Inventory 1 (dengan permintaan pasti)

Presentasi berjudul: "Inventory 1 (dengan permintaan pasti)"— Transcript presentasi:

1 Inventory 1 (dengan permintaan pasti)

2 Pengantar Hampir semua jenis organisasi memiliki persediaan/gudang (inventory) Dikembangkan model EOQ (Economic Order Quantity) Untuk menentukan berapa jumlah yang harus dipesan dan kapan pesanan dilakukan untuk meminimalkan biaya persediaan Asumsi dari inventory 1: permintaan pasti dan konstan, pesanan segera datang setelah habis.

3 Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost)
Biaya yang ditimbulkan untuk memelihara persediaan. Dilambangkan Cc. Cc = $0,75 per item per tahun

4 Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost)

5 Biaya Pemesanan

6 Total Biaya Persediaan

7 Kurva Total Biaya Persediaan
Biaya Minimum Contoh Data

8 Menghitung Q Optimal

9 EOQ Sepanjang Waktu Misalkan Dibagi perbulan:
Permintaan tahunan= buah Biaya pemeliharaan tahunan= $0,75 Biaya pesanan= $150 Dibagi perbulan: Permintaan bulanan= 833,33 buah Biaya pemeliharaan bulanan= $0,0625 Biaya pesanan tidak berhubungan dengan waktu. Dijelaskan di papan tulis 

10 Asumsi Model EOQ Permintaan untuk persediaan dikatahui dengan pasti dan konstan sepanjang waktu Ketika persediaan=0, pesanan segera dilakukan dan persediaan langsung diterima.

11 EOQ dengan Titik Pemesanan Ulang
Tenggang waktu antara pemesanan dilakukan dan diterima disebut tenggang waktu pemesanan ulang.

12 Menghitung pemesanan ulang

13 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)
Persediaan diisi kembali tidak sekaligus, melainkan bertambah secara bertahap. Asumsi: produksi akan selalu melebihi permintaan.

14 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)

15 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)

16 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)

17 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)

18 Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika)

19 Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali

20 Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali
Ada biaya kekurangan, disebabkan ketidakpuasan pelanggan. (goodwill) Semakin lama pelanggan menunggu, semakin banyak goodwill yang hilang. Biaya kekurangan perunit (Cs) Tingkat kekurangan maksimum (S)

21 Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali

22 Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali
Contoh : Biaya kekurangan per buah per tahun Cs= $2 Cc= $0,75 Co=$150 dan D= Hitung: Q optimal Tingkat kekurangan maksimum (S) Total biaya persediaan Tingkat persediaan maksimum Jumlah pesanan per tahun Waktu antara pemesanan (t) Waktu ada persediaan (t1) dan kekurangan (t2)