BAB III LINGKUNGAN EKSTERNAL :

Presentasi berjudul: "BAB III LINGKUNGAN EKSTERNAL :"— Transcript presentasi:

1 BAB III LINGKUNGAN EKSTERNAL :
PELUANG , ANCAMAN, PERSAINGAN INDUSTRI DAN ANALISIS PESAING

2 LINGKUNGAN EKSTERNAL EKONOMI Sosio kultural Demografi Ling. Industri
Ancaman dari Pelaku Ling. Pesaing Politik/Hukum Global Teknologi

3 Komponen Analysis Ling. Eksternal
Pemindaian ( Scanning ) mengidentifikasi tanda tanda awal dari perubahan dan trend trend lingkungan Pengawasan ( Monitoring ) mendeteksi perubahan dan trend trend lingkungan melalui pengawasan yang berkelanjutan

4 Peramalan ( Forecasting )
mengembangkan proyeksi yang mengantisipasi hasil hasil berdasarkan pengawasan terhadap perubahan dan trend trend tersebut Penilaian ( Assesing ) menentukan waktu dan pentingnya perusahaan dan trend trend lingkungan bagi strategi dan manajemen perusahaan

5 Segmen Dalam Lingkungan Umum
Segmen Demografis Ukuran populasi Struktur usia Distribusi geografis Bauran etnis Distribusi pendapatan

6 Segmen Ekonomi Segmen Politik/hukum Segmen Sosiokultural Segmen Teknologi Segmen Global

7 Model 5 Kekuatan Persaingan
Ancaman dr Peserta Bisnis Baru Persaingan Diantara Perusahaan yg bersaing Kekuatan tawar menawar supplier Ancaman dari Produk pengganti Kekuatan tawar menawar pembeli

8 Menafsirkan Analisis Industri
Kelompok Strategis sekelompok perusahaan dalam sebuah industri yang mengikuti strategi yang sama/serupa dengan dimensi dimensi strategi yg serupa Analisis Pesaing memusatkan perhatiannya pada setiap perusahaan yang bersaing secara langsung dengan sebuah perusahaan

9 Komponen Analisis Pesaing
Tujuan Masa Datang Bagaimana tujuan kita dibandingkan dengan tujuan para pesaing Di mana penekanan akan dilakukakan di masa datang Apa sikapnya terhadap resiko

10 Strategi Saat Ini Asumsi Asumsi Bagaimana kita bersaing saat ini
Apakah strategi ini mendukung perubahan perubahan dalam struktur kompetitif Asumsi Asumsi Apakah kita mengasumsikan masa datang akan mudah berubah Apakah kita beroperasi di bawah status Quo Asumsi asumsi apa yang dipegang oleh para pesaing

11 Apa yang akan dilakukan oleh para pesaing masa datang
Kapabilitas Apakah kekuatan dan kelemahan kita Bagaimana rating kita dibandingkan pesaing Tanggapan Apa yang akan dilakukan oleh para pesaing masa datang Di mana kita memegang keunggulan mengatasi pesaing kita Bagaimana perubahan ini akan mengubah relasi kita dengan para pesaing