Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PEMBIAYAAN UMKM Nining I Soesilo 0811179997 Okt 29, 2011.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PEMBIAYAAN UMKM Nining I Soesilo 0811179997 Okt 29, 2011."— Transcript presentasi:

1 PEMBIAYAAN UMKM Nining I Soesilo Okt 29, 2011

2 UMKM PERLU PEMBIAYAAN KUR koperasi GRAMEEN Direct Finance

3 Kapital institusi Chanelling Penerusan kredit (off balance sheet) Juli 2010 gol penyalur (www.bi.go.id) Golongan Penyalur Milyar Rupiah % 1. Koperasi8342,8% 2. Lemb Swadaya Masyarakat ,7% 3. Swasta Lainnya ,5% Total ,0% Chanelling masih didominasi penyalur swasta lain, yang berorientasi koperasi yang melayani kaum ultra mikro belum banyak, universitas bisa berperan

4 4 IndikatorUMKMUB Jumlah Unit usaha Sumbangan PDB Tenaga Kerja Ekspor Non-Migas Nilai Investasi > 99% 53,3% 96% 20,3% 46,2% < 1% 46,7% 4% 79,7% 53,8% Sumber: Data Kementerian KUKM dan BPS 2006 Permasalahan prestasi pelaku usaha UMKM di Indonesia

5 Masalah Ketidak merataan pembangunan Daerah Tertinggal & Lapangan Kerja tahun 2010 di Indonesia terdapat 183 daerah tertinggal, 128 di Kawasan Timur Indonesia, 55 kabupaten berada di Kawasan Barat Indonesia. Terjadi “brain drain” dari daerah tertinggal Terjadi migrant internasional (TKI) karena tidak cukup tersedia lapangan kerja di Indonesia Devisa dari migrant Indonesia Rp 120 Triliun (2008), bahkan Rp 130 Triliun jika masuk jalur non prosedural. remitansi 80% dipakai konsumsi, hilang tertipu dan para migrant terpaksa balik kerja di LN sesudah 3 bulan kembali ke Indonesia

6 Ketidak Merataan Outstanding loan Rp dan US$ Juli 2010 antar propinsi (Bank Umum+BPR) dalam Milyar Rp dan % 0Total ,00% 1D.K.I. Jakarta590523,836,77% 2West Java ,35% 3East Java160837,110,02% 4Central Java ,68% 5North Sumatera73936,014,60% 6Banten67215,874,19% 7East Kalimantan44887,082,80% 8Riau40010,742,49% 9South Sulawesi39663,592,47% 10South Sumatera30604,771,91% 11Bali26632,131,66% 12Lampung26622,51,66% 13West Sumatera20766,241,29% 14South Kalimantan18841,381,17% 15West Kalimantan16591,131,03% 16 Nanggroe Aceh Darussalam15623,960,97% 17North Sulawesi15091,710,94% 18Riau Mainland13847,120,86% 19Central Kalimantan13759,520,86% 20D.I. Yogyakarta13097,90,82% 21Jambi12693,030,79% 22West Nusa Tenggara9422,580,59% 23Central Sulawesi9261,450,58% 24Papua7814,710,49% 25East Nusa Tenggara 1)7612,740,47% 26Bengkulu6128,60,38% 27South East Sulawesi5051,870,31% 28Bangka Belitung3950,850,25% 29Maluku3662,080,23% 30West Papua2010,230,13% 31North Maluku1697,210,11% 32Gorontalo1227,170,08% 33West Sulawesi1146,860,07%

7 PERMASALAHAN KETIDAK MERATAAN PORSI KREDIT YANG DIKUCURKAN PER UNIT USAHA Pertanian : 26,21 juta unit (53,57%) Industri Pengolahan : 6,58% (3,22 juta unit) Perdagangan, Hotel dan Restoran : 27,19% (13,30 juta unit) Lainnya : 1,08% (0,53 juta unit) Jasa-jasa : 6,07% (2,97 juta unit) Pengangkutan dan Komunikasi : 5,52% (2,70 juta unit) Kredit PHR 56% (26,21 juta unit) Sumber : Data BPS 2006 (dalam Mennegkop & UKM, 2008) Sebagian besar pengusaha UMKM (53,57%) berusaha disektor pertanian dg alokasi kredit hanya 13% diikuti sektor perdagangan,hotel dan restoran (27,19%) dg alokasi kredit 56% Pertanian : 53,57% Kredit Pertanian 13 %

8 Ketidak merataan sektor Kredit Bank BUMN akhir 2009 (sumber SEKTOR%RP (milyar) 1Pertanian13,90% Pertambangan0,08% 76 3Industri2,41% LGA0,08% 83 5Perumahan dan Konstruksi1,56% Perdag Hotel Restoran55,93% Transportasi & Telekomunikasi1,46% Jasa Swasta1,45% Jasa Pemerintah0,61% lainnya22,53% ,00%

9 Ketidak merataan sektor Kredit BPR Juli 2010 Kredit BPR Jul-10 Milyar Rp% 1. Pertanian (Agriculture)2.3607,4% 2. Perindustrian (Manufacturing)5571,7% 3. Perdagangan, r makan &penginapan ,5% 4. Jasa-jasa (Social Services) ,4% 5. Lain-lain (Others) ,0% ,0% Masalah: Terlalu bias ke kredit Perdagangan Hotel dan Restoran & Lain2, pertanian kecil sekali

10 SEKTOR BERDASARKAN PENDEKATAN PELAKU USAHA DI DAERAH TERTINGGAL Pendekatan Produksi (9 sektor, masih terlalu sedikit porsi sektor industri) 1.Pertanian 2.Pertambangan 3.Industri 4.Listrik Gas Air Minum 5.Konstruksi dan Perumahan 6.Perdagangan Hotel Restoran 7.Transportasi & Telekomunikasi 8.Jasa Swasta 9.Jasa Pemerintah

11 Permasalahan Missing Middle Komposisi Tutup gelas skala Usaha di Indonesia 95,7% Usaha Mikro ± 47,70 thousand 4,05%Usaha Kecil ± 2,02 thousand Usaha menengah 0,24%= ± 120,25 thousand Usaha Besar 0,01% ± 4,52 thousand Strategi mengisi Missing Middle UKM SUMBER : DIOLAH DARI DATA UMKM TAHUN 2007, BPS 2007 BERITA RESMI STATISTIK No. 28

12 Dalam rangka mewujudkan indonesia negara maju yang tumbuh bagi semua: Akselerasi menuju negara maju sangat diperlukan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial untuk seluruh rakyat Indonesia Akselerasi pertumbuhan ekonomi dimotori oleh seluruh komponen bangsa termasuk dunia usaha (BUMN dan swasta domestik & asing) Tanpa akselerasi pertumbuhan (atau sekedar business as usual ) akan mengantarkan Indonesia sebagai negara maju tersebut dalam waktu yang relatif lebih panjang. PASAR BEBAS DAN KERANGKA DESAIN PERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA (MP3EI) 12

13 RPJMN PRIORITAS NASIONAL RPJMN , Undang- Undang No. 17 Tahun 2007 RPJM 1 ( ) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia yang aman dan damai, yang adil dan demokratis, dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik. Memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualias SDM, membangun kemampuan iptek, memperkuat daya saing perekonomian. Memantapkan pem- bangunan secara menyeluruh dengan menekankan pem- bangunan keunggulan kom-petitif perekono- mian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan Iptek Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif RPJP ( ) RPJM 2 ( ) RPJM 2 ( ) RPJM 3 ( ) RPJM 4 ( ) 13

14 Prasyarat bagi pembangunan: 1.Mengubah mindset 2.Mutu Modal Manusia 3.Pembiayaan Pembangunan 4.Anggaran & Kekayaan Negara 5.Kebijakan Transformasi Sektoral 6.Jaminan Sosial & Penanggulangan Kemiskinan 7.Ketahanan Pangan & Air 8.Ketahanan Energi 9.Reformasi Birokrasi MENGEMBANGKAN KORIDOR EKONOMI INDONESIA: MEMPERKUAT KONEKTIVITAS NASIONAL MEMPERCEPAT KEMAMPUAN SDM DAN IPTEK NASIONAL STRATEGI UTAMA PRASYARAT TUJUAN KERANGKA DESAIN PERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA 14  Visi Pembangunan Indonesia  Menuju Negara Maju Yang Lebih Sejahtera  Melalui Percepatan Dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Ekonomi ( )

15 Strategi utama dijabarkan dalam inisiatif strategik  Menentukan 6 Koridor Ekonomi  Memperkuat konektivitas nasional  Memperkuat SDM dan IPTEK Nasional Mengundang investasi BUMN, Swasta Nasional dan FDI dlm skala besar Strategi Utama Inisiatif Strategik KEK, demand driven, dan insentif spesifik Fast Track Project dalam 18 aktivitas ekonomi Fasilitasi perangkat keras dan lunak (KEK, KPS, infrastruktur) Sinkronisasi rencana aksi nasional untuk merevitalisasi aktivitas ekonomi Enabler berupa perangkat lunak & keras yang diperlukan Affirmative actions utk pengembangan daerah terbelakang Melalui Program reguler Pemerintah yang tertuang dalam RPJM dan RKP KERANGKA DESAIN PERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA 15

16 MELIHAT DIRi DARI SISI PERTAMA

17 LOOKING FROM DIFFERENT ANGLE (2)

18 THINKING OUT OF THE BOX frog horse

19 Akal sehat penting, bukan pendidikan formal Martini (kanan), bekas pembantu rumah tangga di Jogya, ternyata bisa mengubah diri jadi eksportir berkat bimbingan Sarana Jogya Ventura dan Bank Ekspor Indonesia

20 SEEING FROM THE BAD SIDE

21 Seeing on the bright side: reframing

22 KECERDASAN EMOSIONAL

23 Merangkul sukses  Sukses itu mengenal diri sendiri, menerima diri sendiri dan bersyukur personal branding  Sukses itu sharing moment of happiness  sukes itu relatif dalam ruang dan waktu  Ada benchmarking dalam sukses  Ada timing yang tepat indah pada waktunya  Tidak bisa freezing sukses

24 % Customers Satisfied Benchmark Posisi Kita Competitor A Competitor B Industry Average Best Competitor "World-Class" Improvement PERLUNYA BENCHMARKING DALAM BISNIS

25 Memenangkan Indonesia Small Medium Business Enterpreneur Award 2010

26 Penghargaan ISMBEA 13 Desember 2010

27

28 MANAGING OR PROBLEM SOLVING?

29 KEWIRAUSAHAAN

30 MEMBANGUN SISTIM Grameen Bank UKM Center FEUI IKRAR PESERTA UMI FUND MAKARA 1.Al-Faatihah ……….. 2.Ya Allah Ya Gaffar Ya Allah Ya Gaffur 3.Ampunilah semua noda dan dosa yang ada pada diri kami dan jadikanlah kami 4.Orang-orang yang beruntung. 5.Ya Allah Ya Razaq 6.Berikanlah kekuatan dan kemudahan serta keberuntungan dalam usaha kami, sehingga kami dapat meningkatkan kesejahteraan keluarga kami. 7.Ya Allah Ya Rahman Ya Allha Ya Rahim 8.Karuniakanlah kepada kami anak-anak yang Shaleh dan berbakti pada orangtua, serta berguna bagi Nusa, Bangsa dan Agama. 9.Yang Allah Ya Fathah Limpahkanlah kepada kami taufiq dan hidayah-Mu sehingga kami memiliki rasa kekeluargaan yang tinggi. 10.Ya Allah Ihdinas syiratalmustaqim 11.Bimbinglah kami dalam menggunakan pinjaman ini kejalan yang baik 12.dan berilah kemudahan kepada kami untuk mengembalikannya setiap minggu. 13.Ya Allah yang Maha Bijaksana 14.Kabulkanlah do’a dan permohonan kami 15.Aamiin.... Aamiin.....Aamiin Ya Robbal ’Aalamiin.\

31 KAYA ITU MULIA Kaya itu mulya, karena bisa banyak memberi. Rosulullah itu kaya, istrinya Siti Khadijah itu kaya Sebagai istri PNS bisa menjadi kaya tanpa membahayakan karir suami Di Cina tahun 1980an ada pegawai negeri berhenti jadi PNS karena berwirausaha Tahun 2010 GDP negara Cina ekonominya nomor 2 terbesar sesudah Jepang, tahun 2026 menjadi terbesar di dunia karena 30 tahun lalu mulai menggerakkan kewirausahaan

32 SALAH PAHAM (1,2,3) 1> Entrepreneur ≠ dagang karena harus tumbuh, maka entrepreneur= dinamika 2> Entrepreneur ≠ kerjakeras (pedagang pasar kerja keras tetap begitu terus nasibnya) 3>Entrepreneur= berani tak cukup (jualan di jalan tak cukup. Menurut Peter Drucker: tak semua pengusaha kecil entrepreneur Bila anda berinovasi= entrepreneur. Bisa punya usaha tapi bukan entrepreneur

33 Dagang, kerja keras dan berani tapi bukan entrepreneur

34 SALAH PAHAM (4,5) 4> Belajar entrepreneurship adalah = belajar membuat ada 2 cara: pinter buat atau pinter jual? (pinter jualnya ini yang penting) 5> paling penting Modal tak penting yang punya gagasan kreatif ( contoh pencipta facebook) modal dengkul US$ bukan modal dia, karena modalnya gagasan kreatif

35 PENCIPTA FACEBOOK AWALNYA TAK PERLU MODAL Mark Zuckerberg Lahir May 14, 1984 (umur 27) Harvard College (dropped out in 2004) CEO/President of Facebook (24% shareholder in 2010) Co-founding Facebook in 2004; becoming world's youngest billionaire as of 2008 sekarang mencapai 270 trilliun rupiah

36 SALAH PAHAM (6) 6>Belajar entrepreneurship adalah = materi jurusan sekolah bisnis (hati2). Jurusan di ekonomi perusahaan orang lain mungkin perlu diganti jadi jurusan ekonomi di perusahaan orang lain. Entrepreneur adalah To Know, to do & to be atau menjadi pencipta Perusahaan bisnis diganti jadi bisnis kerja di ekonomi perusahaan orang lain Entrepreneur adalah To Know, to do & to be menjadi pencipta

37 SALAH PAHAM (7) 7>SALAH PAHAM: inovasi = orang teknik; salah ini bukan hanya bagian orang teknik, kalau dikomparasikan yang teknik itu kecil Inovasi marketing, delivery, financing jadi penting! Ciputra: entrepreneur mengubah kotoran akan jadi emas, kreatif dan dramatis

38 MAKNA ENTREPRENEURSHIP 1.Ciputra: entrepreneur mengubah kotoran akan jadi emas, karena proses kreatif dan dramatis 2.Hasil kreativitas tsb diterima pasar 3.Ada pelipat gandaan dari sumber2 Uang, resources, dll:  Opportunity Peluang diciptakan tidak dicari  Menemukan yang baru (inovasi)  Calculated risk Maka 16 Feb, tukang parkir dalyono jadi juragan mebel (masuk kompas)

39 APA YANG DILAKUKAN UKM CENTER FEUI: MEMANFAATKAN Koordinasi antar kegiatan, kerjasama antar aktor pendamping (BI, Pemda, Kementrian, Perguruan Tinggi) dan antar program agar terjadi sinergi karena banyak pihak menaruh perhatian ke UMKM. Perlu upaya melakukan kerjasama dengan kementrian BUMN. Ada 196 rupiah milyar dana PKBL BUMN dapat dipakai tanpa agunan dari BUMN untuk orang miskin tapi sayang saat ini hanya “nongkrong” di Bank Mandiri (tahun 2008). Ada 520 milyar rupiah/thn secara incremental merupakan Corporate Social Responsibility yang diatur oleh Keputusan Menteri BUMN (tidak eksplisit menyebut penanggulangan kemiskinan tapi untuk UKM)

40 Contoh Upaya pengembangan pelaku usaha UKM Center FEUI Credit disbursement PKBL UKM Center FEUI menyalurkan 5.5 Milyar rupiah ke 150 mitra binaan rata-rata 40 juta/ orang

41 Pelatihan Teknologi Terapan UKM Center FEUI Pelatihan pengolahan hasil laut di Bontang Pelatihan kerajinan batok kelapa di Sulawesi Utara Pelatihan pembukuan dengan excell Kolaborasi dengan pihak lain

42 PELATIHAN TENAGA KERJA BEDAH UKM SEBULAN SEKALI DI UKM CENTER FEUI PELATIHAN UMKM

43 Pembinaan Pelaku Usaha di Daerah Tertinggal CMA 2009 dihadiri Mentri PDT

44 Being handicapped does not mean you are not able to produce value added to community This hand made World Ocean Conference (WOC) 2009 handicrafts are produced by Irma Suryati. She and her husband and all of her workers are handicapped, but despite her physical limitation, she won 99 entrepreneurship awards in Indonesia. This handicraft is the complement of Novotel Hotel at Grand Kawanua, Manado, North Sulawesi, Indonesia; as part of the hotel’s CSR. This CSR and other similar community development, held in North Sulawesi and other parts of Indonesia, will be displayed at the annual event: the “UKM & CSR go to Campus”, this year will be exhibited at FEUI Depok Jakarta, from Sept 1-5, 2009; center.org Irma like other micro and small enterprises are endorsed and fostered by UKM Center, Faculty of Economics University of Indonesia (FEUI), in Jakarta, Gedung Perpustakaan FEUI, Campus UI, Depok, Indonesia, 16424; phone &fax , phone , website: …togeter we build people economy…

45 Grameen Bank UKM Center FEUI di Depok (www.ukm-center.org) 95 orang debitur masing-masing pinjam 500 ribu rupiah tanpa kolateral dan boleh mengembalikan 50 minggu atau 24 minggu

46 Contoh pemberdayaan Grameen Bank

47 Contoh Pengembangan Grameen Bank UKM Center FEUI Anggota 95 orang Kredit 500 ribu tanpa agunan Bisa dicicil 50 minggu dg cicilan rupiah/ minggu Dicicil 24 minggu dengan cicilan rupiah/ minggu

48 Rating Grameen Bank Drari Planet Rating Perancis

49 PELUANG USAHA supply GAPDemand Peluang usaha Supply driven activity Demand driven activity SWOT TOWS STRATEGI LQ Keunggulan Komparatif Keunggulan kompetitif

50 Efisiensi Kunci Pengembangan Inovasi Fungsi Produksi membentuk nilai tambah Fungsi Produksi= f (Kapital, Labor, Teknologi, Kewirausahaan) Kapital akan melalui proses pembentukan nilai tambah yang besarnya ditentukan ICOR (Incremental Capital Output Ratio), makin kecil artinya makin efisien. Labor terbagi antara skilled and non skilled labor Teknologi akan membuat sumbangan bagi pertumbuhan yang lebih cepat. Kewirausahaan artinya membuat sesuatu yang tak ada menjadi ada

51 INOVASI Bangun Networking Pilih usaha yang tidak membutuhkan modal uang atau manfaat kan uang orang lain. Berusaha untuk akses pada lembaga k euangan untuk mulai financial track record dan belajar disiplin finansial. Jalin hubungan baik dengan supplier. Beli barang bayar bela kang, jual barang tunai. Analisa dan kenali konsumen dari kacamata mereka. Apa yang menjadi value-added dan incentive yang bisa menarik calon konsumen baru. Loyalitas apa yang bisa di tawarkan kepada konsumen tetap.

52 Mental Bagus Kreatif. Percaya diri dan berani mengambil resiko. Resiko adalah hal yang biasa. Segala sesuatu pasti ada resikonya Pandai melihat peluang dan melihat masalah sebagai peluang. Tidak mudah putus asa. Beretika dan disiplin.

53 Pelatihan Entrepreneurship and Coaching

54 PERAN UNIVERSITAS Mendidik masyarakat BEDAH UKM SEBULAN SEKALI DI UKM CENTER FEUI pembukuan Penggajian dll TV Show LOMBA: kerjasama dengan Citibank, Shell, Bank Mandiri, Kementrian

55 INOVASI (9) Ciptakan Pasar Jangan memilih usaha yang sudah jenuh Spesifik (berbeda dengan yang sudah ada), janga n menjual hal yang sama Inovasi....inovasi....inovasi. Sentuhan inovasi akan meningkatkan kinerja usaha: Sukar ditiru pesaing. Bisa dimanfaatkan secara komersial dengan kapabilitas yang ada Menyediakan nilai tambah bagi pelanggan Membantu ketepatan waktu dalam produk delivery.

56 INOVASI (10) (Stigliz) Diversifikasi (buat bermacam produk antisipasi re siko ) Keunggulan komparatif yang dinamis Mencari segmentasi UKM (mencari ciri khas dan kualitas yang sesuai permintaan, produksi yang bertahap dengan teknologi yang tepat) Sensitif terhadap ketidak normalan dari struktur harga Membuat strategi pemasaran (4P= place promotion, price, product) dan produksi

57 TEKNOLOGI Kontribusi Teknologi ke pertumbuhan ekono mi Indonesia hanya 0.5% SIngapura mencapai 2.5%

58 Logical Framework untuk Program planning ataupun Control HalIndikatorSumberAsumsi Goal: ….4W1H Purpose:… Output:… Input:..Action Plan

59 UKM CENTER FEUI Alamat: UKM Center FEUI, Kampus UI Depok, 16424


Download ppt "PEMBIAYAAN UMKM Nining I Soesilo 0811179997 Okt 29, 2011."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google