FACTORY PLANNING PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION

Presentasi berjudul: "FACTORY PLANNING PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION"— Transcript presentasi:

1 FACTORY PLANNING PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: PLANT LOCATION
- AGLOMERASI = PRIMER DAN SEKUNDER - DEGLOMERASI - SUB URBAN AREA PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK - VOOL GROUP - DEPARTMENTAL PLANT LAYOUT - KELANCARAN FLOW OF MATERIAL PENERANGAN, SUARA RIBUT (NOICE), SUHU UDARA DALAM PABRIK Penanganan polusi pabrik - amdal, ipal dll. -TURNOVER BURUH

2 PEMIKIRAN-PEMIKIRAN DALAM PENDIRIAN PERUSAHAAN
BENTUK PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN BIDANG USAHA ORGANISASI DAN PIMPINAN PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI KETENAGAKERJAAN BENTUK PERUSAHAAN: BENTUK BADAN HUKUM ( CV, PT ) BESARNYA MODAL-- SUMBER MODAL TANGGUNG JAWAB HUTANG PIUTANG PERSOALAN PIMPINAN YANG TEPAT GUNA/ MANFAAT PERUSAHAAN BAGI MASYARAKAT

3 LETAK / LOKASI PERUSAHAAN
TEMPAT KEDIAMAN PERUSAHAAN >< TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN: TERIKAT PADA ALAM BERDASAR SEJARAH DITETAPKAN PEMERINTAH PERTIMBANGAN FAKTOR EKONOMIS KIMBALL BAHAN MENTAH DEKAT PASAR AIR CUKUP TENAGA KERJA IKLIM YANG BAIK PENAWARAN MODAL >< SPENGLER FAKTOR PRIMER - BAHAN MENTAH - PASAR - TRANSPORTASI - TENAGA KERJA - LISTRIK – AIR FAKTOR SEKUNDER - KREDIT - IKLIM

4 PERUSAHAAN INDUSTRI -------- HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT
MASING-MASING PERUSAHAAN MEMPUNYAI PERTIMBANGAN TERSENDIRI DALAM MELETAKKAN PERUSAHAANNYA KONKLUSI/KESEPAKATAN: TEMPATKANLAH PERUSAHAAN YANG AKAN DIDIRIKAN PADA TITIK GEOGRAFIS YANG PALING BANYAK MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PERUSAHAAN DI DALAM USAHA MENCAPAI TUJUANNYA. - Letak perusahaan harus strategis dari berbagai aspek AGLOMERASI >< DEGLOMERASI PRIMER SEKUNDER PERUSAHAAN INDUSTRI  HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT

5 PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK
FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN BANGUNAN: BAHAN YANG DIOLAH PROSES PRODUKSI MESIN DAN PERALATAN MATRIAL HANDLING FLEKSIBILITAS KEAMANAN/ SECURITY DARI KEBAKARAN/ KEAMANAN PEKERJA FASILITAS (PARKIR, WC, TAMAN dan water treatment) KONSTRUKSI ECONOMIC FACTORS: MENGURANGI WORK IN PROCESS INVENTORY MENEKAN BIAYA PEMINDAHAN BAHAN (VOOLROUPE >< DEPARTMENTAL) MENEKAN BIAYA-BIAYA PENYIMPANAN MENGURANGI TURN OVER BURUH

6 KOTA KECIL SUB URBAN AREA : WILAYAH SUB URBAN : WILAYAH ANTARA ANTARA KOTA BESAR DAN KOTA KECIL

7 PLANT LAYOUT FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENYUSUNAN LAYOUT: PRODUK YANG DIHASILKAN URUTAN PRODUKSINYA LAYOUT MESIN MINIMUM MOVEMENT FLOW OF MATERIAL PLANT CLIMATE : PENGATURAN SUHU UDARA EMPLOYEE AREA : WAITING AREA, SERVICE AREA PENERANGAN KENYAMANAN BEKERJA SUARA RIBUT SUHU UDARA

8 TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI
TENAGA KERJA TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI DALAM PERUSAHAAN TENAGA PRODUKSI TENAGA PIKIRAN: TOP MANAGEMENT MIDDLE TANAGA PELAKSANA (JASMANI) TERDIDIK/ SKILLED LABOUR TERLATIH/ TRAINED LABUOR TIDAK TERDIDIK/ UNSKILLED LABUOR

9 TUGAS UK 2 1. Apa yang harus dilakukan oleh seorang manajer industri dalam menyusun perencanaan pabrik ( Factory planning) 2. Dalam menyusun perencaan bangunan pabrik harus memperhatikan economic factor. Jelaskan. 3. Terdapat perbedaan dalam ketenagakerjaan yang ada di dlam manajemen produksi. Sebutkan dan jelaskan masing-masing kriterianya.