 116 4.TRI WAHYUDI 081 00 107 5.SUMIYEM 081 00 111

2

3 TEORI MOTIVASI X & Y TEORI MOTIVASI DICIPTAKAN DOUGLAS MC GREGOR DI MIT SCHOOL,YANG MENGUPAS TENTANG DUA SIKAP KARYAWAN YG BERBEDA THD MOTIVASI TENAGA KERJA TEORI INI DIGUNAKAN PULA MANJ.SDM,PERILK.ORG,KOMUNIKASI DAN PENGEMBANAGAN ORGNS.

4 BAGAIMAN MUNCULNYA TEORI X &Y ADA 5 DASAR KEBUTUHAN MANUSIA MENURUT MASLOW  Kebutuhan fisiologis/ dasarfisiologis  Kebutuhan akan rasa aman dan tentram  Kebutuhan untuk dicintai dan disayangi  Kebutuhan untuk dihargai  Kebutuhan untuk aktualisasi diri  ADA SEBAGIAN BESAR ORANG YG LEBIH SUKA DIPERINTAH,DAN TDK TERTARIK THD TANGGUNG JAWABNYA  MENGINGINKAN KEAMANAN ATAS SEGALANYA

5 ASUMSI TEORI X & Y TEORI X Tidak menyukai Pekerjaan Tidak menyukai kemauan,ambisi utk tanggung jawab,dan lebih suka diperintah Pengalaman yg kecil utk berkreasi mengatasi masalah2 organisasi Hanya butuh motivasi fisiologis dan keamanan saja Sering diawasi dan dipaksa utk mancapai tujuan. TEORI Y Kerja adl kodrat kegiatan sehari2 Tidak perlu diawasi & diancam Py pengendalian diri utk bekerja mencapai tujuan Punya kemampuan kreativts,imanjinasi,kepand aian & bertanggungjawab

6 HAL YANG PERLU DILAKUKAN Penugasan:  Penugasan pertama untuk pegawai baru  Promosi  Pengalihan  Penurunan jabatan  Pemutusan hubungan kerja

7 KESIMPULAN Sumber Daya Manusia (SDM) adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata (real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi Masih banyak top manajer dan para manajer bawahannya, yang tidak menyadari, kurang memahami, dan tidak melaksanakan tanggung jawabnya dalam mengelola SDM di lingkungannya masing-masing. Dari manajemen SDM ternyata masih sangat langka tenaga kerja yang profesional untuk pelaksanaan secara efektif dan efisien

8 SEKIAN DAN TERIMAKASIH