Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA. Mengingat begitu pentingnya peran fungsi SDM kepada perusahaan, maka perlu dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA. Mengingat begitu pentingnya peran fungsi SDM kepada perusahaan, maka perlu dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi."— Transcript presentasi:

1 AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

2 Mengingat begitu pentingnya peran fungsi SDM kepada perusahaan, maka perlu dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi ini telah mampu memberikan kontribusi terbaiknya kepada perusahaan, yang melipitu : 1.Terpenuhinya SDM yang memenuhi kualifikasi perusahaan. 2.Proses SDM telah berjalan dengan baik, wajar dan objektif. 3.Pemberdayaan SDM menjadi bagian utama dalam pengelolaan SDM. 4.Menjadikan kepuasan kerja karyawan sebagai bagian dari keberhasilan perusahaan, dan 5.Sederet permasalahan lain yang berhubungan dengan SDM.

3 Pengertian Audit SDM : Audit SDM merupakan penilaian dan analisis yang komprehensif terhadap program- program SDM.

4 Audit SDM membantu perusahaan meningkatkan kinerja atas pengelolaan SDM dengan cara : 1.Menyediakan umpan balik nilai kontribusi fungsi SDM terhadap strategi bisnis dan tujuan perusahaan. 2.Menilai kualitas praktik, kebijakan, dan pengelolaan SDM. 3.Melaporkan keberadaan SDM saat ini dan langkah- langkah perbaikan yang dibutuhkan. 4.Menilai biaya dan manfaat praktik-praktik SDM. 5.Menilai hubungan SDM dengan manajemen lini dan cara- cara meningkatkannya. 6.Merancang panduan untuk menentukan standar kinerja SDM. 7.Mengidektifikasi area yang perlu diubah dan ditingkatkan dengan rekomendasi khusus.

5 Penentuan Prioritas Pengelolaan SDM Pengembangan strategi SDM Aktivitas program SDM harian Kerangka kerja Audit SDM TUJUAN BISNIS PENGELOLAAN SDM Evaluasi Pengaruh Perubahan dari hasil Audit Identifikasi & Implementasi program perbaikan Audit SDM Peningkatan Berkelanjutan

6 Tujuan audit SDM : 1.Menilai efektififtas dari fungsi SDM 2.Menilai apakah program / aktivitas SDM telah berjalan secara ekonomis, efektif, dan efisien. 3.Memastikan ketaatan-2 berbagai program / aktivitas SDM terhadap ketentuan hukum, peraturan & kebijakan yang berlaku di perusahaan. 4.Mengidentifikasikan berbagai hal yg masih dapat ditingkatkan terhadap aktivitas SDM dalam menunjang kontribusinya terhadap perusahaan. 5.Merumuskan beberapa langkah perbaikan yang tepat untuk meningkatkan ekonomisasi, efisiensi, dan efektifitas berbagai program/aktivitas SDM.

7 Pendekatan dalam Audit SDM : 1.Menentukan ketaatan dengan hukum dan peraturan yang berlaku. (UU n0.13) 2.Mengukur kesesuaian program dengan tujuan organisasi 3.Menilai kinerja program

8 Langkah-langkah audit : 1.Audit pendahuluan 2.Review & pengujian pengendalian manajemen atas program-2 SDM 3.Audit lanjutan 4.Pelaporan 5.Tindak lanjut

9 Ruang Lingkup Audit : 1.Rekrutmen atau perolehan SDM, mulai dari awal proses perencanaan kebutuhan SDM hingga proses seleksi & penempatan. 2.Pengelolaan (pemberdayaan) SDM, meliputi semua aktivitas pengelolaan SDM setelah ada di perusahaan, mulai dari pelatihan & pengembangan sampai dengan penilaian kinerja karyawan. 3.Pemutusan hubungan kerja (PHK) karena mengundurkan diri maupun pemecatan akibat pelanggaran aturan perusahaan.

10 Pengelompokan Ruang Lingkup Audit SDM & Sumber Informasinya Ruang Lingkup AuditSumber Informasi Rekrutmen SDM 1.Perencanaan SDMAnggaran SDM 2.RekrutmenData (catatan) biaya rekrutmen 3.Seleksi & PenempatanUraian & spesifikasi pekerjaan 4.Orientasi & PenempatanTingkat penerimaan karyawan Catatan wawancara karyawan Catatan lamaran yang ditolak Permintaan transfer

11 Pengelompokan Ruang Lingkup Audit SDM & Sumber Informasinya Ruang Lingkup AuditSumber Informasi Pengelolaan SDM 1.Pelatihan & Pengembangan karyawanData biaya pelatihan 2.Keselamatan & kesehatan kerjaCatatan produksi 3.Kesejahteraan karyawanCatatan kecelakaan 4.Hubungan kerjaCatatan pengendalian mutu 5.Penilaian kinerjaCatatan penilaian kinerja Catatan produksi Catatan kehadiran Catatan tindakan disiplin Data gaji & tunjangan Catatan survei gaji Catatan keluhan

12 Pengelompokan Ruang Lingkup Audit SDM & Sumber Informasinya Ruang Lingkup AuditSumber Informasi Pemutusan Hubungan Kerja 1.Memasuki usia pensiunAturan pensiun 2.Pengunduran diri karyawanAturan mengenai kompensasai (penghargaan karyawan) 3.Pelanggaran disiplinAturan disiplin karyawan 4.Karyawan meninggalAturan sangsi karyawan Hak & kewajiban bagi karyawan yg masuk dalam program pemutusan hubungan kerja


Download ppt "AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA. Mengingat begitu pentingnya peran fungsi SDM kepada perusahaan, maka perlu dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google