Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA dengan Implementasi Government Resources Management System Sistem Manajemen Sumber Daya Pemerintah (SiMaSDaP) MEWUJUDKAN.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA dengan Implementasi Government Resources Management System Sistem Manajemen Sumber Daya Pemerintah (SiMaSDaP) MEWUJUDKAN."— Transcript presentasi:

1 KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA dengan Implementasi Government Resources Management System Sistem Manajemen Sumber Daya Pemerintah (SiMaSDaP) MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE

2 “ elalui keterpaduan dan konsistensi langkah mulai perencanaan kegiatan/anggaran – pelaksanaan - proses pengadaan barang/jasa, pengendalian & monitoring serta evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan/personil ” “ M elalui keterpaduan dan konsistensi langkah mulai perencanaan kegiatan/anggaran – pelaksanaan - proses pengadaan barang/jasa, pengendalian & monitoring serta evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan/personil ” Good Governance Transparansi dalam pemerintahan, efisiensi, efektifitas Background Akuntabilitas Publik eGovernment Sistem Manajemen Sumber Daya Pemerintah Masyarakat sejahtera Partisipasi masyarakat dalam pembangunan Public trust leadership Follow-up balance consistency ownership reciprocation equity clarity

3 Tujuan & sasaran Pada saat perencanaan kegiatan dan anggaran Dapat meningkatkan tertib administrasi penatausahaan keuangan & agar penggunaan sumber dana dan daya bisa efektif - efisien Pada saat pelaksanaan Dapat meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan barang/ jasa pemerintah; mempercepat & tingkatkan akurasi pembuatan ikatan (kontrak) yang disusun oleh KPA/ PPKm dalam arti tidak melampaui batas alokasi anggaran & sesuai rekening yang tersedia dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA); memudahkan informasi atas keadaan/ kondisi perkembangan pelaksanaan fisik pekerjaan dan permasalahannya; memudahkan mengetahui akumulasi pengeluaran biaya untuk setiap kegiatan yang sedang dalam pengerjaan & pelaksanaan kegiatan/ pekerjaan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.

4 Tujuan & sasaran Pada saat monitoring dan evaluasi Untuk mengetahui realisasi Perbandingan antara rencana dan pelaksanaan kegiatan, ketepatan waktu, dan efisiensi anggaran (mencapai/ melebihi target); sebagai bahan analisa kinerja instansional terhadap aktifitas-nya & kinerja personil pengelola kegiatan. Perencanaan Keg & Anggaran Pelaksanaan Monitoring & Pengendalian Evaluasi e-Gov

5 DASAR HUKUM  Keppres Nomor 80 Tahun 2003 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang telah diuabh keenam kali terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 85 Tahun 2006;  Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 30 Tahun 2007 tentang Penyusunan APBD Tahun 2008;  Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 10 Tahun 2003 tentang pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah;  Peraturan Walikota Surabaya No. 14 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan dan Pengendalian Belanja Daerah.

6 Sistem pengelolaan sumber daya pemerintahan yang terintegrasi dari aktifitas birokrasi hulu s/d hilir (dalam konteks belanja) yang telah dikembangkan oleh Pemerintah Kota Surabaya dalam rangka menunjang pengelolaan keuangan daerah yang terdiri dari : 1.e-Budgeting; 2.e-Project Planning; 3.e-Procurement; 4.e-Delivery; 5. e-Controlling; 6. e-Performance “Government Resources Management System” Apakah SiMaSDaP/ GRMS itu ?

7 BAGAN ALUR PROSES PERENCANAAN, PELAKSANAAN, PENGENDALIAN & MONEV KEGIATAN/ PROYEK DI PEMERINTAH KOTA SURABAYA YANG TELAH BERJALAN e-Budgeting e-Project Planning - Renc.Pelaksanaan Kegatan - Renc.Penyerapan - Renc.Pemilihan Penyedia B/J e-Controlling Proses Pengadaan Barang/Jasa e-Delivery e-Contracting Pembuatan Kontrak dgn Standar Kontrak Proses Pencairan Keuangan Hasil Kegiatan dr masing-masing PA, KPA, PPTK dibandingkan dgn Renc. e-Project Planning Proses Penyusunan APBD e-Performance Pengukuran Kinerja Instansional: 1. Target & Realisasi 2. Ketepatan Waktu 3. Efisiensi Anggaran Catatan : form LAKIP Score Kinerja instansional BPKD-Kasda - SHSD - HSPK - ASB FEED BACK Data Pelaksanaan Tugas Personil (DSS) e-Procurement System Pengukuran Kinerja personil Score Kinerja personil Tambahan Penhasilan ISO 9001 : 2000 QMS ISO : 2005 ISMS IKP (digital signature) L - CA Supply Chain Management (SCM) e-Sourcing  Pelatihan  Bantuan Modal  Bantuan Alat  Sertifikasi Produk

8 INDIKASI PENCAPAIAN HASIl PELAKSANAAN KEBIJAKAN  e-Budgeting : “ efisiensi anggaran 5 sampai dengan 10 % karena standarisasi harga & analisa standar belanja “ “ efisiensi anggaran 5 sampai dengan 10 % karena standarisasi harga & analisa standar belanja “  e-Procurement : “ Efisiensi terhadap alokasi anggaran paket pekerjaan dari pagu anggaran yang telah ditetapkan 20 – 25% “  e-Project Planning : “ Terencananya proses pengadaan barang jasa & pengelolaan keuangan untuk pelaksanaan kegiatan sesuai dengan paket pekerjaan, waktu mulai & selesai pekerjaan, jenis & metode pekerjaan serta alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam pelaksanaan pekerjaan sesuai yang ada di DPA” “ Terencananya proses pengadaan barang jasa & pengelolaan keuangan untuk pelaksanaan kegiatan sesuai dengan paket pekerjaan, waktu mulai & selesai pekerjaan, jenis & metode pekerjaan serta alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam pelaksanaan pekerjaan sesuai yang ada di DPA”

9  e-Delivery “bentuk kontrak/SPK dan/atau KPBJ di lingkungan pemerintah kota Surabaya terstandar dan dibuat dalam hitungan menit setelah penentuan pemenang lelang/ pengadaan“ “bentuk kontrak/SPK dan/atau KPBJ di lingkungan pemerintah kota Surabaya terstandar dan dibuat dalam hitungan menit setelah penentuan pemenang lelang/ pengadaan“  e-Controlling “aktivitas pelaksanaan kegiatan & penyerapan anggaran serta permasalahan yang timbul dalam proses adminitrasi, fisik pekerjaan dan realisasi keuangan dapat diketahui oleh pimpinan dari mana saja by internet“ “aktivitas pelaksanaan kegiatan & penyerapan anggaran serta permasalahan yang timbul dalam proses adminitrasi, fisik pekerjaan dan realisasi keuangan dapat diketahui oleh pimpinan dari mana saja by internet“  e - Performance “ terukurnya pencapaian kinerja aktivitas pelaksanaan kegiatan & penyerapan anggaran sesuai dengan rencana, target, tolak ukur, belanja dan jadwal secara otomatis & didapatnya informasi kinerja personil dalam melaksanakan tugas-tugasnya” “ terukurnya pencapaian kinerja aktivitas pelaksanaan kegiatan & penyerapan anggaran sesuai dengan rencana, target, tolak ukur, belanja dan jadwal secara otomatis & didapatnya informasi kinerja personil dalam melaksanakan tugas-tugasnya”

10 Terima kasih


Download ppt "KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA dengan Implementasi Government Resources Management System Sistem Manajemen Sumber Daya Pemerintah (SiMaSDaP) MEWUJUDKAN."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google