Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Perancangan dan Pengembangan Produk Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Perancangan dan Pengembangan Produk Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti."— Transcript presentasi:

1 Perancangan dan Pengembangan Produk Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti

2 2 Pengembangan Produk Serangkaian aktivitas, dimulai dari analisis persepsi dan peluang pasar, diakhiri dengan tahap produksi, penjualan dan pengiriman produk

3 3 Karakteristik Pengembangan Produk yang Sukses •K•Kualitas Produk –M–Mempengaruhi pangsa pasar dan harga yang ingin dibayar pelanggan untuk produk tsb. •B•Biaya Produk –M–Menentukan berapa besar laba yang dihasilkan oleh perusahaan •W•Waktu Pengembangan Produk –M–Menentukan daya saing, daya tanggap teknologi perusahaan

4 4 •Biaya Pengembangan –Biaya pengembangan merupakan salah satu komponen yang penting dari investasi yang dibutuhkan untuk mencapai profit •Kapabilitas Pengembangan –Merupakan asset yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan produk dengan lebih efektif dan ekonomis di masa yang akan datang

5 5 Stakeholders Pegembangan Produk •Tim pengembangan produk •Pekerja •Masyarakat •T•Tim pengembangan produk •P•Pekerja •M•Masyarakat

6 6 Pengembangan produk merupakan aktivitas yang meliputi tiga fungsi utama, yaitu: – P– Penjualan (Marketing) – D– Desain – M– Manufacturing

7 7 Fungsi Pemasaran •Menjembatani interaksi antara perusahaan dengan pelanggan •Memfasilitasi proses –identifikasi peluang produk –pendefinisian segmen pasar –identifikasi pelanggan •Merancang komunikasi antara perusahaan dengan pelanggan •Menetapkan target harga •Merancang peluncuran serta promosi produk

8 8 Fungsi Perancangan (Design) •M•Mendefinisikan bentuk fisik produk •D•Desain engineering –M–Mekanik –E–Elektrik –S–Software, dll •D•Desain industri –E–Estetika –E–Ergonomi –U–User interface

9 9 Fungsi Manufaktur •M•Merancang dan mengoperasikan sistem produksi pada proses produksi •A•Aktivitas Supply Chain, mencakup juga aktivitas pembelian, distribusi, dan instalasi.

10 Tim Pengembangan Produk Internal  Dari pihak perusahaan sendiri Eksternal  Konsultan  Unversitas  Instansi pemerintah  Organisasi Nirlaba

11 11 Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : •Produk yang membentuk fungsi yang sama sekali baru –misalnya penemuan bola lampu. •Produk dengan performasi yang telah diperbaiki, –misalnya komputer yang kemampuannya terus bertambah. •Produk yang mempunyai aplikasi baru dari yang sebelumnya, –contohnya kemasan aerosol yang sekarang dipakai juga untuk kaleng obat nyamuk.

12 12 Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : •P•Produk yang menawarkan fungsi tambahan yaitu penambahan benda kepada benda asal sebagai pelangkap benda asal dan pada umumnya tidak dapat berdiri sendiri tanpa benda asalnya. –C–Contohnya : penambahan speedometer pada sepeda.

13 13 Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : •Produk lama yang dijual ke pasar yang baru. •Produk dengan harga jual lebih rendah sehingga mempunyai lebih banyak pembeli.

14 14 Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : •Produk yang dikembangkan atau produk yang ada sekarang diintegrasi ke produk yang lain. –Produk jenis ini merupakan gabungan dari dua benda yang mempunyai fungsi masing- masing dan dapat dimanfaatkan terpisah dari benda asal serta mempunyai nilai kegunaan yang setara dengan benda asal.

15 15 Tipe-tipe yang dapat digolongkan sebagai produk baru : •Restyled Product, yaitu perubahan tetap/teratur yang dilakukan contohnya pada mobil, pakaian dan lain-lain. •Downgraded Product, yaitu suatu usaha menjual produk bekas.

16 16

17 Sukseskah di Pasar?

18 18 •Overestimation of Market Size •Product Design Problems •Product Incorrectly Positioned, Priced or Advertised •Costs of Product Development •Competitive Actions To create successful new products, the company must: –understand it’s customers, markets and competitors –develop products that deliver superior value to customers. Penyebab Kegagalan Produk

19 19 New Product Development Process •I•Idea Generation and Screening •C•Concept Development and Testing •M•Marketing Strategy •B•Business Analysis •P•Product Development •T•Test Marketing •C•Commercialization

20 20 New Product Development Process Step 1. Idea Generation Systematic Search for New Product Ideas •I•Internal sources •C•Customers •C•Competitors •D•Distributors •S•Suppliers

21 21 •P•Process to spot good ideas and drop poor ones •C•Criteria – Market Size – Product Price – Development Time & Costs – Manufacturing Costs – Rate of Return New Product Development Process Step 2. Idea Screening

22 22 New Product Development Process Step 3. Concept Development & Testing 1. Develop Product Ideas into Alternative Product Concepts 1. Develop Product Ideas into Alternative Product Concepts 2. Concept Testing - Test the Product Concepts with Groups of Target Customers 2. Concept Testing - Test the Product Concepts with Groups of Target Customers 3. Choose the Best One

23 23 New Product Development Process Step 4. Marketing Strategy Development Part Two - Short-Term: Product’s Planned Price Distribution Marketing Budget Part Two - Short-Term: Product’s Planned Price Distribution Marketing Budget Part Three - Long-Term: Sales & Profit Goals Marketing Mix Strategy Part Three - Long-Term: Sales & Profit Goals Marketing Mix Strategy Marketing Strategy Statement Formulation Part One - Overall: Target Market Planned Product Positioning Sales & Profit Goals Market Share Part One - Overall: Target Market Planned Product Positioning Sales & Profit Goals Market Share

24 24 New Product Development Process Step 5. Business Analysis Step 6. Product Development New Product Development Process Step 5. Business Analysis Step 6. Product Development Business Analysis Review of Product Sales, Costs, and Profits Projections to See if They Meet Company Objectives Business Analysis Review of Product Sales, Costs, and Profits Projections to See if They Meet Company Objectives If Yes, Move to Product Development If Yes, Move to Product Development If No, Eliminate Product Concept If No, Eliminate Product Concept

25 25 New Product Development Process Step 7. Test Marketing Standard Test Market Full marketing campaign in a small number of representative cities. Standard Test Market Full marketing campaign in a small number of representative cities. Simulated Test Market Test in a simulated shopping environment to a sample of consumers. Simulated Test Market Test in a simulated shopping environment to a sample of consumers. Controlled Test Market A few stores that have agreed to carry new products for a fee. Controlled Test Market A few stores that have agreed to carry new products for a fee.

26 26 Time Product Develop- ment Introduction Profits Sales GrowthMaturityDecline Losses/ Investments ($) Sales and Profits ($) Product Life Cycle - PLC

27 27 Sales Costs Profits Marketing Objectives Product Price Low sales High cost per customer Negative Create product awareness and trial Create product awareness and trial Offer a basic product Use cost-plus Distribution Build selective distribution Advertising Build product awareness among early adopters and dealers Introduction Stage of the PLC

28 28 Sales Costs Profits Marketing Objectives Product Price Rapidly rising sales Average cost per customer Rising profits Maximize market share Offer product extensions, service, warranty Price to penetrate market Distribution Build intensive distribution Advertising Build awareness and interest in the mass market Growth Stage of the PLC

29 29 Sales Costs Profits Marketing Objectives Product Price Peak sales Low cost per customer High profits Maximize profit while defending market share Maximize profit while defending market share Diversify brand and models Price to match or best competitors Distribution Build more intensive distribution Advertising Stress brand differences and benefits Maturity Stage of the PLC

30 30 Sales Costs Profits Marketing Objectives Product Price Declining sales Low cost per customer Declining profits Reduce expenditure and milk the brand Phase out weak items Cut price Distribution Go selective: phase out unprofitable outlets Advertising Reduce to level needed to retain hard-core loyal customers Reduce to level needed to retain hard-core loyal customers Decline Stage of the PLC

31 Proses dan Organisasi Pengembangan

32 32 Definisi Proses pengembangan produk adalah urutan langkah –langkah atau kegiatan – kegiatan dimana perusahaan berusaha untuk menyusun, merancang, dan mengkomersialkan suatu produk

33 33 Tahap Pengembangan Konsep Identifikasi kebutuhan pelanggan Menetapkan Spesifikais dan targetnya Mendesain konsep produk Memilih konsep produk Menguji konsep produk Menetapkan spesifikasi akhir Rencana Alur Pengembangan Pernyataan misi Rencana pengembangan

34 34 Fase Proses Pengembangan Generik 0. Perencanaan 1.Pengembangan Konsep 2.Perancangan Tingkatan sistem 3.Perancangan Detail 4.Pengujian dan Perbaikan 5.Produksi awal

35 35 Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap PerencanaanPengembangan Konsep Perancangan Tingkatan Sistem •Menerjemahkan peluang pasar •Mendefinisikan segmen pasar •Mengumpulkan kebutuhan konsumen •Mengidentifikasi pengguna utama •Mengidentifikasi produk pesaing •Mengembangkan rencana perluasan family produk Perancangan Detail Pengujian Dan Perbaikan Produksi Awal •Mengembangkan rencana pemasaran•Mengembangkan promosi dan peluncuran material •Menyiapkan percobaan lapangan •Menempatkan produksi awal pada konsumen utama P E M A S A R A N

36 36 Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap PerencanaanPengembangan Konsep Perancangan Tingkatan Sistem •Mempertimbangkan platform dan arsitektur produk •Memperkirakan teknologi – teknologi baru •Meneliti kelayakan konsep – konsep produk •Mengembangkan konsep – konsep perancangan secara industri •Membuat dan melakukan percobaan prototype •Menurunkan alternatif arsitektur produk •Mendefinisikan subsistem dan perantara •Melakukan perbaikan rancangan secara industri Perancangan Detail Pengujian Dan Perbaikan Produksi Awal •Mendefinisikan bentuk komponen •Memilih material •Merancang toleransi •Melengkapi pencatatan pengendalian rancangan secara industri •Melakukan percobaan keandalan •Melakukan percobaan umur pakai •Melakukan percobaan kinerja •Memperoleh persetujuan sesuai dengan peraturan •Menerapkan perubahan rancangan •Mengevaluasi output produksi awal D E S A I N

37 37 Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap PerencanaanPengembangan Konsep Perancangan Tingkatan Sistem •Mengidentifikasi batasan – batasan produksi •Megatur strategi rantai penawaran •Memperkirakan biaya manufaktur •Memperkirakan kelayakan produksi •Mengidentifikasi pemasok komponen utama •Melakukan analisa make/buy •Mendefinisikan gambar rakitan akhir Perancangan Detail Pengujian Dan Perbaikan Produksi Awal •Mendefinisikan proses produksi sub komponen •Merancang peralatan •Mendefinisikan proses yangmenjamin kualitas •Memulai pengadaan peralatan utama •Menyiapkan pemasok untuk produksi awal •Memperbaiki proses – proses pabrikasi dan perakitan •Melakukan pelatihan tenaga kerja •Memperbaiki proses – proses yang menjamin kualitas •Memulai operasi sistem produksi keseluruhan M A N U F A K T U R

38 38 Tugas dan Tanggungjawab dari Fungsi Utama pada Organisasi untuk Tiap Tahap PerencanaanPengembangan Konsep •PENELITIAN: Mendemonstrasikan teknologi yang tersedia •KEUANGAN: merencanakan sasaran finansial •MANAJEMEN UMUM; mengalokasi sumberdaya •KEUANGAN: melakukan analisa ekonomi •HUKUM: menyelidiki masalah paten Perancangan Tingkatan SistemPengujian Dan Perbaikan •KEUANGAN: mempersiapkan analisa make/buy •JASA: mengidenfisikasi permasalahan yang berhubungan dengan jasa •PENJUALAN: mengembangkan rencana – rencana penjualan F U N G S I L A I N N Y A

39 Dian Mardi Safitri


Download ppt "Perancangan dan Pengembangan Produk Dian Mardi Safitri Laboratorium Desain Sistem Kerja & Ergonomi Jurusan Teknik Industri Usakti."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google