Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN PRODUKSI PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. SISTEM PRODUKSI Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PRODUKSI PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. SISTEM PRODUKSI Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods)"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PRODUKSI PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG

2 SISTEM PRODUKSI Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods) maupun jasa (service). Dalam manajemen produksi ada beberapa tanggung jawab : 1.Proses 2.Kapasitas 3.Persediaan 4.Tenaga Kerja 5.Mutu / Kualitas

3 SISTEM PERENCANAAN PRODUKSI 1.Perencanaan produksi adalah pernyataan rencana produksi kedalam bentuk agregat. 2.Perencanaan produksi ini merupakan alat komunikasi antara manajemen teras (top manajemen) dan manufaktur. 3.Pemilihan tujuan dari kegiatan produksi serta menentukan strategi yang akan diambil untuk mencapai tujuan tersebut.

4 FUNGSI DARI PERENCANAAN PRODUKSI 1.Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan 2.Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi 3.Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian 4.Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana strategis 5.Mengarah penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi

5 TUJUAN PERENCANAAN PRODUKSI 1.Memperkecil resiko-resiko yang akan terjadi 2.Adanya sasaran dan prioritas dalam menjalankan proses produksi 3.Memberikan keyakinan pada para stake Holders perusahaan 4.Adanya kekuatan deteksi terhadap berbagai peristiwa yang terjadi yang merugikan sehingga dapat mengambil langkah pencegahan

6 PERENCANAAN FABRIKASI Mulai Eng. & Support Dept. Terima SPK Eng. & Support Dept. Membuat Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja Direktur dan MD Budget Approval Eng. & Support Dept. Distribusi Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja Selesai Dokumen SPK Ket : Soft Drawing didesign oleh Eng. & Support Dept. disesuaikan dengan Spesifikasi pekerjaan. Soft Drawing dan MTO akan diimplementasikan setelah mendapat approval. Ket : Soft Drawing didesign oleh Eng. & Support Dept. disesuaikan dengan Spesifikasi pekerjaan. Soft Drawing dan MTO akan diimplementasikan setelah mendapat approval. Tidak Ya Dokumen :  Soft Drawing  BOQ  RAB  MTO (Material Take Off)  Cutting Plan  Schedule Kerja Dokumen :  Soft Drawing  BOQ  RAB  MTO (Material Take Off)  Cutting Plan  Schedule Kerja Dokumen : Budget Dokumen : Budget Dokumen :  Soft Drawing  BOQ  RAB  MTO (Material Take Off)  Cutting Plan  Schedule Kerja Dokumen :  Soft Drawing  BOQ  RAB  MTO (Material Take Off)  Cutting Plan  Schedule Kerja Ket : 1.Soft Drawing, cutting plan, MTO, Schedule kerja didistribusikan ke Dept. Fabrikasi 2.MTO, BOQ, RAB, didistribusikan ke Dept. Procurement & Logistic Ket : 1.Soft Drawing, cutting plan, MTO, Schedule kerja didistribusikan ke Dept. Fabrikasi 2.MTO, BOQ, RAB, didistribusikan ke Dept. Procurement & Logistic Catatan : Dokumen Pendukung yaitu MTO dan Soft Drawing Catatan : Dokumen Pendukung yaitu MTO dan Soft Drawing

7 PROSEDUR FABRIKASI Mulai Fabrikasi Dept: Terima data dari Engineering & Support Dept. Fabrikasi Dept: Terima data dari Engineering & Support Dept. Fabrikasi Dept : Schedule kerja dan persiapan SDM Fabrikasi Dept : Schedule kerja dan persiapan SDM Fabrikasi Dept : Fabrikasi Siku, Plate, Pipa Fabrikasi Dept : Fabrikasi Siku, Plate, Pipa Fabrikasi Dept : Numbering Fabrikasi Dept : Numbering Fabrikasi Dept : Marking Fabrikasi Dept : Marking Holing Fabrikasi Dept : Assembling Fabrikasi Dept : Assembling Fabrikasi Dept : Finishing Fabrikasi Dept : Finishing Fabrikasi Dept : Sortir Fabrikasi Dept : Sortir External Fabrikasi Galvanis External Fabrikasi Galvanis Fabrikasi Dept : Sortir Fabrikasi Dept : Sortir  Soft Drawing  MTO  Surat Jalan  Cutting List  Counter Marking List  Soft Drawing  MTO  Surat Jalan  Cutting List  Counter Marking List  Schedule Kerja  Penerimaan Tenaga Kerja  Schedule Kerja  Penerimaan Tenaga Kerja  SPK  Soft Drawing  MTO  Budget  SPK  Soft Drawing  MTO  Budget  Material List Fabrication  Welding List  Soft Drawing  Marking List  Soft Drawing  Marking List  Soft Drawing  Numb List  Soft Drawing  Numb List  Surat Jalan Galvanis  Packing List  BAST  Surat Jalan Galvanis  Packing List  BAST  Surat Jalan Galvanis  Packing List  BAST  Surat Jalan Galvanis  Packing List  BAST  Surat Jalan  Cutting List  Numbering List  Holing List  Cutting List  Numbering List  Holing List  Selesai

8 KESIMPULAN Dalam melakukan proses produksi ada beberapa prioritas atau tantangan yang dihadapi : 1.Menciptakan produk yang memuaskan konsumen 2.Mengedepankan konsep efisiensi dan efektifitas 3.Meng-update secara berkelanjutan teknologi yang dimiliki Oleh karena itu, untuk menciptakan sistem produksi yang berkualitas perlu dilakukan pembuatan time scheduling dengan tujuan : 1.Memberi arah pekerjaan yang jelas dan terfokus 2.Pekerjaan dapat terselesaikan secara terjadwal, Efektif dan efisien 3.Pekerjaan dapat terselesaikan dengan standart kualitas yang dapat dipertanggung-jawabkan.

9 SARAN Ada beberapa saran yang ingin dikemukakan : 1.Penataan material yang baik perlu dilakukan untuk menghemat waktu yang ada serta memudahkan dalam proses produksi 2.Penggunaan APD (Alat Pelindung Diri), untuk lebih ditingkatkan 3.Perlunya Diadakan sosialisasi dalam hal prosedur penggunaan mesin untuk mencegah terjadinya suatu kecelakan kerja

10 KURANG DAN LEBIHNYA MOHON DIMAAFKAN SEKIAN DAN TERIMA KASIH


Download ppt "MANAJEMEN PRODUKSI PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. SISTEM PRODUKSI Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google