Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PASAL 12 AYAT (2) UU 43 TAHUN 1999 UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL, BERTANGGUNGJAWAB,

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PASAL 12 AYAT (2) UU 43 TAHUN 1999 UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL, BERTANGGUNGJAWAB,"— Transcript presentasi:

1

2

3 PASAL 12 AYAT (2) UU 43 TAHUN 1999 UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL, BERTANGGUNGJAWAB, JUJUR DAN ADIL MELALUI PEMBINAAN YANG DILAKSANAKAN BERDASARKAN SISTEM PRESTASI KERJA DAN SISTEM KARIER YANG DITITIK BERATKAN PADA SISTEM PRESTASI KERJA PASAL 20. BAHWA UNTUK LEBIH MENJAMIN, OBYEKTIVITAS DALAM MEMPERTIMBANGKAN PENGANGKATAN DLM JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT DIADAKAN PENILAIAN PRESTASI KERJA

4 Permasalahan Khusus DP-3 menurut PP 10/1979 : 1.Proses penilaian DP-3 terkesan terjebak proses formalitas. 2.Secara substantif tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran besaran produktivitas dan kontribusi PNS thd organisasi. 3.Penilaian DP3 PNS lebih berorientasi pada penilaian kepribadian (personality) dan perilaku (behavior). 4.Hasil penilaian tidak dapat dikomunikasikan secara terbuka, karena bersifat rahasia. 5.Pengukuran dan penilaian prestasi kerja DP.3 tidak didasarkan pada target goal (kinerja standar/harapan). 6.Atasan langsung sebagai pejabat penilai, sekedar menilai, belum/tidak memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut penilaian. 7.Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas hasil penilaian belum berfungsi sebagai motivator dan evaluator untuk mengevaluasi seberapa efektif dan konsistensi pejabat penilai dalam melaksanakan proses penilaian.

5 PP 10 Thn Kesetiaan 2Prestasi Kerja 3Tanggungjawab 4Kejujuran 5Ketaatan 6Kerjasama 7Prakarsa 8Kepemimpinan PP 46 Thn Sasaran Kerja Pegawai ( 60 % ) 2Perilaku ( 40 % ) 1Orientasi Pelayanan 2Integritas 3Komitmen 4Disiplin 5Kerjasama 6Kepemimpinan VS PERKA BKN 1 TAHUN 2013

6  PASAL 20 BAHWA UNTUK LEBIH MENJAMIN OBJEKTIFITAS DALAM RANGKA PENGANGKATAN DALAM JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT DIADAKAN PENILAIAN PRESTASI KERJA  DALAM RANGKA MELAKSANAKAN AMANAT PSL 12 AYAT (2) DAN PSL 20 TSB, PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS DILAKSANAKAN UNTUK MENGEVALUASI KINERJA PNS, SEBAGAI PETUNJUK PEJABAT DALAM RANGKA MENGEVALUASI KINERJA UNIT DAN ORGANISASI  Sasaran Kerja pegawai yang disingkat SKP adalah Rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS  Perilaku kerja pegawai adalah setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yg dilakukan oleh PNS atau tdk melakukan sesuatu yg seharusnya dilakukan sesuai dgn ketentuan PUU

7 1.Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. 2. Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg disepakati. 3.Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.

8 4.Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas : unsur sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja. 5.Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun (akhir Desember tahun bersangkutan/akhir Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas unsur: a. SKP bobotnya 60 % b. Perilaku kerja bobotnya 40 % 6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan & berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan PNS yg dinilai.

9 1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb:  Jelas  Dapat diukur  Relevan  Dapat dicapai  Memiliki target waktu

10 NoTingkatKeterangan 1Eselon IMengacu pada Renstra & Renja tahunan organisasi yang dijabarkan sesuai dengan jabatannya menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon I, sebagai implementasi kebijakan untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi 2Eselon IIMengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon I sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon II 3Eselon IIIMengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon II sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon III 16

11 NoTingkatKeterangan 4Eselon IVMengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon III sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Struktural Eselon IV 5JFUMengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon IV sesuai dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP Pejabat Fungsional Umum 6JFTKegiatan tugas jabatannya berdasarkan tugas, tanggungjawab dan wewenang yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi JFT yang bersangkutan 17

12

13 2.SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK). 3.PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yg mengatur mengenai disiplin PNS. 2.SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK). 3.PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yg mengatur mengenai disiplin PNS.

14 Sanksi PNS yang tidak membuat SKP :  PNS yang tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman disiplin sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai disiplin PNS (Pasal 6); ( Terkait dgn : Pasal 3 Angka 4 PP 53 Tahun 2010 : mentaati segala ketentuan peraturan perUUan)  Pelanggaran capaian sasaran kerja pegawai : PP 53 Thn 2010 Capaian sasaran kerja pegawai Hukuman disiplin Pasal 9 Angka 1225 % - 50 %Tingkat sedang Pasal 10 Angka 10Kurang dari 25 %Tingkat berat 34

15

16

17 1.Kegiatan Tugas Jabatan Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara hierarki. 2. Angka Kredit 3. Target Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:  Kuantitas (Target Output)  Kualitas (Target Kualitas)  Waktu (Target Waktu)  Biaya (Target Biaya) Unsur-Unsur Sasaran Kerja Pegawai

18 Kegiatan Tugas Jabatan : Kegiatan Tugas Jabatan Kegiatan Tugas Jabatan adalah kegiatan yang wajib dilakukan dalam rangka pelaksanaan fungsi jabatan. Pedoman membuat Kegiatan Tugas Jabatan : a.Didasarkan pada rincian tugas, tanggungjawab, dan wewenang jabatan yang secara umum telah ditetapkan dlm SOTK. b.Mengacu pada rencana kerja tahunan organisasi. c.Berorientasi pada hasil secara nyata & terukur. T……. 18

19 Ketentuan dalam target bagi pemegang jabatan : Bila bahan kerja berasal dari unit organisasi ybs, target didasarkan pada rencana kerja yang telah ditetapkan Jabatan struktural dan fungsional umum Bila bahan kerja berasal dari output/hasil kerja unit organisasi lain, penetapan target didasarkan asumsi rata-rata tahun sebelumnya Jabatan struktural dan fungsional umum Berdasarkan pada angka kredit yang dipersyaratkan sesuai dengan peraturan perUUan Jabatan fungsional tertentu 19

20 FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NOI. PEJABAT PENILAINOII. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1Nama1 2NIP2 3Pangkat/Gol.Ruang3 4Jabatan4 5Unit Kerja5 NOIII. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTUBIAYA Jakarta, ….Januari 20.. Pejabat PenilaiPegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Nama NIP NIP

21 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember 20…. NO I. Kegiatan Tugas JabatanAK TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/ output Kual/ Mutu WaktuBiaya Kuant/ output Kual/ Mutu WaktuBiaya II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/: a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP Jakarta, 31 Desember 20…. Pejabat Penilai Nama NIP.

22 NOI. PEJABAT PENILAINOII. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1NamaDra. Sri1NamaElisya, SH 2NIP-2 - 3Pangkat/Gol.Ruang3 - 4Jabatan4 - 5Unit Kerja5 - NOIII. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTUBIAYA 1Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal nota Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal - 25 nota Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah- 30 SK Membuat laporan kenaikan pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah - 2 lap FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jakarta, 4 Januari 2014 Pejabat PenilaiPegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Dra. Sri)(Elisya, SH) NIP NIP

23 23 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AKAK TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/o utput Kual/ Mutu WaktuBiaya Kuant/ output Kual/ Mutu WaktuBiaya Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal nota nota ,0087,00 2Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal - 25 nota nota ,0085,33 3Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota nota ,0085,33 4Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah -30 SK SK ,0087,00 5Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah -2 lap lap ,0085,33 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas : a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP 86,0086,00 (Baik) Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2014 Jakarta, 31 Desember 2014 Pejabat Penilai (Dra. Sri) NIP.

24 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI

25 Aspek penilaian SKP :KUANTITAS Ukuran jumlah atau banyaknya hasil kerja yang dicapaiKUALITAS Ukuran mutu setiap hasil kerja yang dicapai WAKTU WAKTU Ukuran lamanya proses setiap kerja yang dicapai BIAYA Besaran jumlah anggaran yang digunakan setiap hasil kerja

26 1.Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a)91 – ke atas : Sangat baik b)76 – 90 : Baik c)61 – 75 : Cukup d)51 – 60 : Kurang e)50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sbb: a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100 Target Output (TO) b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100 Target Kualitas (TK) Tata Cara Penilaian SKP

27 . Kriteria Nilai Keterangan Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg ditentukan dll Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll. Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb :

28 c. Aspek WaktuAspek Waktu 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) : 2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik : 3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk : 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu : 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 0 x 100 x Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 % 100 % -

29 d. Aspek Biaya 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya: x 0 x 100 x 100 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 % 100 % -

30  Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindahpindah Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)fungsional  Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.bersalin  Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan./ termasuk fak. diluar kemampuan manusia ( bencana )( bencana )  Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.

31 Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Pindah Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NOI. PEJABAT PENILAINOII. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1NamaDrs. Indra Hidayat1NamaAli Muktar Raja, S.Sos 2NIP NIP Pangkat/Gol.RuangPenata Tk.I/IIId3Pangkat/Gol.RuangPenata/IIIc 4JabatanKepala Subdirektorat Mutasi II4JabatanKepala Seksi Mutasi IIA 5Unit KerjaDit. Kepangkatan dan Mutasi5Unit KerjaDit. Kepangkatan dan Mutasi NOIII. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTUBIAYA 1Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri golru III/d kebawah -500 NP Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d kebawah NP Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan golru III/d kebawah NP Membuat laporan tahunan-1 Lap Jakarta, 5 Januari 2014 Pejabat PenilaiPegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Drs. Indra Hidayat ) (Ali Muktar Raja, S.Sos) NIP NIP

32 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AKAK TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/o utput Kual/ Mutu WaktuBiaya Kuant/ output Kual/ Mutu WaktuBiaya Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri golru III/d kebawah NP NP *92 2Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d kebawah NP NP ,3389,78 3Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan golru III/d kebawah NP NP ,0085,33 4Membuat laporan tahunan** -1 lap II. Tugas Tambahan dan Kreativitas : a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP 89,04 (Baik) Jakarta, 30 Juni 2014 Pejabat Penilai (Drs. Indra Hidayat ) NIP Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 30 Juni 2014

33 Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut: FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NOI. PEJABAT PENILAINOII. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1NamaDrs. Indira1NamaAli Muktar Raja, S.Sos 2NIP NIP Pangkat/Gol.RuangPembina/IVa3Pangkat/Gol.RuangPenata/IIIc 4JabatanKabag Perbendaharaan4JabatanKepala Seksi Mutasi IIA 5Unit KerjaBiro Keuangan5Unit KerjaDit. Kepangkatan dan Mutasi NOIII. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTUBIAYA 1Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP-5000 SPP 1006 bln - 2Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM SPM1006 bln- 3Membuat laporan tatalaksana keuangan-1 laporan1006 bln- Jakarta, 1 Juli 2014 Pejabat PenilaiPegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Drs. Indira)(Ali Muktar Raja, S.Sos) NIP NIP

34 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian 5 Juli s/d 31 Desember 2014 NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AKAK TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/o utput Kual/ Mutu WaktuBiaya Kuant/ output Kual/ Mutu WaktuBiaya Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP SPP SPP ,67 2Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM SPM SPM ,33 3Membuat laporan tatalaksana keuangan -1 lap Lap II. Tugas Tambahan dan Kreativitas : a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP 77 (Baik) Jakarta, 02 Januari 2015 Pejabat Penilai (Drs. Indira) NIP

35 Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan memperoleh penilaian SKP sebagai berikut: Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit kerja baru : 2 – Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04 – Nilai SKP pada unit kerja baru = 77 Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2014 adalah 83,02. 89, = 166,04 = 83,02 2

36  SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka berlaku ketentuan sbb: 1.Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan 2.Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan dipekerjakan/ diperbantukan.  Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.  t

37 PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka akan diberikan nilai tugas tambahan. NoTugas TambahanNilai 1.Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan 1 2.Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan 2 3.Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih 3

38 Surat Keterangan Melaksanakan Tugas Tambahan : 1.Yang bertandatangan di bawah ini : a.Nama: b.NIP: c.Pangkat/Golongan Ruang: d.Jabatan: e.Unit Kerja: f.Instansi: 2.Dengan ini menyatakan bahwa Saudara : a.Nama: b.NIP: c.Pangkat/Golongan Ruang: d.Jabatan; e.Unit Kerja: f.Instansi: g.Jangka Waktu Penilaian:

39 3.Telah melaksanakan : a.Tugas tambahan sebagai : b.Jumlah tugas tambahan ( …. ) diberikan nilai Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. ………., ……………………….. Pejabat Yang Membuat Keterangan Eselon II/Eselon I/PPK *) Nama ………….. NIP. ……………… *) Coret yang tidak perlu 123

40 PENILAIAN KREATIVITAS Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari: 1. Unit kerja setingkat Eselon II 2. Pejabat Pembina Kepegawaian 3. Presiden maka akan diberikan nilai kreativitas sbb: No.KreativitasNilai 1.Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II. 3 2.Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK. 6 3.Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden. 12

41 Surat Keterangan Menemukan Sesuatu Yang Baru (Kreativitas) 1.Yang bertandatangan di bawah ini : a.Nama: b.NIP: c.Pangkat/Golongan Ruang: d.Jabatan: e.Unit Kerja: f.Instansi: 2.Dengan ini menyatakan bahwa Saudara : a.Nama: b.NIP: c.Pangkat/Golongan Ruang: d.Jabatan; e.Unit Kerja: f.Instansi: g.Jangka Waktu Penilaian:

42 3.Telah menemukan sesuatu yang baru (kreativitas) yang bermanfaat bagi : a.Unit kerja, diberikan nilai b.Organisasi, diberikan nilai c.Negara, diberikan nilai Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. ………., ……………………….. Pejabat Yang Membuat Keterangan Eselon II/PPK *) Nama ………….. NIP. ……………… *) Coret yang tidak perlu

43 PENILAIAN PERILAKU KERJA 1.Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a)91 – 100 : Sangat baik b)76 – 90 : Baik c)61 – 75 : Cukup d)51 – 60 : Kurang e)50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian perilaku kerja meliputi aspek: a)Orientasi pelayanan b)Integritas c)Komitmen d)Disiplin e)Kerja sama f)Kepemimpinan

44 PENJABARAN : a.Orientasi Pelayanan, sikap dan perilaku PNS dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan sekerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain. b.Integritas, Kemampuan untuk bertindak sesuai dgn nilai, norma dan etika dalam organisasi. c.Komitmen, Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan PNS untuk mewujudkan tujuan organisasi dgn mengutamakan kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan T

45 d.Disiplin, Kesanggupan PNS untuk menaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar dijatuhi hukuman disiplin. e.Kerjasama, Kemauan dan kemampuan PNS untuk bekerjasama dgn rekan sekerja serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggungjawab yang ditentukan, sehingga tercapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya. f.Kepemimpinan, Kemampuan dan kemauan PNS untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi. ( Bagi PNS yang menduduki jabatan struktural) T

46 KRITERIA PENILAIAN UNSUR PERILAKU KERJA PNS No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 1 Orientasi Pelayanan 1Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi Sangat baik 2Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 76 – 90Baik 3Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan cukup baik dan sikap sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 61 – 75Cukup 4Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 51 – 60Kurang 5Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 50 ke bawah Buruk

47 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 2Integritas 1Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya Sangat baik 2Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta cukup berani menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya. 76 – 90Baik 3Adakalanya dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang menyalahgunakan wewenangnya serta cukup berani menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya. 61 – 75Cukup 4Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya 51 – 60Kurang 5Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya. 50 ke bawah Buruk

48 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 3Komitmen 1Selalu berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Sangat baik 2Pada umumnya berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja 76 – 90Baik

49 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 3Komitmen 3Adakalanya berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Cukup 4Kurang berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja Kurang

50 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 3Komitmen 5Tidak pernah berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja 50 ke bawah Buruk

51 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 4Disiplin 1Selalu mentati peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa tanggung jawab dan selalu mentaati jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang- barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn sebaik-baiknya Sangat baik 2Pada umumnya mentati peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa tanggung jawab dan selalu mentaati jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn sebaik-baiknya. 76 – 90Baik 3Adakalnya mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa cukup tanggung jawab, serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja tanpa alasan yang sah selama 5 sampai dgn 15 hari kerja. 61 – 75Cukup

52 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 4Disiplin 4Kurang mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn kurang baik, lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 sampai dgn 30 hari kerja. 51 – 60Kurang 5Tidak pernah mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa tidak tanggungjawab, mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 hari kerja. 50 ke bawah Buruk

53 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 5Kerjasama 1Selalu mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama Sangat baik 2Pada umumnya mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 76 – 90Baik 3Adakalanya mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 61 – 75Cukup

54 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 5Kerjasama 4Kurang mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 51 – 60Kurang 5Tidak pernah mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 50 ke bawah Buruk

55 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 6 Kepemimpin an 1Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat Sangat baik 2Pada umunya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 76 – 90Baik 3Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 61 – 75Cukup

56 No ASPEK YANG DINILAI URAIAN NILAI ANGKASEBUTAN 6 Kepemimpin an 4Kurang bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 51 – 60Kurang 5Tidak pernah mampu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 50 ke bawah Buruk

57 57 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL BADAN KEPEGAWAIAN NEGARAJANGKA WAKTU PENILAIAN 2 JANUARI 2014 s.d. 31 DESEMBER YANG DINILAI a. N a m a LUKITO b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a d. Jabatan / Pekerjaan Pengadministrasi Umum e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 2. PEJABAT PENILAI a. N a m aBINTARTI PUTRI, S.Sos b. N I P c. Pangkat, golongan ruangPenata Tingkat I – III/d d. Jabatan / PekerjaanKepala Seksi Kepangkatan Mutasi I a e. Unit OrganisasiDirektorat Kepangkatan dan Mutasi 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. ANDRA KUSUMAWATI, M.Si b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Pembina IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kepala Sub Direktorat Mutasi I e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan dan Mutasi

58 4. UNSUR YANG DINILAIJUMLAH a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 91,26 x 60 %54,76 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi Pelayanan82Baik 2. Integritas85Baik 3. Komitmen85Baik 4. Disiplin86Baik 5. Kerjasama87Baik 6. Kepemimpinan-- 7. Jumlah Nilai rata – rata 85Baik 9. Nilai Perilaku Kerja 85 x 40 %34,00 Nilai Prestasi Kerja 88,76 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal,

59 59 6. Tanggal, Tanggal,

60 8. REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 2 Januari 2014 PEJABAT PENILAI ( BINTARTI PUTRI, S.Sos ) NIP DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2014 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI ( LUKITO) NIP DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2014 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI ( Dra. ANDRA KUSUMAWATI, M.Si ) NIP

61 Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja sbb:  Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, seperti diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.  Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai dsb.  Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan peningkatan karier (promosi) dsb. REKOMENDASI

62 62 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR BADAN KEPEGAWAIAN NEGARAJANGKA WAKTU PENILAIAN 1 JANUARI 2014 s.d. 31 DESEMBER YANG DINILAI a. N a m a Ahmad Anis, SH b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a d. Jabatan / Pekerjaan Pengolah Bahan Peraturan Perundang-undangan e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan 2. PEJABAT PENILAI a. N a m aHaryono Dwianto, SH, MH b. N I P c. Pangkat, golongan ruangPembina Tk.I/ IV/b d. Jabatan / PekerjaanKasubdit Perancangan Peraturan Perundang-undangan I e. Unit OrganisasiDirektorat Peraturan Perundang-undangan 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Syaiful Bagus, SH, MH b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Peraturan Perundang-undangan e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan

63 UNSUR YANG DINILAIJumlah 4. a.Nilai Akademik 85 x 60 %5151 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi pelayanan86Baik 2. Integritas88Baik 3. Komitmen87Baik 4. Disiplin85Baik 5. Kerja sama86Baik 6. Kepemimpinan-- Jumlah432- Nilai rata-rata86,40Baik Nilai Perilaku Kerja 86,40 x 40 %34,56 NILAI PRESTASI KERJA 85,56 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, ………………..

64 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ……………………… 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ………………………. 8.DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014 PEJABAT PENILAI, Haryono Dwianto, SH,MH NIP DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI, Ahmad Anis, SH NIP DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT PENILAI, Syaiful Bagus,SH,MH NIP

65 PENILAIAN UNTUK PNS YANG DIBERHENTIKAN DARI JABATAN ORGANIKNYA (PERILAKU KERJA)

66 66 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DIBERHENTIKAN DARI JABATAN ORGANIKNYA INSTANSI INDUK : KEMENTERIAN KESEHATAN DIPEKERJAKAN/ DIPERBANTUKAN : PALANG MERAH INDONESIA (PMI) JANGKA WAKTU PENILAIAN 1 JULI 2014 s.d. 31 DESEMBER YANG DINILAI a. N a m a Agung Hertanto b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium e. Unit Organisasi RS Fatmawati 2. PEJABAT PENILAI a. N a m aDr. Syafruddin b. N I P c. Pangkat, golongan ruangPembina/ IV/a d. Jabatan / PekerjaanKepala Laboratorium e. Unit OrganisasiRS Fatmawati 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a dr. Supriyono, M.ARS b. N I P c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan / Pekerjaan Direktur e. Unit Organisasi RS Fatmawati

67 4. NILAI PERILAKU KERJA PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN ANGKASEBUTAN a. Orientasi Pelayanan88Baik b. Integritas89Baik c. Komitmen88Baik d. Disiplin86Baik e. Kerjasama88Baik f. Kepemimpinan- Jumlah439 Nilai rata-rata87,80Baik 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal,

68 68 6.TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal,

69 8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014 PEJABAT PENILAI, dr. Syarifuddin NIP DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015 PNS YANG DINILAI, Agung Hertanto NIP DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, dr. Supriyono, M.ARS NIP

70  Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai adalah pejabat pada instansi induk.  Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i).  Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.  Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS

71 Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos NIP : No.TanggalUraianNama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai Januari 2014 s.d. 30 Juni 2014 Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni 2014 = 89,04, sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut: Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) Integritas = 80 (Baik) Komitmen = 84 (Baik) Disiplin = 85 (Baik) Kerja sama = 87 (Baik) Kepemimpinan = 88 (Baik) Jumlah = 509 Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik) Kepala Subdirektorat Mutasi II Drs. Indra Hidayat NIP

72 PENYAMPAIAN PENILAIAN PRESTASI KERJA Penilaian Prestasi Kerja disimpan dgn baik oleh pejabat yg secara fungsional bertanggung jawab dibidang kepegawaian Penilaian prestasi kerja disimpan selama 3 thn ( thn 2014 s/d akhir tahun 2017) dst Penilaian prestasi kerja yg lebih 3 tahun tidak digunakan lagi Yang berpangkat IV/c ke atas dibuat rangkap 2 (dua). 1 rangkap untuk arsip intansi, 1 rangkap utk BKN Yang berpagkat IV/b kebawah dibuat rangkap 1 Dan dapat dibuat rangkap melebihi jml diatas, sesuai ketentuan masing-masing instan si.

73

74


Download ppt "PASAL 12 AYAT (2) UU 43 TAHUN 1999 UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL, BERTANGGUNGJAWAB,"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google