Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Peran Budaya Organisasi. Budaya Budaya  hal yang mendasari nilai, kepercayaan, dan kode etik yang manjadikan masyarakat/komunitas begitu adanyaBudaya.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Peran Budaya Organisasi. Budaya Budaya  hal yang mendasari nilai, kepercayaan, dan kode etik yang manjadikan masyarakat/komunitas begitu adanyaBudaya."— Transcript presentasi:

1 Peran Budaya Organisasi

2 Budaya Budaya  hal yang mendasari nilai, kepercayaan, dan kode etik yang manjadikan masyarakat/komunitas begitu adanyaBudaya  hal yang mendasari nilai, kepercayaan, dan kode etik yang manjadikan masyarakat/komunitas begitu adanya Budaya adalah fenomena kehidupan aktif yang diciptakan manusia bersama dan menciptakan ulang dunia tempat mereka hidup (Morgan, 1977)Budaya adalah fenomena kehidupan aktif yang diciptakan manusia bersama dan menciptakan ulang dunia tempat mereka hidup (Morgan, 1977) Budaya bersifat subyektifBudaya bersifat subyektif

3 Fungsi Budaya Organisasi Menurut Robbins (1996 : 294), fungsi budaya organisasi sebagai berikut : a. Budaya menciptakan pembedaan yang jelasMenurut Robbins (1996 : 294), fungsi budaya organisasi sebagai berikut : a. Budaya menciptakan pembedaan yang jelas b. Budaya membawa suatu rasa identitas c. Budaya mempermudah timbulnya komitmen d. Budaya merupakan perekat sosial e. Budaya sebagai mekanisme pembuat maknab. Budaya membawa suatu rasa identitas c. Budaya mempermudah timbulnya komitmen d. Budaya merupakan perekat sosial e. Budaya sebagai mekanisme pembuat makna

4 Budaya Organisasi (BO) Adalah pola asumsi dasar –diciptakan, ditemukan, atau dikembangkan oleh kelompok untuk belajar mengatasi masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal- yang telah berfungsi baik dan dianggap valid untuk diajarkan kepada anggota baru sebagai jalan terbaik untuk menerima, berpikir, dan merasakan dalam kaitannya dengan masalah tersebut (Schein, 1999)  The way we do things around here

5 Ciri-ciri Budaya Organisasi Menurut Robbins (1996:289), ada 7 ciri-ciri budaya organisasi 1.Inovasi dan pengambilan Resiko 2.Perhatian terhadap detail. 3.Orientasi hasil 4.Orientasi orang. 5.Orientasi tim. 6.Keagresifan 7.Kemantapan.

6 Lanjutan Dengan menilai organisasi itu berdasarkan tujuh karakteristik ini, akan diperoleh gambaran majemuk dari budaya organisasi itu. Gambaran ini menjadi dasar untuk perasaan pemahaman bersama yang dimiliki para anggota mengenai organisasi itu, bagaimana urusan diselesaikan di dalamnya, dan cara para anggota berperilaku (Robbins, 1996 : 289).Dengan menilai organisasi itu berdasarkan tujuh karakteristik ini, akan diperoleh gambaran majemuk dari budaya organisasi itu. Gambaran ini menjadi dasar untuk perasaan pemahaman bersama yang dimiliki para anggota mengenai organisasi itu, bagaimana urusan diselesaikan di dalamnya, dan cara para anggota berperilaku (Robbins, 1996 : 289).

7 Elemen Kunci BO Nilai lisan dan tertulisNilai lisan dan tertulis Harapan eksplisit dan implisit perilaku anggotanyaHarapan eksplisit dan implisit perilaku anggotanya Adat dan ritualAdat dan ritual Kisah dan mitologi sejarah kelompokKisah dan mitologi sejarah kelompok Shop talk – bahasa digunakan dalam kelompokShop talk – bahasa digunakan dalam kelompok Climate – perasaan ditimbulkan karena interaksi dengan orang lain/lingkunganClimate – perasaan ditimbulkan karena interaksi dengan orang lain/lingkungan Metafora dan simbolMetafora dan simbol

8 BO dalam Konteks Bisnis Dianggap sebagai sikap dimana organisasi menyelesaikan masalah untuk mencapai tujuan spesifiknya dan untuk memeliharanya sepanjang waktuDianggap sebagai sikap dimana organisasi menyelesaikan masalah untuk mencapai tujuan spesifiknya dan untuk memeliharanya sepanjang waktu Bersifat holistik, terbukti oleh sejarah, dikonstruk secara sosial, dan sulit untuk diubahBersifat holistik, terbukti oleh sejarah, dikonstruk secara sosial, dan sulit untuk diubah

9 Jenis Budaya 1.Budaya communal  Memberikan rasa memiliki bagi anggota 2.Budaya networked  Anggota diperlakukan sebagai teman dan keluarga 3.Budaya mercenary  Fokus langsung pada tujuan 4.Budaya fragmented  Rasa memiliki sangat rendah

10 Budaya Sebagai Fondasi KM Budaya corporate adalah komponen kunci untuk menjamin pengetahuan dan informasi kritikal mengalir dalam organisasiBudaya corporate adalah komponen kunci untuk menjamin pengetahuan dan informasi kritikal mengalir dalam organisasi Budaya berbagi pengetahuan dibangun atas dasar kepercayaanBudaya berbagi pengetahuan dibangun atas dasar kepercayaan Sistem komunikasi merupakan sarana penyebaran budayaSistem komunikasi merupakan sarana penyebaran budaya

11 Budaya Berbagi Pengetahuan Adalah budaya dimana berbagi pengetahuan dianggap sebagai norma, bukan pengecualian, dimana orang didorong untuk bekerja sama, berkolaborasi dan berbagi, dan mereka yang melakukannya akan diberikan reward, dst. Knowledge is power  Sharing knowledge is more powerful

12 Karakteristik Lingkungan Budaya Berbagi Pengetahuan Struktur reward (penghargaan)Struktur reward (penghargaan) Keterbukaan dan transparansiKeterbukaan dan transparansi Pendukung sharing – komunikasi dan kordinasi antar kelompokPendukung sharing – komunikasi dan kordinasi antar kelompok Trust (kepercayaan)Trust (kepercayaan) Dukungan manajemen puncakDukungan manajemen puncak

13 Tansformasi Budaya 1.Orang melihat pemimpin untuk mengetahui apa yang penting dalam organisasi 2.Budaya disebarluaskan melalui cerita dan mitos 3.Dalam situasi krisis, pemimpin menunjukkan nilai dan asumsi 4.Sistem reward dapat memperlihatkan apa yang dianggap penting 5.Keputusan penting juga dapat memperlihatkan pentingnya nilai tertentu 6.Pemimpin mengkomunikasikan pentingnya nilai melalui apa yang mereka puji dan kritik

14 Menciptakan BO Berbagi Pengetahuan Jurnalis pengetahuan memulai interview orang-orang kunci untuk dokumentasiJurnalis pengetahuan memulai interview orang-orang kunci untuk dokumentasi Melaksanakan kumpul-bersama KM – sarapan, makan siang, informal meeting, dllMelaksanakan kumpul-bersama KM – sarapan, makan siang, informal meeting, dll Membuat newsletter untuk publikasi inisiatif KMMembuat newsletter untuk publikasi inisiatif KM Menjalankan proyek pilot KM – intranet, dllMenjalankan proyek pilot KM – intranet, dll Mendesain ulang ruang kerja yang memungkinkan tempat berkumpulMendesain ulang ruang kerja yang memungkinkan tempat berkumpul Mengubah kriteria evaluasi kinerja yang mengacu pada kompetensi berbagi pengetahuanMengubah kriteria evaluasi kinerja yang mengacu pada kompetensi berbagi pengetahuan

15 Sekian dan Terima kasih


Download ppt "Peran Budaya Organisasi. Budaya Budaya  hal yang mendasari nilai, kepercayaan, dan kode etik yang manjadikan masyarakat/komunitas begitu adanyaBudaya."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google