Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya Gerakan-gerakan yang tidak efektif dapat dikurangi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya Gerakan-gerakan yang tidak efektif dapat dikurangi."— Transcript presentasi:

1 Analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya Gerakan-gerakan yang tidak efektif dapat dikurangi atau dihilangkan sehingga diperoleh penghematan dalam waktu kerja Menghemat pemakaian fasilitas yang tersedia

2 17 gerakan dasarTHERBLIG Tujuan analisa: • eliminasi gerak yang tdk perlu • memudahkan pekerja baru menyesuaikan diri dengan alat kerja

3 1. Mencari (Search) SH •Gerakan dasar untuk menemukan lokasi obyek • Yang bekerja adalah mata • Gerakan dimulai saat mata mencari obyek sampai ditemukan • merupakan gerakan tidak efektif, dapat dihindarkan Untuk mengurang gerakan mencari : - sudah jelaskah ciri obyek yang akan diambil ? - sudah tetapkah tempatnya ? - dapatkah dipakai tempat obyek tembus pandang ? - apakah kebutuhan cahaya sudah dipenuhi ?

4 2. Memilih (Select) ST • Gerakan menemukan suatu obyek yang tercampur • Tangan dan mata yang digunakan • dimulai saat mata dan tangan mulai memilih, berakhir bila obyek ditemukan • gerakan tidak efektif, perlu dihindarkan Untuk mengurangi gerakan memilih : • apakah obyek berbeda ditempatkan di tempat yang sama ? • Dapatkah permukaan wadah diperluas ? • Dapatkah dipakai tempat tembus pandang ?

5 3. Memegang (Grasp) G • gerakan memegang obyek, biasanya didahului gerakan menjangkau, dan dilanjutkan dengan membawa • gerakan efektif Usaha memperbaiki : • dapatkah beberapa obyek dipegang sekaligus ? • Dapatkah obyek tersebut digelincirkan ? • Dapatkah bibir tempat penyimpanan dirancang utk memudahkan gerakan tsb ? • Dapatkah obyek yang akan dipegang diletakkan agar memudahkan usaha pemegangan ?

6 • dapatkah permukaan wadah ditumpulkan ? • Dapatkah permukaan tempat meletakkan obyek dirancang agar memudahkan pemegangan ? • Dapatkah digunakan peralatan pembantu ? 4. Menjangkau (reach) RE • gerakan tangan berpindah tempat tanpa beban, baik gerakan mendekati maupun menjauhi obyek • didahului gerakan melepas dan diikuti gerakan memegang • dimulai saat tangan mulai berpindah dan berakhir bila tangan mulai berhenti

7 5. Membawa (Move) M • gerak perpindahan tangan, hanya tangan dalam keadan dibebani • didahului gerakan memegang, dilanjutkan melepas atau pengarahan • Gerakan ini mulai dan berakhir pada saat sama dengan menjangkau, jadi faktor-faktor : jarak pindah dan berat beban • perlu koordinasi antara tangan dan mata

8 Usaha untuk mengurangi gerakan menjangkau dan membawa : • dapatkah jarak tempuh dikurangi ? • Apakah cara terbaik sudah dipakai ? • Apakah anggota badan yang digerakkan sudah tepat ? • Dapatkah waktu dikurangi dengan mengangkut sekaligus banyak ? • Dapatkah perubahan arah gerak dihindari ? • Dapatkah obyek yang akan dipindah digelincirkan ?

9 6. Memegang untuk Memakai (Hold) H • memegang tanpa menggerakkan obyek yang dipegang • gerakn tidak efektif • sering dijumpai pada pekerjaan perakitan Usaha perbaikan: • dapatkah pemegangan dilakukan oleh peralatan ? • Dapatkah diusahakan suatu penyangga tangan ?

10 7. Melepas (Release) RL • pekerja melepaskan obyek yang dipegangnya • dimulai saat pekerja mulai melepaskan tangan dari obyek dan berakhir bila seluruh jari tidak menyentuh obyek lagi • biasanya didahului gerakan mengangkut atau mengarahkan dan biasanya diikuti gerakan menjangkau Usaha perbaikan : • dapatkah gerak ini dilakukan bersaman dgn membawa ? • Apakah tempat obyek setelah dilepas dirancang dgn baik ? • Apakah stlh melepas beban, tangan atau alat siap beroperasi kembali ?

11 • Dapatkah peralatan dipakai untuk melepas ? 8. Mengarahkan (Position) P • Gerakan mengarahkan suatu obyek pada suatu lokasi tertentu • didahului gerakan mengangkut dn diikuti gerakan merakit • dimulai sejak tangan mengendalikan obyek (memutar, menggeser) dan berakhir saat gerakan merakit atau memakai dimulai

12 Usaha perbaikan : • apakah pengarahan diperlukan ? • Apakah obyek yang akan dipegang telah diletakkan agar memudahkan pengarahan ? • Dapatkah dipakai peralatan sebagai penuntun obyek yang akan ditempatkan ? 9. Mengarahkan sementara (pre Position) PP • Elemen gerak mengarahkan pada suatu tempat tertentu • tujuannya memudahkan pemegangan bila obyek akan dipakai kembali

13 • sering terjadi bersamaan engan mengangkut dan melepas 10. Pemeriksaaan (inspect) I • pekerjaan memeriksa obyek untuk mengetahui apakah obyek telah memenuhi syarat tertentu • membandingkan dgn suatu standar • waktu ditentukan kejelian operator menemukan perbedaan

14 Usaha perbaikan : • dapatkah gerakan ini dilakukan bersamaan gerakan lain ? • Dapatkah dipakai suatu alat yang dapat memeriksa obyek sekaligus ? • Apakah penambahan cahaya mempercepat pemriksaan ? • Apakah jarak obyek sudah tepat dengan mata operator • apakah dapat dipakai peralatan pembantu atau mengganti bagian tubuh untuk pemeriksaan ?

15 11. Perakitan (assemble) A • gerakan menggabungkan suatu obyek dengan obyek lain menjadi satu kesatuan • didahului membawa atau mengarahkan dilajutkan melepas • dimulai bila obyek sudah siap dipasang dan berakhir bila obyek sudah tergabung 12. Lepas rakit (disassemble) DA • kebalikan dari assemble, dua bagian obyek dipisahkan satu sama lain

16 • biasanya didahului memegang, dilanjutkan membawa atau melepas • dimulai saat pemegangan selesai dan dilanjutkan usaha memisah, berakhir bila obyek telah terpisah 13. Memakai (use) U • bila satu tangan atau dua-duanya dipakai menggunakan alat • lama waktu tergantung jenis pekerjaaan dan ketrampilan

17 Usaha perbaikan merakit, lepas rakit dan memakai : • dapatkah dipakai perkakas pembantu ? • Dapatkah ativitas dilakukan peralatan otomatis ? • Dapatkah perakitan beberapa unit sekaligus ? • Apakah peralatan dijalankan secara efisien ? 14. Kelambatan yang tak terhindarkan (UD) • kelambatan yang diakibatkan hal di luar kemampuan • sering disebut gangguan (mati listrik, alat rusak) • dikurangi dengan perubahan / perbaikan proses

18 15. Kelambatan yang dapat dihindarkan (avoidable delay) AD • disebabkan pekerja sendiri baik disengaja atau tidak •perbaikan pada pekerja bukan pada proses operasi 16. Merencana (Plan) Pn • proses mental, operator berpikir untuk menentukan tindaan yang akan dilakukan

19 17. Istirahat utk menghilangkan fatique (Rest to overcome fatique) R • tidak terjadi pada setiap siklus tapi terjad secara periodik • waktunya berbeda tergantung jenis kerja dan individunya Usaha untuk perbaikan gerakan no • Apakah anggota tubuh yang digunakan sudah tepat ? • Apakah temperatur, kelembaban, ventilasi, kebisingan, kondisi kerja memuaskan ? • Apkah ukuran kursi dan meja sesuai tubuh pekerja ?

20 • Apakah posisi kerja yang terbaik telah ditentukan ? • Apakah untuk beban berat sudah digunakan peralatan mekanis ? • Apakah gizi makanan mencukupi ?

21 Untuk mendaptkan hasil kerja yang baik, diperlukan rancangan sistem kerja yang baik. Sistem kerja Gerakan ekonomis Prinsip ekonomi gerakan : - dihubungkan dengan tubuh manusia dan gerakan- gerakannya - pengaturan tata letak tempat kerja - perancangn peralatn kerja

22 • Kedua tangan sebaiknya memulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama • Kedua tangan sebaiknya tidak menganggur pada saat sama kecuali waktu istirahat • Gerakan kedua tangan akan lebih mudah jika satu terhadap lainnya simetri dan berlawanan arah • Gerakan tangan atau badan sebaiknya dihemat, yaitu hanya menggerakkan tangan atau bagian badan yang diperlukan • pekerja memanfaatkan momentum untuk membantu pekerjaan karena berkurangnya kerja otot ekerja • gerakan patah-patah, berubah arah memperlambat kerja a.d 1.

23 • gerakan balistik lebih cepat • pekerjaan dirancang semudah-mudahnya mengikut irama alamiah pekerja • sedikit mungkin gerakan mata a.d 2. • diusahakan agar bahn dan peralatan tmpatnya tetap • penempatn di tempat mudah, cepat dan enak dijangkau ( daerah keja normal - maksimum) • memanfaatkan gaya berat • mekanisme penyaluran obyek yang baik

24 • urutan peyimpanan yang baik • tinggi tempat kerja dan kursi yang baik • tipe dan tinggi kursi Postur yang baik • tata letak peralatan dan pencahayaan a.d 3. • peralatan dirancang lebih dari kegunaannya • memudahkan pemegangan dan penyimpanan • beban terdistribusi merata untuk gerakan sendiri-sendiri (biasanya kerja pad jari) • tenaga minimum saat menangani peralatan


Download ppt "Analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya Gerakan-gerakan yang tidak efektif dapat dikurangi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google