Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehNizar Raihan Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 18 Business Investment Introduction to
2
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Sasaran Pembelajaran Menjelaskan tugas-tugas yang diperlukan untuk membuat keputusan investasi bisnis Menjelaskan bagaimana capital budgeting dapat digunakan oleh sebuah perusahaan untuk menentukan kapankah ia harus mengivestasikan dalam sebuah proyek. Menjelaskan faktor-faktor yang memotivasi investasi dalam perusahaan lain (acquisitions). Menjelaskan bagaimana perusahaan membuat keputusan untuk investasi dalan harta lancar.
3
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Investments Firm’s Investment Decisions Revenue resulting from the firm’s investments in its business operations Firm's Earnings Firm's Value Expenses resulting from the firm’s investments in its business operations
4
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Keputusan Investasi Bisnis Untuk memutuskan jika sebuah proyek harus diimplementasikan, dengan mengacu pada Capital Budgeting, membandingkan biaya-biaya dan manfaat. Biaya-biaya meliputi pembayaran awal atas proyek dan biaya-biaya pemeliharaan secara periodik. Manfaat adalah penghasilan atas proyek yang akan didirikan.
5
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Anggaran Modal dan Pembelian ( Capital Budgets and Purchasing) Gedung Mesin Peralatan
6
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Klasifikasi pengeluaran modal Perluasan bisnis yang sedang berjalan Membangun bisnis baru Investasi dalam aset untuk mengurangi biaya.
7
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Tugas-tugas Anggaran Modal (Capital Budgeting Tasks) 1.Mengusulkan proyek-proyek baru. 2.Menaksir aliran kas. 3.Menentukan kelayakan proyek 4.Mengimplementasikan kelayakan proyek-proyek 5.Memonitor implementasi proyek- proyek.
8
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Jenis-jenis Proyek Mutually Exclusive: Hanya satu dari proyek-proyekyang dapat di terima. Independent: Keputusan untuk mengakui sebuah proyek yang tidak berhubungan dengan proyek lain.
9
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Nilai sekarang atas uang ( Present Value of Money - NPV) Uang mempunyai suatu nilai waktu. Penerimaan pembayaran di masa datang mempunyai lebih sedikit nilai dibanding penerimaan pembayaran hari ini. Penerimaan pembayaran di masa datang harus dikurangi untuk menentukan nilai sekarang.
10
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Nilai sekarang atas uang Contoh : Nilai sekarang dari $50,000 yang akan dibayar setahun kemudian (diasumsikan bunga sebesar 10%): $50,000 PV=------------=$45,455 (1 +.10)
11
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Nilai sekarang atas uang Contoh Perusahaan dapat menanam modal dalam suatu proyek hari ini itu akan menghasilkan suatu arus kas $ 10,000 dari investasi dalam satu tahun. Tingkat pengembalian yang diinginkan adalah 12%: $10,000 PV=------------=$8,929 (1 +.12) 1 1 = 1 year later
12
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Empat alasan untuk Merger Pertumbuhan cepat. Skala Ekonomi. Pencarian keahlian managerial. Manfaat Pajak
13
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Merger Vertical:Kombinasi sebuah perusahaan dengan pemasok atau pelanggan yang potensial. Buys Bicycle Company Wheel Company
14
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Merger Horizontal:Komninasi perusahaan dengan perusahaan yang sama jenis usahanya. Bicycle Company Buys Scooter
15
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Merger Conglomerate: Kombinasi dua perusahaan dalam bisnis yang tidak ada hubungannya. Bicycle Company Buys Airlines
16
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Leveraged Buyout (LBO) Suatu usaha oleh karyawan, manajemen atau suatu kelompok investor untuk membeli suatu organisasi melalui dana pinjaman. Memberikan dampak kepada karyawan akan hilangnya pekerjaan mereka. Para manajer dapat merasakan hasil capaian perusahaan akan lebih baik jika mereka memiliki perusahaan.
17
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Leveraged Buyouts Keuntungan: Kepemilikan terbatas untuk suatu kelompok orang kecil. Pertimbangkan potensi atas pengembalian yang tinggi kepada pemilik. Kerugian: Menimbulkan ketegangan. Oleh karena derajat tinggi daripada solvabilitas permodalan yang penuh resiko.
18
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Tiga alasan Untuk Divestitures Divestiture: penjualan dari suatu bisnis yang ada oleh perusahaan. Hapuskan operasi tidak inti. Memperoleh dana. Higher “break-up” value.
19
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Segmen Manajemen Modal Kerja Manajemen Likuiditas Managemen Piutang dagang Manajemen Persediaan.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.