Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Perencanaan dan Pengendalian Produksi"— Transcript presentasi:

1 Perencanaan dan Pengendalian Produksi
MRP- MRP II-ERP I -ERP II Ninditasari Teguh Putri (6523) Novita Dwi Wulandari (6542) Yenny Margaretha (6572)

2 Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Perencanaan Produksi Pengendalian Produksi MRP, MRPII, ERP, ERPII

3 Pengendalian Produksi
Perencanaan Produksi Aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan Pengendalian Produksi Aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, melakukan perbaikan rencana.

4 Tujuan Perencanaan dan Pengendalian dilakukan untuk mengatasi masalah yang terjadi dalam dunia manufaktur yang terus berkembang, maka digunakan strategi: MRP MRP II ERP ERP II

5 MRP (Material Requirement Planning)
Definisi: MRP merupakan sistem yang berbasis komputer dan terintegrasi yang meliputi penentuan kebutuhan kotor , jadwal penerimaan,inventory,kebutuhan,perkiraan jumlah order yang diterima awal periode, rencana pemesanan pada masing-masing periode.

6 Karakteristik MRP 1.Menentukan secara tepat kapan pekerjaan harus selesai untuk memenuhi permintaan produk yang direncanakan dalam MPS 2.Pembentukan kebutuhan minimal setiap item 3.Memberikan indikasi kapan pemesanan atau pembatalan pemesanan harus dilakukan 4.Menentukan penjadwalan ulang

7 Fungsi & Tujuan MRP 1. Pengendalian persediaan Menjaga tingkat persediaan pada tingkat minimum tetapi dapat memenuhi permintaan saat dibutuhkan 2. Penjadwalan produksi Menentukan dengan tepat jadwal pembuatan item-item

8 Input dari MRP : - MPS (master production schedule) - Bill of Material
- Inventory record file terdiri dari: Item data master Inventory status Subsidiary Data

9 Proses dari MRP: 1. Netting(penentuan kebutuhan bersih)
2. Lotting (penentuan ukuran lot) 3. Offsetting(penetapan besarnya waktu ancang-ancang) Exploding(perhitungan selanjutnya untuk level dibawahnya)

10 Output MRP - Primary report - Planned Order releases
- Plan-order schedule - Secondary report - Inventory transaction. - Catatan penjadwalan ulang - Catatan pembatalan - Laporan kinerja - Peramalan persediaan

11 Manfaat MRP 1. Mereduksi inventori,biaya setup,biaya
perubahan permintaan 2. Respon yang cepat terhadap perubahan permintaan 3. Meningkatkan kegunaan mesin 4. Memperbaiki kapasitas dalam perubahan MPS 5. Membantu pengembangan jadwal induk

12 MRP II (Material Resource Planning)
Definisi : MRP II merupakan perkembangan dari metode MRP pada tahun 1990 untuk lantai pabrik dan aktivitas manajemen distribusi Meliputi : Pada MRP II perencanaan produksi dapat meliputi market demand, engineering, financial, marketing, purchasing, manufacturing, sumber daya manusia, serta manajemen proyek. Dalam MRP II kapasitas manufaktur dipertimbangkan dalam perencanaan produksi oleh karena berbagai akses yang berkaitan dengan masalah penyediaan produk yang terjadi di bawah MRP dengan suatu rencana yang besar dapat dihindari.

13 Proses MRP II Jika tidak ada permasalahan menyangkut kapasitas dilakukan penjadwalan kebutuhan (requirement schedules), namun bila terjadi permasalahan menyangkut kapasitas bagian PPIC harus mengatur kembali jadwal induk produksinya. Production plan, PPC Penentuan RCCP JIP

14 Tujuan MRP II Meminimalkan Biaya Persediaan
Mengurangi resiko keterlambatan produksi atau pengriman Meningkatnya kepuasan dan kepercayaan konsumen Meningkatkan efisiensi

15 ERP (Enterprise Resource Planning)
Definisi: Sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan   aspek    operasi,   produksi   maupun   distribusi    di   perusahaan bersangkutan.

16 Tujuan ERP Memperbaiki computing power dari hardware dan IT. Enterprise resource planning merupakan solusi terbaru memuat teknologi informasi dengan aplikasi bisnis. Integrasi menyeluruh dari system informasi lintas departemen Project management yang lebih baik Layanan customer yang lebih baik

17 Manfaat ERP 1. Sistem terintegrasi didalam perusahaan supaya efektiv 2. Menghilangkan kebutuhan pemutakhiran dan koreksi data 3. Memungkinkan manajemen mengelola operasi tidak hanya memonitor 4. Melancarkan pelaksanaan manajemen rantai pasok serta memadukannya. 5. Memfasilitasi hubungan komunikasi secara internal dan eksternal 7. Menurunkan kesenjangan antara pemrograman dengan cara perawatan sistem yang syah. 8. Menurunkan kompleksitas aplikasi dan teknologi.

18 Karakteristik ERP Didesain untuk lingkungan pelanggan pengguna server, baik tradisional atau berbasis jaringan. Memadukan sebagian besar dari proses bisnis, transaksi perusahaan. Menggunakan database perusahaan secara tipikal Memungkinkan mengakses data secara real time. Dalam beberapa hal memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan. Menunjang sistem multi mata uang dan bahasa, yang sangat diperlukan oleh perusahaan multinasional. Memungkinkan penyesuaian untuk kebutuhan khusus perusahaan tanpa melakukan pemrograman kembali.

19 Kelebihan ERP 1. Mengurangi waktu siklus 2. Transaksi informasi lebih cepat 3. Manajemen keuangan yang lebih baik 4. Laying the groundwork for e-Commerce 5. Membuat proses pengetahuan menjadi lebih jelas

20 Kelemahan ERP 1. Implementasi membutuhkan waktu yang lama 2. Tidak fleksibel 3. Organisasi yang sangat hierarkis 4. Teknologi yang tidak up to date (ketinggalan jaman) 5. Biaya yang tinggi

21 ERP II Definisi Sebuah aplikasi dan penjabaran strategi yang memperluas fungsi-fungsi tradisional ERP untuk mencapai integrasi perusahaan,kolaborasi internal dan eksternal,proses –proses operasional dan financial.

22 Cakupan ERP II Mencakup fungsi - fungsi yang dapat menjembatani komunikasi dengan supplier dan konsumen, proses produksi, transaksi real time, manajemen asset perusahaan, bahkan berfokus pada usaha optimasi seluruh jaringan bisnis, termasuk integrasi dengan supplier.

23 Referensi: file:///D:/Documents/kuliah%20semester%203/sisprod/sisproddd/Erp-2.htm pengantar teknologi industri mrp%2Cerp mercubuana &source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CBwQFjAA&url=http


Download ppt "Perencanaan dan Pengendalian Produksi"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google