DASAR-DASAR MANAJEMEN RS

Presentasi berjudul: "DASAR-DASAR MANAJEMEN RS"— Transcript presentasi:

1 DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Topik 2 HAKEKAT MANAJEMEN

2 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
MANAJEMEN dan ADMINISTRASI digunakan secara bergantian untuk kegiatan yang sama (Azrul Azwar) Manajemen = administrasi

3 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
MANAJEMEN  kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil melalui kegiatan orang lain dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (Sondang P. Siagian) ADMINISTRASI  upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan mempergunakan orang lain (G.R. Terry)

4 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
ADMINISTRASI adalah kegiatan kerja sama secara rasional yang tercermin melalui pengelompokkan kegiatan menurut fungsi yang dilakukan, sedangkan MANAJEMEN menjalankan fungsi-fungsi tersebut (Dwight Waldo) Manajemen < administrasi

5 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
MANAJEMEN adalah inti administrasi ADMINISTRASI adalah proses kerjasama antara 2 orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya

6 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
ADMINISTRASI adalah seni manajemen, sedangkan MANAJEMEN hanya mengelola hal-hal yang berhubungan dengan sumber-sumber yang merupakan bagian pekerjaan administrasi (Herman Finer) Manajemen < administrasi

7 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
ADMINISTRASI adalah pekerjaan catat mencatat berbagai keterangan yang diperlukan dalam usaha kerjasama  menghimpun  mencatat  mengolah  menggandakan  mengirimkan  menyimpan  administrasi sebagai pekerjaan kantor (The Liang Gie) MANAJEMEN adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil melalui kegiatan orang lain dalam rangka mencapai tujuan (Sondang P. Siagian)

8 MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI
MANAJEMEN adalah merumuskan kebijakan, sedangkan pekerjaan ADMINISTRASI melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan tersebut (Samuel Levey) Manajemen > administrasi

9 FUNGSI-FUNGSI ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
MANAJEMEN adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner)

10 FUNGSI-FUNGSI ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
George R. Terry  Planning  Organizing  Actuating  Controlling  POAC Henry Fayol  Planning  Organizing  Comanding  Coordinating  Controlling  POCCC John F. Mee  Planning  Organizing  Motivating  Controlling  POMC

11 FUNGSI-FUNGSI ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
S.P. Siagian  Planning  Organizing  Motivating  Controlling  Evaluating  POMCE H. Koontz & C. Donnel  Planning  Organizing  Staffing  Directing  Controlling  POSDiCO Luther M. Gullick  Planning  Organizing  Staffing  Directing  Coordinating  Reporting  Budgeting  POSDiCORB

12 PERBANDINGAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Ada keseragaman cara berpikir Perencanaan  planning, budgeting Pengorganisasian  organizing, staffing Pelaksanaan  motivating, actuating, comanding, coordinating, directing Pengawasan  controlling, evaluating, reporting

13 PERBANDINGAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Hanya beda trend of thought George R. Terry  POAC Henry Fayol  POCCC Koontz & Donnel  POSDiCO Luther M. Gullick  POSDiCORB John F. Mee  POMC SP Siagian  POMCE

14 PERBANDINGAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Hanya beda terminologi dan situasi Comanding  Pemimpin di depan Directing  Pemimpin di depan Motivating  Pemimpin di tengah Actuating  Pemimpin di belakang Coordinating  Pemimpin di samping