Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd 0818258759.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd 0818258759."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd

2 BAB I. PENDAHULUAN MANAJEMEN INDUSTRI MANAJEMENINDUSTRI ARTI FUNGSI ARTI FUNGSI ??

3 BATASAN MANAJEMEN G.R. TERRY Manajemen: Suatu proses tertentu terdiri dari planning, organizing, actuating, controlling, dengan menggunakan keahlian dan ilmu pengetahuan untuk setiap fungsi itu dalam usaha mencapai tujuan (sasaran) yang telah ditetapkan semula. LAWRENCE A. APPLY Management is the art of getting thing done through people. (Keahlian untuk menggerakkan orang melakukan suatu pekerjaan) PROF. OEY LIANG LEE Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan DP. “Human and Natural Resources” (terutama human resources) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

4 MANAJEMEN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLLING GOALS TUJUAN

5 MANAJER LOUIS A. ALLEN : Seseorang yang mencapai hasil-hasil melalui orang lain dengan jalan spesialisasi dalam pekerjaan memimpin, merencanakan, menyusun dan pengawasan serta penelitian TINGKAT-TINGKAT MANAJER TOP MANAJER MIDDLE MANAJER SUPERVISORY MANAJER NON MANAJER

6 MANAJEMEN PERUSAHAAN FACTORY DAGANG JASA TUJUAN LABA OPTIMAL

7 PRODUKSI / INDUSTRI Pengertian: Produksi/Industri adalah kegiatan yang dapat menimbulkan manfaat baru. Fungsinya : Produk/industri: Hasil dari kegiatan yang berwujud barang atau jasa TUJUAN MENCIPTAKAN PRODUK FORM UTILITY

8 MANAJEMEN INDUSTRI : Kegiatan untuk mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa. MANAJEMEN INDUSTRI FAKTOR-FAKTOR NDUSTRI MATERIAL MAN MONEY MACHINARY OUTPUT PRODUK PROSES PERUSAHAAN PABRIKASI

9 FAKTOR-FAKTOR INDUSTRI ILMU EKONOMI PERUSAHAAN/ BISNIS BIDANG PABRIKASI TANAH/ ALAM MODAL TENAGA KERJA SKILLS/ MANAGERIAL SKILLS MAN MONEY MATERIAL MACHINARY MANAJEMEN

10 PENGERTIAN TANAH DALAM ILMU EKONOMI: Tanah sebagai faktor produksi. Tanah menghasilkan suatu output, dan tanah mengalami penyusutan. (Suatu saat nilai ekonomis tanah akan habis) PENGERTIAN TANAH DALAM PERUSAHAAN PABRIKASI: Tanah bukan faktor produksi. Tanah adalah hanya sebagai LOKASI/ tempat didirikannya perusahaan pabrikasi. (Sehingga dalam aktivitas bisnis, tanah hanya menjadi tempat berusaha/ tempat untuk menjalankan aktivitas bisnis).

11 HARGREAVES – ALAT PINTAL (SPINNING JENNY) CROMPTON – ALAT TENUN (MULE) INDUSTRI KEPERLUAN SENDIRI BARTER TEMUAN-TEMUAN RUMAHAN ARKWRIGHT – ALAT PINTAL TENAGA AIR JAMES WATT – MESIN UAP CARTWRIGHT – MESIN TENUN TIMBUL SERIKAT PEKERJA >< MAJIKAN CAMPUR TANGAN PEMERINTAH

12 PERKEMBANGAN MANAJEMEN INDUSTRI Adam SmithProduction EconomicFactory System (1776) The Wealt of nation- Keuntungan devision of labour - Pekerja tambah terampil - Waktu dihemat - Ditemukan mesin-mesin tersepealisir Charles Babbage : 1852 – On The Economy of Man & Management : Proses produksi barang terdapat inefficiency dalam pemakaian mesin dan tenaga manusia F.W. Taylor : Time and Motion Studies 4 Tugas pokok manufacturers: 1. Manufacturers harus mengganti methode rule of thumb dengan methode Industrial and Product 2. Manufacturers harus memilih dan melatih pekerja 3. Manufacturers harus mengembangkan semangat kerja sama antara buruh – pegawai – manajer - pemilik 4. Manufacturers harus mengadakan pembagian pekerjaan antara buruh > < majikan / pemilik

13 PERUSAHAAN DINAMISPERKEMBANGAN DINAMIS 1. Perusahaan menciptakan produk baru 2. Membeli hak cipta 3. Mengembangkan produk yang lebih baik berdasarkan desain lama Sistem RISET & DISAIN Proses Produksi Continuous Intermitten

14 USAHA-USAHA PENGEMBANGAN PRODUK: 1. PENETAPAN STRATEGI 2. RISET PASAR 3. RISET DASAR 4. RISET PRAKTIS 5. DESAIN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INDUSTRI DIDUKUNG: 1. SUB SISTEM INPUT 2. SUB SISTEM OUTPUT 3. SUB SISTEM PERENCANAAN 4. SUB SISTEM PENGENDALIAN 5. TEHNOLOGI SISTEM DETERMINISTIK PROBABILISTIK BERDASAR KEMUNGKINAN CARA KERJANYA PASTI

15 SKEMA SISTEM INDUSTRI MANAJEMEN PERUSAHAAN FACTORY DAGANG JASA FAKTOR PRODUKSI -MAN - MONEY - MATERIAL - MACHINARY PROSES LANJUTAN PADA HALAMAN SELANJUTNYA

16 LANJUTAN..PROSES OUTPUT LABA OPTIMAL TELAAH KERJA EFISIENSI PROSES - T. WAKTU - T. METODE - T. PROSES EFEKTIVITAS KERJA FAKTOR PENGARUH PEMIKIRAN MANAJEMEN DISIPLIN KERJA POS/ NEGARA GAIRAH KERJA SOB STRUKTUR ORG. TWT

17 MODEL SALING PENGARUH NASIONAL IPOLEKSOSBUDHANKAM INDUSTRI PERUSH SUB SISTEM + TEKNOLOGI B M K

18 TUGAS UK 1 1. Sebutkan definisi manajemen INDUSTRi 2. Untuk menjalankan produksi, faktor apa saja yang harus dipersiapkan. 3. Upaya apa saja yang harus dilaksanakan sebelum mengembangkan produksi 4.Apa yang dimaksud dengan Time and Motion Studies menurut F W Taylor. Berikan contohnya. 5.Sebutkan faktor-faktor produksi dan berikan contohnya !


Download ppt "MANAJEMEN INDUSTRI Pengampu : Dr. Djoko Santosa TH, MPd 0818258759."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google