Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
PENGANTAR GRAND DESIGN DIKLAT KEPEMIMPINAN
Berdasarkan : PERKALAN No. 11, 12, 13 dan 14 Tahun 2013
2
Kurikulum - 5 Tahapan pembelajaran DIKLAT KEPEMIMPINAN
Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan Organisasi Tahap Taking Ownership (Breaktrough I) Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim Tahap Laboratorium Kepemimpinan (Breaktrough II) Tahap Evaluasi Makarti Bhakti Nagari - PIM III
3
MEMBANGUN KEPEMIMPINAN PERUBAHAN
ARAH YANG DITUJU MEMBANGUN KEPEMIMPINAN PERUBAHAN
4
PEMIMPIN PERUBAHAN INDIKATORNYA ADALAH :
Kemampuan mempengaruhi “stakeholders”; 2. Kemampuan membangun tim efektif; 3. Ketangguhan (endurance) dalam melaksanakan rencana perubahan organisasi 4. Kualitas implementasi rancangan perubahan organisasi; 5. Kepatuhan terhadap etika birokrasi.
5
KEPEMIMPINAN OPERASIONAL KEPEMIMPINAN TAKTIKAL KEPEMIMPINAN STRATEGIK
STRATA KEPEMIMPINAN DIKLATPIM IV KEPEMIMPINAN OPERASIONAL DIKLATPIM III KEPEMIMPINAN TAKTIKAL DIKLATPIM II KEPEMIMPINAN STRATEGIK Pim. 4 Pim. 3 Pim. 2
Presentasi serupa
